用文化软实力保障安全

正山西冀中金晖公司(简称冀中金晖公司)是一家以煤焦化循环经济为主体,集国际贸易、物流、房地产开发等业务为一体的大型企业。自成立以来,始终重视安全生产工作。近年来,金晖公司结合企业实际情况,积极践行"文化铸魂"战略,大力开展安全文化建设,努力做好安全文化与企业管理的有机融合,以文化软实力支撑企业安全保障力,打造出了一套独具特色的安全文化管理模式,以安全文化的底蕴和强大的内在动力,推动企业持续平稳发展。     

建设煤矿安全班组的9点建议

班组、段队是煤矿安全生产的基础,煤矿安全生产法律法规和相关规章制度的贯彻落实,最终都要通过班组来实现,因此,做好班组安全建设,是实现煤矿安全生产关口前移的重要保证。     

治理隐患“毒瘤”纪实

正山西冀中金晖公司(简称金晖公司)是一家以煤焦化循环经济为主体,集国际贸易、物流、房地产开发等为一体的大型企业。2016年以来,为了进一步夯实安全工作基础,以隐患排查为重点,不断加强隐患排查治理工作力度,健全、捋顺工作机制,明确各级职责、完善工作制度,运用现代化管理手段,治理隐患"毒瘤",收到了良好效果。2016年,金晖公司"三违"发生率比2015年下降30%,且杜绝了重伤及以上事故,保障了企业的生产安全。     

多措并举为职工撑起“安全伞”

正山西金晖煤焦化工有限公司(简称金晖公司),是一家以煤焦化循环经济为主体,集国际贸易、物流、房地产开发等业务为一体的大型企业。自组建以来,金晖公司始终坚持"安全高于一切"的理念,并积极将刚性的制度和措施与柔性的文化有机结合,通过全员"安全充电"、强化"兵头将尾"精细化管理、强化"顶层"责任考核、以"标"保安、完善隐患排查治理等一系列措施,为职工撑起"安全伞"。全员"安全充电"     

“五网”并防 支撑安全

正山西冀中能源金晖煤焦化工有限公司(简称金晖公司)自成立以来,以安全工作为统领,把安全工作放在一切工作的首位。特别是近年来,金晖公司从宣传引导、安全责任、保障措施、隐患排查、监督检查等方面入手,通过密织安全教育、安全责任、安全保障、安全排查、安全监控"五网",形成了教育优先、责任至上、保障有力、排查到位、检查监督有效、组织管理到位、上下联动,左右互动、立体交叉多辐射、多功能,集宣传教育、管理体系、     

从零开始向零进军——山西冀中金晖煤焦化工有限公刮安全管理小记

截至2012年12月，山西冀中金晖煤焦化工有限公司（简称金晖公司）已经超过2年实现零事故，胜利完成了创业之初制定的“从零开始，向零进军”的安全奋斗目标。山西省政府从最初对金晖公司的“不太放心”转变为目前的“不太担心”。     

数字播报

20余场为深入贯彻落实全国煤矿班组安全建设推进会精神,加强煤矿安全生产工作,在全国煤炭系统掀起班组安全建设的新热潮,进一步提升煤矿安全生产保障能力,国家安全监管总局、中华全国总工会、国家煤矿安全监察局联合下发通知,从2011年4月起组织开展煤矿班组安全建设先进经验巡回报告活动。这次巡回报告活动也是2011年全国＂安全生产月＂活动的组成部分。     

牵着企业细胞 走安全生产新路——武平县煤行办班组安全管理小记

班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点。近期,国家安监总局局长骆琳强调,造成目前我国煤矿安全生产总体落后、安全形势依然严峻的原因是多方面的,其中很重要的一条,就是企业管理不到位,基层基础工作不扎实,班组管理薄弱,安全生产责任和措施不能真正落到实处,严重影响和制约着煤矿安全生产。因此实现班组规范化管理、标准化建设,是夯实煤矿安全管理基础,创建本质安全型矿井,推进煤矿企业安全发展和可持续发展的关键环节。     

从一起事故谈煤矿班组建设

安全是煤矿工作永恒的主题.煤矿企业安全的基层是班组安全生产,班组是企业的细胞,是企业预防事故的一线阵地,也是企业安全管理的最终落脚点.安全管理的成果最终在班组中实现,煤矿安全生产的每一项措施,每一项要求及每一项任务都要力求百分之百的贯彻落实好,必须严格按照标准化进行作业.而班组长既是生产现场作业者又是安全生产管理者,责任十分重大,被誉为企业的"兵头将尾",因此,正确认识班组长在煤矿安全生产中的作用,有针对性的抓好煤矿安全工作,对当前煤矿安全生产具有十分重要的现实意义.     

