安全心理学在工程总承包企业安全管理中的应用探索

从安全心理学角度,系统分析工程总承包企业安全管理现状,肯定了工程总承包企业在安全管理工作中取得的成绩,也指出了安全管理中存在的主要问题。最后将安全心理学与工程总承包企业生产实际系统结合,阐述如何从构建员工安全心理分析系统、合理划分责权利、完善安全培训模式、优化工作条件和环境4个方面入手来提升工程总承包企业的安全管理水平。     

企业安全生产标准化管理模式研究

目前我国正处于企业全面开展安全生产标准化建设阶段,企业原有的安全生产管理模式大多不能完全符合安全生产标准化的要求。通过分析企业安全生产标准化建设中存在的共性问题和企业安全生产管理工作的一般需求,以安全生产标准化理论和标准体系为基础,提出了企业安全生产标准化管理模式。模式由核心要素集、基础信息库、管理工具箱组成,按照过程和对象进一步细化和重新组合安全生产标准化管理要素,分类汇总企业安全管理所需的基础信息,并为安全管理档案、记录和报表提出统一格式和内容要求。该模式可以灵活应用于安全生产信息化建设,保障企业持续保持安全生产标准化建设成果,有效减少不必要的重复性工作、提高企业安全生产管理工作效率     

落实企业安全生产主体责任的思考

本文从如何落实企业安全生产主体责任为切入点,以企业安全管理和政府安全监管两方面,提出安全工作的若干思考,并在企业中予以实践,对企业安全管理工作有很强的借鉴作用。同时,从企业的角度,提出对政府安全监管工作的期望,对政府相关部门具有一定的参考价值。     

工会组织要参与生产安全管理

企业工会组织在工作中要立足于广大员工,注重发挥工会组织的优势,加强对生产安全形势的分析与研究,积极参与生产安全管理,对生产安全中的重点、难点问题及时从群众利益的角度出发,依法提出意见和建议,不断提高工会组织意见和建议的专业性和权威性,确立工会组织在企业生产安全管理工作中员工合法权益的忠实代表地位。     

班组安全生产“四卡”管理

<正>班组是企业安全管理的最小单位,也是企业安全生产管理的细胞,更是企业一切管理工作的落脚点。因此,班组管理工作的好坏直接影响着各项安全生产指标的实现。近年来,随着企业改制,企业班组安全生产管理工作显得尤为重要。所以,用"四卡"     

浅谈企业安全生产责任制的落地

安全生产责任制是企业一项基本安全管理制度,甚至可以说是企业安全管理工作开展的基础。安全生产责任制管理是一个内涵和外延都十分广泛的综合性概念,如何保障安全生产责任制的落实,通常是企业安全管理工作中的重点、难点问题之一。目前在实践中,很多企业对于安全生产责任制管理缺乏清晰的思路,简单地认为只要制定了各岗位的安全生产责任制就万事大吉,而没有深入考虑应如何保证其落实,并以此推动与提升企业安全生产管理工作水平。     

安全系统工程在安全生产领域应用最佳模式解析

企业安全管理工作是企业安全生产能否达到最优状态的关键之所在,尤其在矿山、危险化学品、建筑等高危行业,企业安全管理问题更是一个复杂的系统工程问题。所以,在企业安全管理工作中正确、有效地应用安全系统工程的理论和方法是实现安全生产的最佳手段和方法。笔者认为企业在新建、改建和扩建项目中进行安全预评价和验收评价、在日常安全生产     

基于企业生命周期视角的安全生产管理研究

世界上任何事物的发展都有生命周期,企业也不例外,面对激烈的市场竞争环境和行业发展规律,企业从诞生到衰亡会经历不同的阶段,并产生相应的安全生产需求,分析其规律及安全管理的重点任务,以便构建完整的风险管控机制。本文以企业生命周期理论为视角,探讨如何全方位地做好安全生产管理工作。     

企业安全生产信息系统建设解决方案分析

随着计算机技术和信息化技术的发展,安全生产信息系统成为推动企业安全生产管理工作的新动力,我国很多企业纷纷建立了安全生产管理信息系统。详细介绍了企业建设安全生产管理信息系统的原则和方法,根据安全生产信息化建设经验,阐述了建设中的总体规划、需求分析、系统设计、组织实施以及运行评估等流程,并辅以企业安全生产信息系统建设实例。可帮助企业优化安全生产信息系统建设架构,降低建设风险,从而提高系统的科学性和实用性     

