化工装置变更管理的风险管控

正在化工企业中,工艺与设备变更管理是企业工艺安全管理的重要内容,也是现代企业安全管理的重要组成部分。它关系到企业工艺安全管理的完整性和有效性,更关系着企业的本质安全水平。因此,抓好企业工艺与设备变更管理工作,对于提高化工企业安全管理水平,防止和减少事故的发生具有举足轻     

安全里程碑活动如何开展

<正>近年来,"安全是企业核心价值"的理念已逐渐被人们所接受,安全管理也成为企业的核心工作。全员参与是安全管理的核心要素之一,为全员参与安全管理搭建平台,充分调动全员参与安全管理的积极性,建立企业安全管理的长效机制,发展具有企业特色的安全文化已成为企业安全管理的重点。安全里程碑活动为全员参与安全管理提供了平台,对增强全员的安全意识、提高全员的安全能力和企业的安全管理水平有着积极的推动作用。     

做好过程安全管理 关注超前指标

<正>过程安全管理(Process Safety Management)是近年来全球化工行业公认的预防和控制重大工业事故发生的有效方法,是企业及时消除安全隐患、构建安全生产长效机制的重要基础。过程安全管理和传统"安全管理"的区别在于,传统"安全管理"更强调通过使用各类个人防护用品和建立相应的作业制度,来防止人员发生伤害事故。过程安全管理则要求强化企业工艺过程和管理运     

氧化铝企业工艺安全管理分析及探讨

氧化铝企业在上世纪生产工艺和装备发生了很大的变化，安全管理内涵也有了新的突破。首次提出了工艺安全管理的概念，并对工艺安全管理在氧化铝厂的影响做了简要分析，论述了工艺安全管理的特性及实施工艺安全管理的途径。对其他相关企业的安全管理也有一定的指导作用。     

明晰企业安全管理人员角色定位

正目前,虽然我国安全生产形势持续稳定好转,但不可否认,很多企业员工的安全意识、法律意识依旧淡薄;落后工艺、技术、装备和产能仍然大量存在于企业之中;企业安全生产主体责任不落实、安全生产基础薄弱、安全文化氛围不浓等问题依然突出。针对这种情况,笔者认为,作为安全管理的具体执行者、实践者,企业安全管理人员在日常管理过程中,只有充分理解、把握和运用自身的角色定位——安     

舰船设计研制企业安全生产信息化管理研究

为确保企业安全管理的精准、高效,将安全生产信息化管理的理论和技术引入企业安全管理中,结合企业软硬件设施,链接全体员工,构建"信息化"企业安全管理模式。通过风险分析和信息化管理在安全管理方面的应用,将安全生产信息化管理模式定位在杜邦安全管理的第三阶段,安全生产信息化管理模式能够对企业安全信息进行系统化管理,实现管理层与执行层的联动管理,可以不断提高企业安全管理水平,逐渐降低安全事故的伤亡率。     

安全员须不断提升三方面能力

<正>一名合格安全员,懂得安全管理和安全技术是必备技能,生产技术由于各工序工艺特点不同,则无法做到精通不能强求。术业有专攻,如要一名安全员既懂安全管理和安全技术,又懂生产技术,则需花费大量精力去熟悉每一道工序的工艺特点和生产技术,包括设备参数、生产计划、人员编排、产能分析等,虽然这些对于做好企业安全管理有一定帮助,但意义不大。依照现代公司一般治理结构,生产部门与安全管理部门属于不同的平     

知“因”方“安”——访GE公司全球供应商管理亚太区可持续发展总监秦之刚

<正>职业伤害给员工本人、家庭、组织与社会造成了沉重的负担。有证据表明,如果员工能始终如一地安全作业,很多类似事故都可避免。因此,人们逐渐重视起员工的行为安全,行为安全管理也成为企业安全管理的重要组成部分。从实际效果看,行为安全管理方法确实可以降低事故数量,利于企业安全绩效的好转。但是,它     

