点将台

<正>本期点题来自某企业的安全管理人员浮冰Q:在创新不安全行为管控方式,完善员工举报通道和激励政策,实现全员参与的不安全行为管理上,请问专家有什么好方法?A:浮冰,你好!对您提出的不安全行为管控方法的创新与应用,有以下几个建议:强化员工行为技能塑培按照理念引领、塑培提升、过程确认和行为纠偏等流程化行为养成体系,按照"干什么、学什么、缺什么、补什么"的原则,从员工承诺做起,坚持从实际、实用、实效出发,采取常态化集中培训、安全网络培训、定期轮训、专业培训、现场实训、岗位练兵、技术比武等     

基层操作员工安全培训

<正>石油企业基层站队有着工种多、操作内容繁杂、安全风险大等特点,为做好基层操作员工安全培训工作,本文从编制HSE培训需求矩阵、能力评估、开展针对性培训、持续改进及考核等4个方面进行阐述,描述如何提高员工现场操作技能。编制培训矩阵企业要想实现对员工有针对性的培训,必须要理清管理界面、划     

企业员工个体安全行为的人类动力学实证研究

对员工不安全行为的定量分析是理解安全生产事故复杂系统的基础.班组或群体的集体行为往往表现为复杂有序,具有一定的稳定性和适应性;而个体行为尽管有企业制度和纪律的约束,却仍有很大的随机性.为了探究企业员工不安全行为的动力学规律,跟踪观察某大型企业作业员工930 d,将员工相继不安全行为的发生看作排队理论中具有特定时间序列的随机过程.结果表明,就员工个体而言,其不安全行为的间隔时间分布可以用幂律函数近似描述,且幂指数和员工的活跃程度正相关;并进一步分析出企业员工相继不安全行为具有以艾宾浩斯遗忘曲线为特点的“阵发”性;从幂指数角度分析了员工日常作业中的不安全行为的优劣特点,比较了人类活动中的各种随机行为与员工在企业生产中的不安全行为在时间统计上的特性.这表明企业制定安全管理制度及实施安全培训工作都应从人类普遍问题和员工个体特点两方面入手.     

全员安全素质培训模式

<正>作为一个员工拥有量多、遍布地区广、作业条件风险性高的大型企业,建立一个能够有效提升全员安全行为的安全培训模式,对于中国海油来说显得极为迫切。因此,作为负责中国海油培训工作的中海油能源发展股份有限公司天津培训分公司提出了一种新型系统培训方式,即全员安全素质培训模式。全员安全素质培训旨在为企业建立基于员工岗位     

石油企业如何实施安全培训工作

企业安全工作是否落实到位,取决于员工的安全素质,员工的安全素质的高低,直接取决于员工的安全意识的强弱和安全理念的形成,而员工安全意识的好坏和安全理念的形成最终取决于企业的安全培训.企业的安全培训可促使员工树立正确的安全意识、掌握必要的安全知识和技能以满足岗位工作需要.根据海因里希法则,96％的事故都是由于人的不安全行为造成的.安全培训要素的实施正是着眼于此,通过强化、有效的培训,将安全理念扎根在每个员工的心底,转变员工安全意识,培养员工良好的安全习惯;最终在企业中构建一种以思想意识和行为习惯为基础的安全文化,引导全体员工养成正确的安全行为习惯.     

环球要刊

<正>美国Safety+Health 2016年第8期2016培训调查有效的培训项目对工作场所安全至关重要,但其中的细节很难确定,比如培训经费应为多少,培训如何开展等。不同行业安全专家参与了Safety+Health杂志的培训调查,分享了各企业的培训经费、每名员工的培训支出及员工喜爱的     

安全诚信管理对安全行为的影响研究—以煤矿企业为例

为了分析煤矿安全诚信管理与安全行为的关系,建立煤矿安全诚信管理与安全行为的结构方程模型,利用问卷调查的方法在2个煤矿开展研究。研究结论表明:安全诚信文化对员工行为态度和安全意识具有正向影响;管理制度建设对员工行为态度和员工安全意识具有正向影响;教育与培训对员工行为态度和员工安全意识具有正向影响;员工安全意识对安全行为具有正向影响;煤矿安全诚信管理通过影响行为态度、安全意识和主观规范作用于安全行为。     

如何在安全培训中用好“事故案例分析”

<正>主持人语:目前,很多企业都在安全培训中,引入了"事故案例分析"的环节,希望能够以此提高员工的学习兴趣,让员工更直观地学习安全知识、认识安全的重要性。但在实践过程中,部分企业安全培训中的"案例分析",仅仅是简单的念一念"案例",对于事故的分析也是千篇一律,缺乏针对性,难以引起员工的共鸣。那么,企业在各类安全培训中,应如何用好"事故案例分析",使其真正发挥应有的作用?本期就让我们来谈一谈如何在安全培训中用好"事故案例分析"。     

炼油化工企业安全培训框架及模式

<正>安全培训是企业安全管理工作中的重要组成部分,也是提升员工安全素质的重要途径之一。然而,目前很多炼油化工企业在开展安全培训过程中,存在缺乏系统性安全培训框架、培训内容,安全讲师师资力量不足及相应设施条件不完善等问题。对此,本文将从培训框架、需求分析、培训内容、培训方式等方面,探讨炼油化工企业如何针对性地制定安全培训框架及内容,更好     

