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“三项岗位”人员的安全培训,是指提高生产经营单位主要负责人、安全管理人员和特种作业人员安全生产知识、技能和整体素质,以达到安全生产目的,而进行的职业教育和训练。在实际工作中,“三项岗位”人员的安全培训难题颇多,值得关注。笔者结合高邮市安全培训实际,就此问题作一些粗浅探讨。 相似文献
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<正>2014年12月1日起正式施行的新《安全生产法》(以下简称新法),增加了安全生产管理机构和管理人员的职责和处罚规定,并降低了企业设置安全生产管理机构和专职管理人员的人数规定。笔者根据目前企业配置专职安全生产管理人员的问题和困惑,提出一家之言,供大家参考。存在问题人员的部门归属。新法将设置安全生产管理机构和配置专职安全管理人员的要求,处于等同或可替换关系(两者可只取其一),从而使配置的专职安全管 相似文献
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人员的安全教育培训安全教育培训是提高人员安全素质的重要手段。通过对企业各类人员,包括领导干部、基层干部、工程技术人员、管理人员、班组长和工人,在安全生产政策法规、安全文化、安全技术、管理、技能等方面,有计划、有步骤地组织教 相似文献
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<正>安全工作难管,众所皆知。主要难点有三:一是安全管理人员势单力孤,人微言轻;二是安全管理人员工作多,压力大;三是安全管理涉及人员多,阻力大,易得罪人。企业安全管理主要涉及五类人:单位领导、机关部门人员、生产技术人员、安全管理人员、操作工人。要做好安全工作,必须搞定这"五路"人马,让他们充分重视安全工作,形成齐抓共管之势。 相似文献
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参加安全管理培训班的人员是各生产经营单位的负责人和安全管理人员,他们培训效果的好坏,直接关系到生产经营单位安全管理水平的高低。在进行培训班教学时,如何使参训人员通过有限课时的学习,达到有效掌握安全生产知识,提高安全管理水平的效果,是每个授课教员应当认真思考的问题。要提高培训教育的效果,作为一名教员,应着重从以下几方面入手: 相似文献
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<正>太原钢铁(集团)有限公司矿业分公司峨口铁矿(以下简称"峨口铁矿")外协单位众多,且多数外协单位安全管理机构人员配置不足、安全管理粗放,现场存在大量安全隐患,安全管理绩效差,内部安全管理水平参差不齐,多数外协职工安全技能水平低下,安全意识淡薄。另外,多数外协单位相关的安全生产准入资质、安全生产管理协议、风险抵押金等办理滞后,外协安全管理又涉及多个业务主管科 相似文献
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孙爱国 《中国安全生产科学技术》2010,(Z1):18-20
我国派驻海外的生产经营类单位,绝大多数人员驻地和重要生产活动现场的出入口都有安保人员执勤检查,但是仍未能安全堵塞可疑人员蒙混过关,不同程度上影响了驻地的安全。因此,及时准确地发现可疑人员,是确保安全的前提之一。该文结合心理学常识,通过与经验丰富的驻外工作人员交流和实践经验,总结出发现和识别可疑人员的"五看"法。这五种方法,其侧重点各有不同,功效也不一样,在实际运用中,应把这些方法有机结合起来,认真搜索,细微观察,找出窍门,相互印证,综合分析判定,发现和识别可疑人员,以确保驻外生产经营单位和驻外人员的安全。 相似文献
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企业安全管理工作的开展离不开各级安全管理人员。如果企业安全管理人员不够充分、适当,如人员数量不足、缺乏专业性等,就难以保证各项安全管理工作的有效开展。对企业而言,应如何评判安全管理人员配置是否充分、适当?又应如何确保安全管理人员充分且适当,能够满足自身的安全管理需要,以及各项安全管理工作的有效开展?本期就让我们谈一谈如何确保安全管理人员配置充分且适当。 相似文献
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鉴于《中华人民共和国安全生产法》的发布,以及其对生产经营单位安全管理人员的规定和要求,本文分析了这个“群体”的素质、地位和处境,同时介绍了部分工业发达国家对企业安全工程师培训的先进经验,本着“洋为中用”的原则,提出了我国生产经营单位安全管理人员培训的途径和措施。 相似文献
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上一期我们为大家介绍了如何处理好各部门(各单位)以及管理人员和其他人员之间的薪酬关系,下面我们再谈谈企业中其他两大类重要人员:技术人员和生产操作人员间的薪酬关系。 相似文献
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