复合型工艺危害分析与控制技术的应用研究

工艺危害分析与控制技术强调运用系统的方法对危害进行辨识,并采取必要的措施消除和减少危害,或减轻危害可能导致的事故后果.目前大型跨国能源和化工公司都采用独具特色的工艺危害分析与控制技术进行工艺安全管理.介绍了集合HAZOP分析、保护层分析(LOPA)、领结分析(Bow-Tie分析)于一体的复合型工艺危害分析与控制技术.以加热炉为例,通过HAZOP分析,全面辨识出装置存在的危险;通过LOPA,确定装置设置的保护层是否足够;通过Bow-Tie分析,识别确保指定的控制措施或紧急情况应急措施仍然有效的活动.复合型工艺危害分析与控制技术能使企业的工艺安全管理由原来的基于经验的管理转变到系统的工艺安全管理,可以有效地控制重大工艺安全事故的发生,提高企业风险管理水平.     

安全管理惩罚要讲创意

正笔者在十年安全管理咨询工作中发现,除了极少数企业,绝大部分企业在安全管理上均把惩罚当作改变人员行为的主要手段。惩罚措施对员工不安全行为抑制效果比较明显,使用方便,但也存在劣势,如严厉的惩罚会使管理者上瘾、逐渐用检查和惩罚来代替管理;违章的成本会越来越高;干群之间的关系会比较差;失去监督,不安全行为会恢复,等等。     

燃气企业安全环保管理与风险防控

<正>引言随着可持续发展观念的普及和深化,燃气企业的优势更为凸显。现代燃气企业在时代的潮流之下更应加强革新,提升管理水平和风险防控水平,以达到长远发展的目标。本文从燃气企业的安全管理和环保管理切入,浅析燃气企业在如何制定正确的安全责任、环保责任上的管理措施,另外还对燃气企业风险防范提出了相关的策略方案,希望能给燃气企业的优化发展提供可行建议。燃气企业在当代的优越性逐渐凸显,政策的扶植,人们的安全环保意识,都为     

班组安全工作常见问题及改进措施

<正>班组作为企业最基本的生产单位,以及企业安全管理的最终落脚点,其安全建设工作开展情况直接影响着企业的生产安全经营工作。本文以中沙(天津)石化有限公司(简称中沙石化公司)丁二烯/MTBE装置工艺三班为例,针对在班组安全工作中出现的员工安全意识淡薄,安全工作流于形式,重生产、轻安全,过于追求痕迹化管理等问题,探讨如何通过扎实安全基础知识的培训和开展特色安全活动等措施,加强班组安全生产工作建设。     

设计 工艺 检查 现场安全管理3“抓手”

<正>现场安全管理是企业安全生产工作中的重要环节。但目前,在基层实践中,很多单位在现场安全管理方面存在制度缺失或执行不到位、监管人员职责不明、监督检查流于形式、整改不到位等种种问题,致使现场作业安全难以保证。对此,笔者认为,企业想要做好现场安全管理,就应从设计入手,将安全关口前移,从工艺、检查入手,     

安全文化

<正>在我国,随着国家的提倡与企业更加主动地自觉认知,多数企业的安全管理由曾经的"经验型""事后型"的传统管理方法逐渐向不断提高员工安全文化素质的现代化安全管理转变,其中一部分企业的安全文化建设很成功,但也有不少企业由于各种各样的原因,安全文化水平依然处于较低层次。安全,需要久久为功,没有良好的安全文化氛围,会使安全生产工作更加困难。为促进企业安全文化建设的交流与发展,本期特策划"安全文化"选题。     

浅谈企业安全生产规范化管理

某企业分布于五省六地,随着企业自身经营业务的发展,以及国家、行业和地方安全生产要求的日趋严格,企业面临的安全管理压力也逐渐增加。本文介绍了该企业在安全生产规范化管理方面采取的具体措施,以及取得的管理成效,以期对企业提高安全管理水平提供参考。     

