班组安全管理“三讲一落实”

大唐国际北京高井热电厂多年实践的＂三讲一落实＂班组流程化安全管理方法,通过建立一个体系、完善五大机制、抓好五个环节,确保了其强大的生命力。在2004-2005年期间,大唐国际北京高井热电厂连续2年出现安全生产的滑坡。2006年,为有效遏制不安全现象的发生,     

大唐高井热电厂：有效防汛稳定生产

本刊讯7月21日,一场暴雨突袭北京城。面对突如其来的暴雨和严峻的防汛形势,大唐国际北京高井热电厂从容应对,从发布预警信息、启动预案到组织抢险等各个环节井然有序,经受住了暴雨的考验,确保了机组安全稳定运行。     

打造本质安全型企业

<正>创建本质安全型企业是中国大唐集团公司安全生产工作的重中之重。大唐国际北京高井热电厂(简称高井热电厂)按照集团公司有关本质型安全企业创建的工作部署,从企业实际出发,以科学发展观为统领,以"创先争优"为动力,以安全文化作导航,坚持以全面责任管理为抓手,以风险防控为重点,以项目管理为载体,从塑造本质安全型员工、形成安全文化体系、提高设备本质安全度、推进安全生产长效机制建设4方面着手,强化安全管理,着力打造本质安全型企业,努力实现全面、协调、可持续发展。     

四个有力推进 给力应急工作

<正>大唐国际北京高井热电厂(简称高井热电厂)地处首都北京,担负着向许多重要用户输送电源和热源的使命,在保证北京电力安全方面,承担着重要任务,具有举足轻重的作用,无论政治责任,还是社会责任都极其重大。因此,全方位做好应急管理,确保供电供热万无一失,始终是高井热电厂安全管理的重中之重。对于应急管理工作,高井热电厂遵循"居安思危、预防为主"的应急管理指导方针,坚持"防御和救援相结合"的原则,以危     

“三讲一落实”践行岗位责任——记大唐国际北京高井热电厂班组流程化管理

大唐国际发电股份有限公司北京高井热电厂以"三讲一落实"班组流程化安全管理为载体,将"三讲一落实"不仅落实到基层班组,而且落实到高井热电厂管理的各个层面,从而进一步推进企业安全生产标准化建设。     

“3平台 1机制”构筑班组安全立体防线

作为中国大唐和大唐国际在北京的惟一发电企业,高井热电厂通过不断地实践和探索,深化"三讲一落实"班组安全管理方法,找准加强班组安全建设的"脉搏",运用"3平台、1机制",全面构筑班组安全建设的立体防线,创建安全     

“定制+”安全培训体系

正作为北京市安全文化建设示范企业,大唐国际北京高井热电厂(简称高井热电厂)始终坚持与时俱进的管理思维,积极探索与实践,推出了"定制+"安全培训模式,通过建立企业逐级培训诉求通道,开展定制化安全培训,并与计划、导向、共享和激励等有机融合,全面提升了安全培训实效。     

提高对反违章内涵的认识

<正>现场的违章行为只是较为显性的一种,违章的种类很多,如,制度违背了有关法规,是制度性违章;装置不符合安全要求,是装置性违章;不按照规章制度办事,是管理性违章。想要抓好反违章工作,首先应从领导抓起、从管理抓起,要提高对反违章内涵的认识,把反违章活动逐步引向深入。图为大唐国际高井热电厂副厂长戴义勇(中)在现场检查工作。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)一谈到"违章",人们大都会联想到不戴安全帽、不系安全带等行为,其对象多为一线员工。而笔者认为,现场的违章行为只是较为显性的一种,其实违章的种类很多,比如,制度违背了有关法规,是制     

着力贯通3个环节

<正>笔者认为,要切实发挥好安全目标责任书应有的作用,应着力贯通3个环节,即事前要认真策划、事中要分解落实、事后要严肃奖惩。图为某企业员工在检查设备。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)     

从“抓实”入手

<正>笔者认为,要提高新员工安全教育的实效,应着力从"抓实"入手,规范培训流程和内容。图为中国大唐集团公司安全生产知识竞赛现场。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)虽然大多数企业均比较重视新员工的安全培训,但也常存在一些"亚健康"现象。例如,培训内容千篇一律,考试题目多年不变;还有些     

3项安全管理方法的实践探讨

正做好新时期的安全生产管理,除了落实责任、落实制度、夯实安全基础外,找到适合企业的安全管理工具也至关重要。本文结合笔者所在单位大唐国际北京高井热电厂(简称高井热电厂)实际,对安全管理工具方法进行了探索,并以实例形式阐述"7+1+1"、三讲一落实、"五学"模式等3项安全管理工具、方法。     

“严、细、实、恒”做到位

<正>企业要抓好安全管理,避免安全被"抢行",就要做足"严、细、实、恒"4字文章。企业应把生产现场作为安全监控的核心内容,要通过加强现场监督力度,在第一时间把住安全源头,在第一地点防住事故苗头,在全过程中守住作业人头,从而实现安全管控目标。图为大唐国际发电股份有限公司北京高井热电厂的安全管理人员在现场进行安全检查。     

有的放矢重实效

<正>对于企业来说,要做好安全生产工作计划,使其能够切实有效地指导、推动下一阶段安全生产工作,真正发挥其应有作用,笔者认为,应有的放矢,注重实效。图为某企业安监人员深入现场查摆问题。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)     

强化“三个导向”

<正>笔者认为,要切实提升案例学习的实效性,应以目标为导向,抓住重点强实效;以问题为导向,找准漏洞强防范;以效果为导向,丰富形式强互动。图为某企业员工对照案例排查身边隐患。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)     

大唐北京高井热电厂开展消防隐患排查整治行动

本刊讯进入11月份以来,大唐国际北京高井热电厂组织开展了消防隐患排查整治“铁拳”行动。此次整治行动结合季节特点,组织了对室外消防设施及设备管道保温进行了全面检查,     

抓“三基”

<正>笔者认为可以通过抓"三基"(即基层、基础、基本)来加强安全管理,规范人员行为。只有认真对待每一件工作、每一个细节,才能避免"意外"事故的发生。图为某企业安全管理人员正在基层进行安全检查。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)     

重视但不能照搬照抄

<正>笔者认为,对于企业来说必须要因地制宜,并充分考虑各方面安全问题,但不要过分依赖"高科技",同时还要有与"高科技"设备相适应的"高素质"人才作为保障。图为某企业工作人员正在检查设备。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)     

要潜移默化

<正>笔者认为,企业想要实现安全理念的落地,就得有潜移默化的手段,"天天灌""日日熏",通过思想安全,实现行为安全。图为某企业安全文化长廊。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)笔者认为,企业想要实现安全理念的落地,就得有潜移默化的手段,"天天灌""日日熏",通过思想安全,实现行为安全。第一,要让员工清楚地理解"安全为了谁"。需要从人情的角度启发     

实行综合治理

正笔者认为,企业在加快推进信息化建设的同时,必须在总体规划、人才培养、完善机制等方面进行全面跟进,才能严防"水土不服",确保各类信息真实有效。图为某企业员工核对信息。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)     

3个“有利于”

正笔者认为,在安全生产中推行"连带责任",有利于企业加强现场安全管理、有利于加强企业各层级管理者安全责任心、有利于形成全员共建安全文化氛围。图为某企业员工互相检查个体防护用品穿戴情况。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)