订刊送好礼

<正>一,活动名称:订刊送好礼二、活动期限:2014年9月15日~12月15日,为期三个月。三、活动详情:1.凡在2014年9月15日~12月15日期间,直接在《劳动保护》杂志社征订全年《劳动保护》杂志或《现代职业安全》杂志2套(含2套)以上的客户即可参加"订刊送好礼"活动。每订购1套全年《劳动保护》或《现代职业安全》杂志送15礼券。如:征订3套,可获得45礼券。客户可以用礼券换购《劳动保护》杂志社精心准备的礼品。2.关注《劳动保护》杂志社微信服务号并直接向杂志社付款订阅《劳动保护》或《现代职业安全》全年1套以上(含1套)的,可同时参加微信服务号"征订有奖"活动:a.赠送防护手套一副。b.每期微信订阅活动前10名(以订阅杂志到款时间先后排序),还可获得安大叔品牌提供的防护背心1件。     

订刊送好礼

<正>一、活动名称:订刊送好礼二、活动期限:2014年9月15日~12月15日,为期三个月。三、活动详情:1.凡在2014年9月15日~12月15日期间,直接在《劳动保护》杂志社征订全年《劳动保护》杂志或《现代职业安全》杂志2套(含2套)以上的客户即可参加"订刊送好礼"活动。每订购1套全年《劳动保护》或《现代职业安全》杂志送15礼券。如:征订3套,可获得45礼券。客户可以用礼券换购《劳动保护》杂志社精心准备的礼品。     

订刊送好礼

<正>一、活动名称订刊送好礼二、活动期限2016年9月15日~12月15日,为期3个月。三、活动详情1.凡在2016年9月15日~12月15日期间,直接在《劳动保护》杂志社征订全年《劳动保护》杂志或《现代职业安全》杂志2套以上的客户即可参加"订刊送好礼"活动。每订购1套全年《劳动保护》或《现代职业安全》杂志送15元礼券,如:征订3套,可获得45元礼券,客户可用礼券换购《劳动保护》杂志社精心准备的礼品。四、参与方式     

订刊送好礼

<正>一、活动名称:订刊送好礼二、活动期限:2015年9月15日-12月15日,为期三个月。三、活动详情:凡在2015年9月15日-12月15日期间,直接在《劳动保护》杂志社征订全年《劳动保护》杂志或《现代职业安全》杂志2套(含2套)以上的客户即可参加"订刊送好礼"活动。每订购1套全年《劳动保护》或《现代职业安全》杂志送15礼券。如:征订3套,可获得45礼券。客户可以用礼券换购《劳动保护》杂志社精心准备的礼品。四、参与方式     

送罚不如送法

日前到单位检查安全,先后听到不同单位安全员说起两桩事。虽然都是违章吸烟,但因厂里领导处理方式的不同,而结果迥然有别。 一则是有一青工上班时熬不过烟瘾的侵袭,在禁烟区内违章吸烟。厂领导知道此事后,亲自组织该青工及其所在班组职工共同学习有关安全生产的法律法规,使青工认识到禁烟区域违章吸烟的危害性,自觉在班组会上作出了深刻检讨,并写出了决心戒烟的保证书。另一则也是一职工在禁烟区内擅自抽烟,恰巧被路过的厂长逮个正着,厂长就罚这职工３００元,还说如不按时交出罚款,就清退下岗,闹得企业干群关系相当紧张。 送法…     

不妨订份安全报刊

编辑同志：目前,报章杂志的征订工作还在进行,不少单位都订阅了党报党刊,还有一些单位订阅了其它类型的报刊,笔者为这些单位的举动叫好。在叫好的同时,笔者以为,我们不妨再订上一份安全报刊,尤其是各企业单位,千万不要节省这笔费用。     

关于订工伤事故指标的讨论小结

订工伤事故指标有没有根据? 主张订工伤事故指标的同志认为:制订工伤事故指标是有根据的,这些根据主要是:目前从事劳动保护工作的干部水平不高,他们还缺乏实际工作经验和业务知识;目前我国劳动保护工作普遍在组织上、思想上、制度上、设备上还不健全,甚至在工作中还存在很多缺点或错误;从目前的企业管理水平来看,确实很难消灭工伤事故.因此,需要用指标来控制工伤事故.     

订的劳动保护杂志个别收不到怎么办

编辑同志: 《劳动保护》杂志对安全管理人员来说,有着重要的指导意义。我们工作遇到的许多疑难问题,以及政策、观点上难点,都是依靠《劳动保护》杂志解决的;开展日常性的安全教育,许多内容也是来源于《劳动保护》杂志。因此,我们把《劳动保护》杂志看成是自己知心益友。但是,去年和今年,我单位订阅的《劳动保护》杂志有的期就收不到,影响我们的阅读,心里很不是滋味。对这样的问题不知怎么处理,希望告知办法。 中原冶炼厂王铁成王铁成同志: 你那么喜欢我们的杂志,对我们是个宝贵的鼓励。全体编辑同志将再接再厉,更好地办好这个杂志,以期更好…     

环球要刊

<正>加拿大OHS Canada 2016年5—6月刊自动驾驶消除人为失误分心、疲劳、人为失误是交通事故的3大致因。而今,随着半自动驾驶技术成为现实,人为失误也将得到有效控制。半自动驾驶汽车具备自动泊车、监测盲区和碰撞前自动制动3项功能,可减少23%的追尾事故并减轻事故伤害。若能合理使用,同时再加强对司机的自动驾驶培训,便可极大提升工作场所安全水平。     