“五个维度”做好安全生产管理

正搞好安全生产管理,是全面落实科学发展观的必然要求,是建设和谐社会的迫切需要,是各级政府和企业做好安全生产工作的基础。安全生产管理不仅具有一般管理的规律和特点,还具有自身的特殊性和方法。对于安全生产管理工作,笔者认为,应该从以下五个方面入手。建章立制三原则安全生产管理规章制度是企业贯彻国家有关安全生产法律法规、国家和行业标准、贯彻国家安全生产方针政策的行动指南,也是企业有效防范生产经营过程中安全生产风险、保障职工安全健康、加强安全生产管理的重要措施。建立健全安全规章制度是企业的法定责任。例如《安全生产法》     

加强民爆生产企业安全管理的几点建议

本文从民用爆破器材生产企业的特性入手．结合目前企业在安全工作上存在的不足．分析了造成事故的根源。并通过事故的教训．阐明民用爆破器材企业安全管理工作,既要讲究实效,重在落实,且需要细心呵护,更要严格把关。     

工业企业安全生产管理的规范化研究

根据安全系统工程原理,探讨和提出了一种被当地试点所证明、可行的工业企业安全生产综合、简便的规范化管理方法。把国家有关安全生产法律法规有机地贯穿于基础规范管理工作过程之中;建立了动态性管理模式;为积极引导企业的安全管理工作,由事故管理向预防性管理,从行政管理向依法管理,由传统管理向技术性管理的方向转变,并为促进现代企业形成自主经营,相互制约,依法管理安全生产的运行机制提供了新思路     

危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法

第一章 总则 第一条 为了严格规范危险化学品生产企业安全生产条件,做好危险化学品生产企业安全生产许可证的颁发和管理工作,根据《安全生产许可证条例》、《危险化学品安全管理条例》等法律、行政法规,制定本实施办法。     

中国地质调查局安全生产管理平台方案探讨

安全生产管理平台是中国地质调查局为应对日益严峻的地质调查安全生产形势,加强地质调查安全生产监管而开发的一套软件系统,涵盖了安全管理工作的大多数内容,并具有信息处理、数据记录、文档管理、统计查询等功能。文章从系统目标、系统设计、主要功能模块等几方面分析了安全生产管理平台设计方案。建议加快安全生产管理平台研发速度,提高我国地质调查安全生产管理水平。     

唐钢开展青年安全生产示范岗的经验

将PDCA循环与企业青年安全管理工作有机结合，介绍了创建“青年安全生产示范岗”活动的具体作法，为提高企业青年安全管理工作水平提供了有效途径。     

企业安全生产管理（一）

安全生产管理机构是企业安全生产的组织保证。通过安全管理机构的建设,形成企业自上而下的安全生产管理网络,各部门分工明确、责任明确,使企业的各项安全生产管理工作通过管理机构层层落实,发挥作用。     

简论安全管理工作在企业生产建设中的正确位置

从安全管理的实际出发，分析了目前安全管理工作存在的实际问题，提出了安全管理工作的３个基准点－安全管理工作的“出发点”，安全管理人员的“座标点”，安全管理办法“立足点”，阐述了安全管理人员必须解决的思想上与工作方法中的存在问题。     

生产企业安全生产应急管理存在的问题与对策

通过了解我国生产企业安全生产应急管理的基本情况,分析生产企业现阶段在应急管理工作中存在的6个问题,针对具体问题提出了相应的对策措施.     

加强班组安全建设确保企业安全生产

班组是企业劳动分工的最小劳动集体,是企业的细胞。班组安全建设工程是一项复杂的系统工程,也可称谓“细胞建设工程”,其安全建设不但直接关系到企业劳动生产率的提高,也直接关系着安全生产的成效。班组是企业现场管理的主要实施者,也是企业把可能生产力转化为现实生产力的实践者。班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础,从这个意义上讲,     

用人工神经网络进行企业安全性评价的可行性探讨

企业安全性评价是企业安全管理工作的重要内容之一。本文分析了企业安全性评价的特点以及人工神经网络系统理论的发展和应用，探讨了探讨人工神经网络法评价企业安全性的可行性和评价方法。