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我们厂从1978年以来连续四年没有发生死亡事故、重大火灾爆炸事故、重大设备和操作事故,千人负伤率从1978年的5.3降到1981年的1.01。这是我们学习运用全面质量管理的方法管理安全取得的效果。 全员、全厂、全过程抓安全管理 全面质量管理的特点是全员、全厂、全过程抓质量,这个特点完全适用于安全管理。由于安全也需要全厂各部门紧密配合,各工序互相协同,每个成员共同努力才能管好,所以也应该实行全员(从厂领导到工人)、全厂(从生产、行政管理部门到政工部门)、全过程(从工程设计到产品出厂)抓安全管理。 全员、全厂管理安全就是要建立起安… 相似文献
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近两年来,我厂通过狠抓“0123”安全管理模式的应用,安全生产取得了明显的成效。1991年全厂实现伤亡事故和重伤事故为零,一般事故也仅发生7起,大大低于1990年同期,也低于冶金部的考核指标。有三个车间实现了全年无事故。1991年是我厂历年来安全生产最好的一年。今年一季度全厂出 相似文献
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“抓制度、抓责任、抓措施、抓教育”,是无锡二泉特种钢管有限公司抓安全生产的经验之谈,该公司是无锡市滨湖区的一家私营企业,主要生产各类无缝钢管。以前公司也曾发生过安全生产事故,对生产和经营造成了很大影响,与此同时也敲响了全厂各级安全生产的警钟,揭示了管生产必须抓安全的深刻道理,从而促使公司领导把安全生产工作提到重要的议事日程上, 相似文献
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在工作重点转移的重大时刻,武汉钢铁公司炼铁厂结合实际情况,学习日本企业的经验,加强安全管理,初见成效。今年以来,全厂事故大为减少,一季度负伤率降到1.699‰,三月上旬,全厂没有一人负伤,创近十年来安全生产的好成绩。抓安全也促进了生产,全厂继元月份开门红后,二月份生铁产量比计划多产13,300吨,三月份又比计划多产19,140吨。 厂党委书记郭维岳在到日本考察学习过程中,看到日本许多工厂第一把手抓安全,强调“安全就是法”,严格进行安全管理,事故很少。自己的工厂呢?安全管理松松垮垮,因而伤亡事故经常发生。这种状况如不迅速改变, 很难适… 相似文献
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<正>随着工业企业厂(场)区规模的不断扩大,厂(场)内道路运输的增多,其安全问题也越来越突出,厂(场)区交通运输事故已经成为威胁企业安全生产的重大"杀手"。据统计,由于厂(场)区交通运输事故而造成的重伤、死亡等,已经占到了企业安全生产事故的近30%。造成厂(场)区交通运输事故的原因主要有4个方面:一是驾驶人酒后驾车、疲劳驾车、无证驾车、超速行驶、争道抢行、违章超会车、违章装载等;二是车辆的后视镜、刹车等安全装置、部件失灵或不齐全,带病行驶;三是厂区内的道路狭窄曲折坑洼、物品占道、天气恶劣、视距 相似文献
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新绛纺织厂在安全管理中,建立了班组安全活动制度,全厂各班组每周五安全活动一次,收到了良好的效果。两年多的实践使我们充分认识到,坚持班组安全活动制度是确保安全生产顺利进行的重要手段。 (1)班组安全活动是企业对职工进行安全教育的有效方式。通过安全活动,广大职工能够及时地学习党和国家的安全生产方针、政策、法规、指示和各类事故通报及安全技术知识,检查一周内本班组作业条件、生产设备、工机具等,一周来发生的违规违章情况和事故教训,提出防范措施和处理意 相似文献
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清江罐头食品厂属于劳动密集型行业,平时用临时工 500人左右,生产旺季则高达1,600人以上。由于临时工文化水平低,不懂安全知识,所以伤亡事故多。据统计,临时工的伤亡事故占全厂事故的60%以上。为了有效地把事故降下来,自1982年以来,厂里狠抓了这个薄弱环节。结果,连续五年杜绝了死亡和重大事故,一般事故率下降52%,这个厂连续多年被评为省市安全生产先进单位。 对临时工的安全管理工作,主要是把住“三关”。 第一是入厂教育关。在季节性大生产前,提前一天招收临时工进厂,专门召开大会,进行安全和法纪教育,指出全厂易发生事故的工序、设备,介… 相似文献
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今年以来,齐齐哈尔钢厂能源部对所属各单位实行出一次事故免一份奖金的奖罚办法,促进了安全工作,至今没发生一起事故。 这个部有上千名职工,担负着全厂煤气、氧气、空气、电力动力供应以及管道的大中修任务,易燃易爆、有害工种多,新工人多。过去,他们在安全生产管理中.把千人负 相似文献
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