读者来信

应构建安全共享型社会——顾迭明现在安全形势严峻,并非国人做不好安全,而是安全资源没有实现共享。航天那么危险,中国人能做到万无一失,烟花业被认为伤害难免,浏阳人却能干得十分出色;非典那么恐怖,也能在短期内消灭;克拉玛依友谊馆烧死那么多人,离着火点最近的官员却个个安然……试想,如果各行各业都像航天人那样重视安全,像浏阳人那样对待安全,特别是像抗击非典那样不分身份地共享资源,安全能做不好吗?     

安全短笛

责任是什么？是“份内该做的事”。如果去做份内不该做的事，那不叫负责，而叫越位或争权。做安全工作的人如果连自己的责任都不明白，那自己的安全就可能成问题。     

教之安 使之安

<正>古人云:不教而战谓之杀。意思是如果不教授士兵作战方法就让他去作战,则相当于杀了他,主要形容教育培训的重要性。这句话对于安全工作也同样适用。如果不对员工进行安全培训,就让他去作业,则无异于让员工受伤害。只有教之安,方能使之安。安全培训是企业在开展安全生产工作时必不可少的一项内容,《安全生产法》第二十一条明确规定:"生产     

安全员要重视关心班组成员

安全员作为班组安全工作的管理者,无论是管事还是管物,最终面对的总是人,主要是做人的工作。关心人是管理工作的重要内容之一,也是以人为本管理理念的体现。抓安全管理从关心班员入手,关心班员从做好班组安全管理出发,这样就能够把管理和思想政治工作有机地结合起来,把人的工作做好,管理就能取得实效。     

安全管理基础知识

海因里希因果连锁理论 海因里希将事故因果连锁过程概括为以下5个因素：遗传及社会环境，人的缺点，人的不安全行为或物的不安全状态，事故，伤害。海因里希用多米诺骨牌来形象地描述这种事故的因果连锁关系。在多米诺骨牌系列中，一枚骨牌被碰倒了，则将发生连锁反应，其余几枚骨牌相继被碰倒。如果移去中间的一枚骨牌，则连锁被破坏，事故过程被中止。他认为，企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为，消除机械的或物质的不安全关态，中断事故连锁的进程，从而避免事故的发生。     

平安3万天——日本危化品的安全管理

如果一个人能健康地活到85岁,那么他在这个世上就平安地度过了3万天。安全3万天,对于一个企业不是至高追求,但对于员工个人,却是终极目标——     

鲜血作证

我们单位的司机小马突然接到交警大队的通知，要他到“安全培训班”进行交通法规补课教育。他知道进这个培训班的司机都是违犯交通法规的人，如果自己进去了说不定办公室的陈主任会借机把他凋离原岗位，于是就用工作离不开为由拒不参加。     

安全文化建设在地质勘探工程施工中的应用

安全文化建设的重要特点是重视人的生命价值,把尊重人、关注和关心人作为中心内容。发生事故的最主要原因在于人的不安全行为,因此,提高地质勘探从业人员的安全文化意识,改变员工的不安全行为方式和设备环境的不安全状态是关键。加强安全制度、安全物质和安全行为文化的建设,实施全员管理、保证安全投入、严密监控重点危害因素是实现野外地质勘探工程施工安全管理目标的重要保障。     

轿车里哪个座位最安全

汽车的安全一直是人们最关心的话题，不少人都提出这样的问题：轿车里的哪个座位最安全呢?     

读者来信

<正>"恶语相加"是安全大忌编辑同志您好:最近,笔者参加某石油化工企业班组安全活动时,一位员工的发言引起了笔者的思索。原来,是一位老师傅嫌他干活不麻利,对他恶声恶气地说:"你真笨死了,连这点事都做不利索",当时气得他恨不得找个地缝钻进去。他认为,同事之间,冷言冷语刺激人,破坏和谐氛围,     

安全生产是精神文明的重要内容

安全生产是关系到经济的顺利发展,关系到人民生命财产安全的大事。安全工作不搞好,不仅生产上不去,人民的生命财产也会受到严重损失。要搞好这项工作,首先领导要重视。党的十二届六中全会决议指出:要大力发扬社会主义的人道主义精神,要尊重人,关心人,都要做人的工作。我认为,关心人,做人的工作就是要关心人们的思想,工作、生活,还要关心人们的安全。要发扬社会主义的人道主义精神,不关心人的安全是不行的,这也是社会主义精神文明的一个重要内容。社会主义的生产,应当实现安全、文明生产,保护劳动者在生产过程中的安全和健康。因此,各级政府…     

抓好企业安全生产的"硬件"