环球要刊

<正>美国Safety+Health 2016年第8期2016培训调查有效的培训项目对工作场所安全至关重要,但其中的细节很难确定,比如培训经费应为多少,培训如何开展等。不同行业安全专家参与了Safety+Health杂志的培训调查,分享了各企业的培训经费、每名员工的培训支出及员工喜爱的     

环球要刊

<正>加拿大Canadian Occupational Safety 2016年第7期开采业高压注射风险液体高压注射伤指高压液体快速进入人体所造成的伤害。其速度可达183 m/s,进入人体后,会破坏神经与组织,遇到骨头还会反弹造成更大伤害,甚至有截肢风险。开采工人常面临高压系统,所以尤其须注意此风险,定期检查高压管线老化和部件松动情况,检查频率视企业具体情况而定,不可千篇一律,平均2年1次;让工人接受培训;若管线需更换,要先泄压再操作;若怀疑管线出现泄漏,不可用手感知;雇主要出台控制方案。     

环球要刊

正美国EHS Today 2017年第2期建筑行业中的科技2016年,OSHA出台和修订了数个重要法规,对建筑行业的要求不断提高,加之全球化学品统一分类和标签制度(GHS)的引进、对临时工或承包商员工的重视等,2017年建筑行业在EHS方面的挑战不断增加。但丰富的科技资源也能帮     

环球要刊

正美国Occupational HealthSafety 2018年10月刊噪声测量的新趋势传统噪声测量仪多为手持式设备,实际使用时存在诸多不便,如便携性较差、震动膜易老化、设备线路会妨碍作业等。新型测量仪则具备多重优势,反映了噪声测量的新趋势。它体型小、重量轻、设计优化,准确性也有明显提升。此外,新型测量仪会自动记录超过预设阈值的声音,便于     

环球要刊

正美国Safety+Health2017年第6期无人机安全如今,无人机的商业应用愈加广泛,涵盖了建筑、应急管理、采矿等领域。但专家强调,旨在削减风险的技术手段,使用不当,也会产生新风险。为此,美国联邦航空局(FAA)制定了《无人机商业用途管理》,并已于2016年8月生效。它规定,操作员须通过航空知识测试;无人机重量不得超过25 kg,飞行高度不得超过122 m。同时,许多机构也开始提供相关课程,介绍新技     

环球要刊

正美国Occupational HealthSafety 2017年11月刊有限空间的救援准备为减少有限空间事故,根据法规《要求准入许可的有限空间》的要求,雇主须制定书面文件,详述工厂所有有限空间的救援流程。为及时施救,救援队还须在员工进入有限空间前达到现场。另外,雇主一方面要跟踪救援装备的发展情况,一方面通过救援培训、模拟训练锻炼救援队。救援培     

环球要刊

<正>美国Safety+Health 2019年1月刊轮班作业员的安全健康市场对不间断服务的需求越来越迫切,轮班作业由此成为惯例。但长期轮班会影响皮肤和肠胃健康,打乱生物钟,使人难以集中注意力,引发职业伤害事故。为此,专家建议倒班作业人员每天须保证连续10h的非     

环球要刊

<正>英国HealthSafety International 2015年第9期灵活的高处作业方案许多管理者为高处作业员工预先设计了防范措施,比如使用升降平台、脚手架、安全网和安全带等。但从过去经验来看,很多事故都是由时间紧迫和方案不实用导致的。现在更灵活的、基于风险的方法在英国得到了更多人的认可,并且数据显示确实可减少伤亡。该方法要求管理者理解风险管理用途,根据控制措施等级图(避免高处作业为先;预防风险其次;降低事故损失为后)使用相关装备。     

环球要刊

正美国EHSToday 2017年第1期安全文化进化的3个关键安全氛围是指"发生了什么",安全文化则是解释"为什么人们会做这样或那样的事"。文化改变是长期过程,而安全气候可快速转变。因此,要改变文化必须先改变安全氛围。此过程有3个关键:第一,让安全成为个人的事;发生事故后,公司的处理方式,应让员工认为只是使其吸取教训,而非借机让其难堪。第二,进行安全分析;收集和分析安全数据,根据分析结果去落实。第三,建立相互信任,     

环球要刊

正加拿大Canadian Occupational Safety 2020年7—8月刊易燃液体风险防控易燃液体常见于汽车、油气、制药业,蒸发后易燃烧。根据闪点和沸点,加拿大将液体分为1、2、3、4类,可燃性依次降低。其风险防控,要掌握安全数据表,查阅消防法规和具体行业法规。其次要消除或控制点燃源,使用防爆通     

环球要刊

作业人员心理健康。在这飞速变化的时代,心理健康已成为增长最快的职业伤病类型。技术变革、不间断的互联、高速率的变化是影响心理健康的主要因素。而承包商面临的不稳定因素更多,压力更大,更容易出现此类问题。培训教育是解决问题的主要方法;同时进行多向、持续的沟通,且沟通要以员工为中心,关注其心理韧性。要客观看待第三方服务机构的作用,它虽短期内有效,但长期看还会带来不利影响。