重在提请 主动服务——漳浦县着力推动非共有企业安全监管工作上台阶

日前,漳浦县分管领导陈水树副县长带领安监、消防等部门到基层调研,针对辖区内部分非公有制企业重视安全生产而“不会管、管不好”的状况,就如何加强企业安全生产管理提出六点意见:一要建立健全安全生产责任制,把安全责任落实到岗位、落实到车间、班组及员工,形成企业安全责任体系网络;二要建立企业安全管理机构,下大力气抓好企业内部的现场管理;三要加大安全投入,推进技术创新,淘汰落后工艺及技术装备,落实各项安全保障措施;四要从本辖区和周边地区发生的安全事故中吸取教训,加强隐患排查与整改,认真做好自查自纠,建立起安全隐患台账,实行…     

陕钢集团现场安全管控探索实践

<正>现场安全管理是企业安全生产工作的重要组成部分。陕西钢铁集团有限公司(简称陕钢集团)作为一个以钢铁冶金为主,涉及炼铁、炼钢、烧结、轧钢、动力能源、机动运输、钢材加工、废钢加工、非煤矿山等多系统、多专业的钢铁联合企业,具有专业繁杂、现场复杂、工序线拉长、人员岗位分散等特点,现场安全管控一直是企业安全管理中的一个难题。对此,陕钢集团高度重视现场安全管理工作,并经过多年实践探索,逐渐形成了很多符合自身特点的现场安全管理经验做法。     

化工厂单个事故个体风险准则

为满足广大流程工业企业及读者对工艺安全内容日益增加的需求,从本期起,开辟"工艺安全"栏目,专门介绍有关工艺安全方面的内容,如危险与可操作性分析(HAZOP)、保护层分析(LOPA)、变更管理(MOC),等等,以期帮助企业提高工艺安全水平。     

美国2012年安全管理最佳公司（上）

美国2012年安全管理最佳公司名单公布了。致力于工作场所和环境风险管理的美国EHSToday杂志宣布8家公司被评为美国20I2年安全管理最佳公司。童些公司为成千上万名员工提供安全的工作环境,为希望达到世界级安全水平的其他公司提供了参考。2012年获比殊荣的8家公司分别是：ABB公司、巴斯夫公司、贝尔直升机公司、通用电缆公司、霍尼韦尔国际公司霍尼韦尔航空航天、美国生命科技公司、美国优斯（URS）集团军械和管理解决方案部、道达尔安全公司。美国安全管理最佳公司奖项最初设立于2002年。要被评选为美国安全管理最佳公司,企业必须证明：管理层均支持和员工的参与;对于安全挑战的创新解决方案;受伤和患病率低于所在行业的平均值;全面的培训计划;＇正明预防事故是安全工艺的基石;对于安全价值的良好沟通;安全工艺的好处。     

2012年安全管理最佳公司(上)美国

美国2012年安全管理最佳公司名单公布了.致力于工作场所和环境风险管理的美国EHS Today 杂志宣布8家公司被评为美国2012年安全管理最佳公司.这些公司为成千上万名员工提供安全的工作环境,为希望达到世界级安全水平的其他公司提供了参考.2012年获此殊荣的8家公司分别是:ABB 公司、巴斯夫公司、贝尔直升机公司、通用电缆公司、霍尼韦尔国际公司霍尼韦尔航空航天、美国生命科技公司、美国优斯(URS)集团军械和管理解决方案部、道达尔安全公司.美国安全管理最佳公司奖项最初设立于2002年.要被评选为美国安全管理最佳公司,企业必须证明:管理层的支持和员工的参与;对于安全挑战的创新解决方案;受伤和患病率低于所在行业的平均值;全面的培训计划;证明预防事故是安全工艺的基石;对于安全价值的良好沟通;安全工艺的好处.