如果把各种事故发生的原因归咎于“人的不安全行为”和“物的不安全状态”这两个因素的话，那么企业的安全生产管理，就应紧紧围绕着这两个主题来展开活动。     

安全尚需另眼看——与首钢安全教育科长王小雷一席谈

他是安全管理岗位上的一位老兵,摸爬滚打16年,他的很多心得和认识聊起来让人耳目一新;他又是安全教育岗位上的一位新兵,同事们给他的最直接评价,是他讲安全教育课时底下没有人打瞌睡。他就是首钢集团公司安全教育科科长王小雷,在首钢2008年安全生产工作会议期间,记者都被他的“忽悠”吸引了。     

安全管理实例与启示

安全生产是企业的生命线，要减少安全事故的发生．必须重视人的因素，必须强化群体的安全意识，要尊重人，关心人，以人为本，营造“安全第一”和“人人为我。我为人人”的良好安全文化氛围。本文结合一些实例，谈谈让每一位职工积极行使安全管理的民主权利．主动干预不安全行为，积极进行安全互助，自觉遵章守纪。形成安全管理“命运共同体”的启示。     

安全工作要适应生产力的发展

安全是天,生产是地 很多事实证明,安全工作搞得好与差,和企业的管理者有着密切的关系,对第一管理者关系更大.如果不深入实际,不采取有效的方法和措施,或浮在面上,大谈安全工作的重要性,或只在会上大讲空话、套话,结果使安全生产难免不出现漏子.如果安全"让步"于生产,能蒙闯过一万次关吗?安全生产就要做到万无一失.失一次,就会用血去换取,用生命去换取.第一管理者,必须要以人为本,要把人的生命与健康,看得比什么都重要才行.对安全生产要随时随地作为一种课题进行分析研究,不断采取对策,要把工人的安全和健康看成自己的事,看成天大的事,才能推动安全工作向前发展.     

“人性化”安全生产教育

坚持以人为本,把安全理念、安全价值观作为安全文化建设的核心,通过培养、教育、熏陶、感染、启发、关爱等为主题的一系列“人性化”安全活动的开展,关心人、尊重人、爱护人,形成“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围,逐步规范干部职工的安全行为。     

"老安全"胡社功

胡社功,河南伊川县安全生产监管局局长。在伊川县,人们一说起安全工作,便想起胡社功。哪里有安全,哪里就有他的足迹;哪里有隐患,哪里便出现他的身影。全县各类工矿企业是他的办公室,为企业职工讲授安全知识课是他的家常便饭。他是一个“安全通”,讲起课来总有说不完的话题;他是一个“安全侦探”,天天奔波于全县各类工矿企业,排查和排除安全隐患;他是一个“安全使者”,他所到之处都能化险为夷。已接近知天命之年的胡社功,从事基层安全生产管理工作28年,对安全生产业务驾轻就熟,所以大家都叫他“老安全”。 学出来的“安全通”胡社功,1976年高…     

声音

抓安全要有“三铁”精神黄孝华欲遏制事故多发的势头,须倡导铁面孔对安全、铁手腕抓安全、铁心肠保安全的“三铁”精神。铁面孔对安全,强化安全意识。抓安全,就要实打实,硬碰硬,来不得半点含糊。以“铁面孔”对待安全工作,就是不徇私情,不怕丢面子,甚至不怕撕破脸皮。平时敢于严格管理,出了事故敢于严肃处理,遇到情与法的矛盾敢于“大义灭亲”。“严是爱,松是害”,话虽通俗,道理深刻。把道理讲清了,明事理的人都能理解。铁手腕抓安全,规范基础管理。“没有规距,不成方圆”。要狠抓基础性管理工作,查缺补漏,以“铁手腕”确保安全目标的实现。要推行安全风险抵押金制度,按各级干部职工所承担的安全责任大小,分档次交纳安全风险抵押金,形成干部职工共同承担安全风险的利益机制。制度确定了,就要严格执行,谁也不能例外。铁心肠保安全,落实安全责任。安全是天字号的大事。铁心肠,不心软,就是要坚持标准,严格要求,有错必究,把安全工作做到“不近人情”。这里的“不近人情”就是最大的人情。试想,如果你心肠软,碍着面子,发现隐患和违章不及时严肃处理,一旦出了事,甚至出了人命,你能不自责?别人能说你“近人情”?人情不是“哥们义气”,人情是关爱生命,追求幸福。     

“恶语相加”是安全大忌

编辑同志您好： 最近，笔者参加某石油化工企业班组安全活动时，一位员工的发言引起了笔者的思索。原来，是一位老师傅嫌他干活不麻利，对他恶声恶气地说：“你真笨死了，连这点事都做不利索”，当时气得他恨不得找个地缝钻进去。他认为，同事之间，冷言冷语刺激人，破坏和谐氛围，也会影响安全。     

就念"安全"一本经--记山东省煤炭系统优秀劳动保护干部薛利文

在山东新汶矿业集团华丰煤矿熟识薛利文同志的人,都知道他抓群众安全工作有两下子。他自1998年调到矿工会以来,抓群众安全工作确实有几招真功夫。