基于品牌的核心竞争力打造

在经济全球化趋势日益加快、市场竞争日益激烈的情况下,企业之间的竞争已经从单纯的产品或服务竞争演化到品牌竞争,品牌竞争力已经成为企业核心竞争力最直接的表现。区别或领先于其他竞争对手的独特的品牌竞争力,是众多中小企业可持续发展的动力源泉,也是其成长、壮大的必由之路。     

提高核心竞争力——企业基业常青的法宝

近年来,随着安防产业的迅速发展,安防企业的数量不断增多,企业之间的竞争也日趋激烈。目前,企业之间的竞争已经超出了单纯的扩大生产能力的范畴,产品、技术、营销、人才、文化甚至合作、并购、融资等都已成为企业参与竞争的重要方面。面对如此激烈的市场竞争,安防企业应该从哪些方面入手,才能做强、做大,长期拥有属于自己的一片天地?众多成功企业的成功经验告诉我们,惟有企业所特有的、不易被竞争对手复制的核心能力,才能够为企业提供长期稳定、健康发展的活力;只有不断提高核心竞争力,才能做到基业常青!核心竞争力不是一句口号,是由理论、…     

企业青春永驻的秘诀何在?

21世纪无疑是一个充满竞争的世纪,对企业而言更是如此。在日益激烈的市场竞争中,为什么有的企业昙花一现、淡然退去,而有的企业却能够逐步壮大、长盛不衰?后者何以能实现持续经营?企业青春永驻的秘诀何在?核心竞争力自1990年提出以来,受到了全世界范围的广泛关注与追捧。有人认为,核心竞争力为企业发展提供了原动力,成为企业实现持续经营的“不二法门”,于是很多企业开始将打造核心竞争力作为一项战略工程来规划、来实施。核心竞争力真的这么重要么?企业怎样才能提高核心竞争力?带着这样的疑问,我们采访了广州瀚祺、深圳慧锐通及北京中盛益华三家企业的相关负责人,请他们谈谈,在打造核心竞争力方面,安防企业应该如何作为。     

解读企业文化的六大病症

企业文化是企业的灵魂,是实现企业制度与企业发展战略的重要思想保障,是企业制度创新与经营战略创新的理念基础,是企业活力的内在源泉和企业行为规范的内在约束。随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大．成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。     

绩效管理的难点及解决之道

人才和知识是企业发展的原动力，谁拥有智力资源，谁就能在竞争中取胜。惟有人才，才能推动企业技术创新、实现快速发展的目标。面对趋于激烈的竞争局面，广大安防企业要想实现“做强”的目标。必须拥有强大的核心团队，只有这样才能从容应对挑战。     

安全与企业核心竞争力

企业核心竞争力是支撑企业生存发展的根本动力.核心竞争力的不断提升,是企业长久生存和发展的关键.我国安全事故频发,加入WTO和经济全球化迫使我国必须重视职业安全健康非关税壁垒.从企业核心竞争力、安全与核心竞争力的关系以及造成安全生产现状等方面展开论述,并根据核心竞争力的特征以及市场发展现状得出结论,安全必须加入企业核心竞争力的培育中.     

美国知名企业的安全文化建设

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。而安全文化是企业文化的重要组成部分,安全文化建设对企业安全生产起着越来越重要的支持作用。     

管理者对安全的可见承诺是体现企业核心价值的关键

中国石油天然气集团公司为了实现公司的业务发展目标,应对国际挑战,决定将安全生产作为企业的核心价值,把提升安全业绩作为提高公司竞争力的重要手段。企业的核心价值是企业文化的基石,是成功企业的文化基因。企业的安全文化是企业家或管理者的安全文化,管理者对安全的可见承诺不仅是构成企业竞争力的基本要素,也是培育核心价值观的关键所在。     

从人力资源视角看中小企业年金制度的完善

企业年金是企业增强员工主人翁意识、提高劳动生产率、增强企业竞争力和凝聚力的一种有效的人力资本投资方式,但在我国发展却相当缓慢,特别是中小企业年金的发展。而这既是由于外部政策环境不完善所致,也与企业的认识局限有关。因此,加快中小企业年金的发展,迫切要求政府完善法律法规,加强政策扶持,强化市场监管,确保年金制度公平,切实提高企业和员工参保积极性,实现企业年金与人力资源协调发展。     

基于品牌的核心竞争力打造

伴随着中国经济的强劲增长,安防产业获得了长足的发展,最近几年的统计数据显示,国内安防行业正以年均近30%的速度在增长.在安防行业快速发展的同时,也存在着许多问题,如产业结构不够合理,层次水平低,企业规模小,经营管理方式较为落后,科技自主创新能力弱等,这些问题严重影响了中小企业核心竞争力的提升.……     

企业绩效考评体系创新

在世界经济一体化、市场竞争日益激烈的大趋势下，企业的经营环境发生了很大变化，这也给企业管理带来了更高难度的挑战。在这样的背景下，为有效把握企业发展的方向，从根本上改善企业的经营绩效，越来越多的企业开始关注战略的制定和实施。企业竞争关注的焦点不仅仅是依靠提高内部管理水平和生产效率来实现短期经营利润的最大化，而是转向从战略层面关注企业核心竞争力的形成和保持。与此相适应，绩效考评的理论与方法也正在进行一次重大变革。在面对新经济环境的不确定性，市场的瞬息万变以及经营活动的复杂性，绩效考评中的不确定性和不可计量的因素越来越多，传统考评体系难以适应环境的变化和企业管理的变革，需要对传统绩效考评进行创新和调整，从而适应企业发展的需要。这也成为当前企业管理中一项重要而紧迫的任务。     