近期话题征稿

<正>如何在安全培训中用好"事故案例分析"目前,很多企业都在安全培训中,引入了"事故案例分析"的环节,希望能够以此提高员工的学习兴趣,让员工更直观地学习安全知识、认识安全的重要性。但在实践过程中,部分企业安全培训中的"案例分析",仅仅是简单的念一念"案例",对于事故的分析也是千篇一律,缺乏针对性,难以引起员工的共鸣。那么,企业在各类安全培训中,应如何用好"事故案例分析",使其真正发挥应有的作用?希望大家积极讨论。(截稿日期:2016年1月25日)     

提高员工安全教育培训效果的实例

本文结合某企业(以下简称"A公司")安全教育培训的实践经验,对如何提高企业员工安全教育培训的效果、如何通过教育培训提高企业员工安全知识、创建企业安全文化氛围进行了全面分析。     

体验仿真实物安全培训

安全培训是为提高安全监管监察人员、生产经营单位从业人员、安全生产工作人员以及企业一线员工的安全素质的。对企业员工的培训一直囿于理论知识宣贯,效果不佳,是很多企业饱受困扰的问题。如何突破安全培训的传统模式,更有效发挥其作用,     

用好安全激励

<正>笔者从事安全咨询和安全培训工作,接触过很多企业,在和企业人员沟通时我都会询问:我们在安全管理上有哪些激励措施呢?得到的回复有以下几种:没出事故的生产部门年终有安全奖金;每年都评比优秀的安全人员和部门;及时发现安全隐患或采取安全措施避免了事故损失会有相应奖励;或者我们好像没什么正激励,处罚倒是有不少。对此,笔者就安全激励的作用及如何进行安全激励,谈些个人见解。正激励种类安全激励的核心作用是调动员工安全生产的积极性,鼓励好的安全行为。     

安全培训需策划先行

安全生产是石油石化企业的首要任务,关系到企业的和谐与发展。如何做到安全生产,如何保证职工的健康,已经成为企业发展的头等大事,最直接最有效地途径就是加强职工的安全培训,使员工能够掌握安全生产知识和技能,从而提高员工的安全意识、规范员工的操作。因此,安全培训已成为当今企业做好安全生产工作的基石。作为从事安全培训的教师,本人认为要想做好安全培训必须要抓好三个方面的工作,即策划、实施与考核反馈。     

“3个坚持”助力安全文化建设

正安全文化建设是企业实现长治久安的有效途径,笔者根据所在单位中国石油集团渤海钻探工程有限公司第一固井分公司(简称第一固井分公司)实践经验,探讨如何通过坚持全体员工提素质、坚持营造安全氛围和坚持打造"团队精神",助力企业安全文化建设。坚持全体员工提素质安全文化建设中,人员素质是关键,企业在开展安全文化建设时,应高度重视员工素质的提高,形成全员、全过程、全方位的立体培训格局,不断规范员工安全行为,     

煤矿企业员工行为对安全生产的影响及安全文化构建

从员工行为视角探讨煤矿企业影响安全生产的因素,提出不规范的个体行为、领导行为和群体行为导致了安全事故的频发。实证分析表明:员工行为是影响煤矿企业安全生产的重要因素之一,其影响程度约占11.2%;煤矿企业员工行为主要是通过安全文化影响企业的安全生产,因此,煤矿企业应当通过安全文化构建纠正员工不规范行为,即构建一种基于员工行为能力的煤矿企业安全文化提高组织员工队伍的行为能力,增强企业的凝聚力,为煤矿企业安全生产提供有效的支持和保障。     

培训不到位是最大的隐患

正员工是否养成良好的安全行为,是检验一个企业的安全管理是否到位、安全绩效是否良好的标准。养成良好的安全行为习惯,安全意识和安全能力素质两者缺一不可。通过系统的安全培训可以强化员工安全意识、提升全员安全能力素质,最终达到改善安全行为的目的,为此,近年来,中铝集团落实"培训不到位是最大的隐患"这一培训理念,陆续推出系列安全能力培训内     

点将台

<正>本期点题来自易安网网友清水当前经济下行压力大,企业经营状态不稳,员工消极、浮躁心理较明显,进而影响到安全生产。请问专家:在外部生产环境变化时,如何保持员工心理健康,出现问题后该如何解决?清水,你好。外部生产环境变化时,要解决员工的心理健康问题,笔者认为应从以下3个方面入手:要有优秀、务实、高效的企业安全文化。要想从容应"变",企业必须始终坚持以人为本、安全发展,树立全面、协调、可持续     

浅析班组安全培训存在的问题及对策

班组安全培训直接关系到员工的安全操作行为,是安全培训中最关键、最重要的环节。本文通过分析班组安全教育培训工作中存在的问题及原因,提出了相应的解决措施,并且创新性地提出了一些班组安全培训内容,有助于为企业安全运行保驾护航。     

安全培训

<正>对于企业而言,安全培训是促进员工整体安全素质提升的重要手段,更是企业安全管理的重要工作之一。虽然很多企业开展安全培训工作的力度不可谓不大,但在基层实践中却仍存在很多问题,导致安全培训效果并不理想。对此,本期特策划“安全培训”专题,希望从安全培训的常见问题、解决办法、实践经验等方面,探讨企业应如何完善安全培训,促进企业全员安全素质以及企业整体安全生产水平的提升。