牵着企业细胞走安全生产新路——武平县煤行办班组安全管理小记

班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点。近期，国家安监总局局长骆琳强调，造成目前我国煤矿安全生产总体落后、安全形势依然严峻的原因是多方面的，其中很重要的一条，就是企业管理不到位，基层基础工作不扎实，班组管理薄弱，安全生产责任和措施不能真正落到实处，严重影响和制约着煤矿安全生产。因此实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实煤矿安全管理基础，创建本质安全型矿井，推进煤矿企业安全发展和可持续发展的关键环节。     

“8341”安全管理模式

正为认真落实党中央、国务院关于安全生产工作的一系列重要决策部署,适应新形势、新情况、新要求,山西冀中金晖公司(简称冀中金晖公司)不断探索安全管理的新方法、新举措,2017年以来,全面推行"8341"安全管理模式,即树立"8个一切"理念、建立3个管理系统、开展4个专项措施、建设1个综合智库,促进了企业整体安     

时事动态

全国煤矿班组安全建设先进事迹首场报告会举行本刊讯(记者刘炳如)为了认真贯彻落实中央领导同志重要批示和讲话的精神,进一步加强煤矿安全生产工作,在全国煤炭系统掀起班组安全建设的新热潮,进一步提升煤矿安全生产保障能力,4月26日,由国家安全生产监督管理总局、中华全国总工会和国     

推进“四化” 强化班组

<正>国家开发投资公司通过大力推进"四化"建设和持续强化班组建设,全面提升了煤矿安全基础建设水平,确保了公司安全生产形势的整体稳定。国家开发投资公司是国务院批准设立的国家投资控股公司和中央直接管理的国有重要骨干企业。全资子公司——国投矿业投资有限公司负责煤炭业务的开发投资和经营管理,现有控股投资煤矿企业13家,生产煤矿     

时事

全国煤矿学习推广“白国周班组管理法” 11月3日,国家安监总局、国家煤监局和全国总工会在河南郑州召开全国煤矿学习推广“白国周班组管理法”推进班组安全基础建设工作会议。国家安监总局局长骆琳出席会议并讲话。骆琳强调,煤矿安全是全国安全生产的重中之重。     

弘扬先进 爱岗敬业 全面加强煤矿班组安全建设

2010年12月26日,由国家安全生产监督管理总局、中华全国总工会、国家煤矿安全监察局联合主办的全国煤矿班组安全建设推进会在人民大会堂举行。会议表彰了一批在煤矿安全生产工作中做出突出贡献和取得优异成绩的班组、班组长和特聘群众安全监督员,对进一步深入开展煤矿班组安全建设做了全面部署。中共中央政治局委员、国务院副总理张德江在会上做了重要讲话。     

攀钢加强班组安全管理的做法

1.努力创建安全合格班组 1990年,我公司结合冶金部制订的安全合格班组的12条规定,重新制订了安全合格班组的管理标准。各厂矿、车间、班组均制订创建安全合格班组的实施细则。各班组按标准努力创建,厂矿每半年组织生产、机动、劳资、工会、安全等部门按标准进行一次检查验收.1991年,我公司安全合格班组2566个,占公司生产班组的83％。 2.深化制度管理,建立四本帐①全公司3665个班组,每周一开展安全活动,做好安全活动记录;②班组必须召开班前安全会,班长、安全员根据当班的工作任务讲具体的安全措施和安全注意事项,并     

川煤达竹公司本质安全型煤矿建设探讨

本质安全型矿井的建设是促进煤矿安全生产的有效措施。川煤集团达竹公司致力于本质安全型煤矿企业的建设,取得了一定的经验和成绩。介绍了川煤集团在本质安全型矿井建设的过程和实践中,立足企业实际,推行本质安全理念,创新安全管理模式;利用信息化手段,构建安全管理平台;通过"班组"管理,夯实基层安全管理;提升企业安全文化,确保企业科学可持续发展。从理念、技术、管理和文化四个方面,加强本质安全型矿井的建设,形成了具有特色的本质安全发展思路。     

加强班组管理夯实安全基础——大屯公司姚桥煤矿班组管理工作纪实

班组是煤矿安全生产的前沿,是各项工作的落脚点,是管理的基础。加强班组管理,对落实安全生产方针,建设“四有”职工队伍,完成各项任务,推动企业持续发展,有着十分重要的意义。     

全国煤矿班组安全建设先进事迹首场报告会举行

为了认真贯彻落实中央领导同志重要批示和讲话的精神,进一步加强煤矿安全生产工作,在全国煤炭系统掀起班组安全建设的新热潮,进一步提升煤矿安全生产保障能力.     

汽车制造厂进阶式班组安全建设探索与实践

班组是工业企业管理的最小单元,国家有关安全生产的政策法规、企业内有关安全生产的各项规章制度和操作规程最终都要在班组里落实。企业内班组安全管理整体水平的高低,直接决定了该企业整体安全管理水平的高低。本文基于国内外安全管理与文化发展理论,探索更适用于班组层级的安全建设理论和模型,并于2015年起在上汽通用汽车武汉分公司进行了应用实践,逐步形成公司特色的进阶式班组安全建设模式,稳步提升了公司的班组安全管理水平。本文通过总结进阶式班组安全建设的理论探索与应用实践经验,供业内企业开展班组安全建设提供经验参考。