供应链环境中中小企业安全生产的激励契约

为改善供应链内中小企业的安全生产状况,剖析中小企业与其供应链内核心企业的委托-代理关系,并构建双任务委托-代理框架下的中小企业安全生产激励契约模型。结合数值仿真,分析模型中的激励参数、中小企业生产与安全任务努力水平及核心企业收益得出:核心企业对中小企业生产任务的激励明显大于对安全任务的激励;核心企业帮助中小企业降低其安全成本或增加其安全边际收益,必将在更大程度上提高其安全任务努力水平;核心企业援助链上中小企业,使其降低生产及安全成本,也有利于核心企业自身。     

企业安全文化与核心竞争力

企业安全文化是指人们为了安全生活和安全生产所创造的文化,是安全价值观和安全行为准则的总和。企业核心竞争力建立在企业核心资源的基础之上,企业的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映,是企业组织中的积累性知识,尤其是关于如何协调不同生产技能和整合多种技术的知识和技能,并据此获得超越竞争对手的独特能力。企业安全文化渗透于企业技术,企业产品、企业管理、企业文化等反映企业核心竞争力的各个方面,对形成和加强企业核心竞争力具有重要意义,企业核心竞争力反作用于企业安全文化,不断提升的企业核心竞争力会要求加强企业安全文化建设,所以,企业在加强核心完善力建设的同时,一定要加强安全文化建设,将两者有机地统一起来,协调发展。     

中小企业财务风险及防范

中小企业是我国经济的新生力量,在促进市场竞争、增加就业机会、方便群众生活、推进技术创新、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。由于中小企业资本实力不足、抗风险能力差等缺点,在改革发展中面临的财务风险不断增加。对企业经营造成极大的冲击,并影响到国家经济的发展。因此,深入分析中小企业财务风险形成的原因、加强财务风险防范十分必要。     

让培训在企业文化的土壤中开花结果

企业文化作为企业的组成部分,在企业核心竞争力中的作用已越来越重要.企业文化的塑造要靠企业员工来实现,员工素质的高低将直接影响企业的产品质量、生产效益、品牌形象等物质文化和精神文化的建设.发展企业文化、提高员工整体素质的最有效途径就是对企业员工进行培训.正确认识企业培训和企业文化的相互关系,以企业文化建设的高度审视企业培训,才能使企业培训真正实现其价值,完成企业人才的建设.     

精细化构建企业安全文化

企业文化是企业经营跨越、腾飞的基础。安全文化可以说是企业文化的一种重要折射。加强安全文化建设．是深入贯彻落实科学发展观的必然要求。福建省南平铝业有限公司努力实现安全发展．致力于开发企业文化，在企业管理中渗透企业文化。在企业文化中渗透着安全文化。以安全文化发展推动企业管理升级，靠强大的安全文化底蕴，提升企业核心竞争力。     

企业安全文化的制度经济学

企业安全文化是企业文化的一个重要分支,强调以人为本,以文化引导为手段,以激发职工的自觉行为目的,企业安全文化因企业安全需要而产生,随着科学技术在安全生产实践中的应用而发展。本文以制度经济学为视角,重新界定了企业安全文化的性质。并从交易费用理论和企业核心竞争力理论两个纬度分析企业安全文化作用：有助于降低交易成本、有助于塑造企业核心竞争力。     

安防企业:最重要的是如何做"强"

国内安防企业根据发展程度的不同,大致可以分为以下几类.一是本土生长发展壮大起来的企业;一是国外企业进入,以收购、兼并等形式产生的大型企业,如英格索兰公司收购深圳博康系统80%股权;一是国外企业通过代理等在国内直接参与竞争,如GE;一是国内的传统IT、家电厂商携资本实力进入安防行业,如华为、长虹等.以上是规模比较大的企业,另外就是数量众多的中小企业.目前,大型企业面临着继续做大还是做强的问题,中小企业也面临着同样的选择.     

新形势下中小企业自主创新能力培养探究

在新的市场环境下。中小企业面临新的竞争和挑战,中小企业要在激烈的市场环境获取更多的发展机会,需要具备良好的自主创新能力,在运行过程中需要积极开展自主创新活动,从多方面提升自身的综合竞争力,为获取更多的利润创造良好的条件。中小企业自主创新的过程也是新产品开发和价值形成的过程,在新的市场环境下,中小企业需要注重新技术开发。从管理、技术、文化、营销等角度把握市场发展机会,积极推进自主创新工作不断开展,为中小企业自主创新能力提升和可持续发展营造良好的氛围。     

惟有"归零"才能"跨越"——探究振威经营提升新思路

企业要想做强、实现可持续发展,必须具备别人无法比拟的、独特的能力,而这些核心能力最终要体现在品牌竞争力上,惟有品牌才能使企业获得基业常青的原动力.对于这一点,成立于1993年的振威安防深有体会.13年前,振威安防在厦门成立,多年来通过扎实推进品牌经营,企业获得了长足发展.……