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正笔者认为,通过只做"高分项"来达到所要求"分值"的做法殊不可取。企业应认识到安全管理是一个系统工程,无论分值高低,对于所有考核项都应给予相应的重视,同时还应动态调整量化评价表,避免出现安全管理"死角"。图为某企业安全管理人员研究工作任务。(图片由陕西龙门钢铁有限公司提供) 相似文献
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愉快的工作常会给人带来欢乐,不称心的工作不仅影响个人的生活质量,也可能给生产带来许多不安全因素.工作不称心有许多原因,专家研究表明,如果一个人得到"适当的工作安排",这个人会全身心投入工作.反之,就可能出现只做"眼皮子"活,对工作推逶、拖延,责任心不强,工作质量不高,"安全度"低下.专家研究还发现,人们认为只要他们胜任工作,有专业技能,他们就会很愉快.但事实却并非如此.你可能精通烹饪,但并不想当一名厨师;你可能擅长打字,但不想当一名秘书;你可能熟练驾驶,但不想当一名出租汽车司机.学生为了一纸文凭学习某一学科,毕业后也找到了收入可观的工作,可这也未必就能满足他们各方面的需求.因此能够满足一个人主动需求的工作才有可能带来工作上的高安全度. 相似文献
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<正>第二届夏季青年奥林匹克运动会(简称青奥会)于2014年8月16—28日在南京成功举办。此次青奥会安保规格高、规模大、任务重,在南京消防安保工作史上前所未有。为了实现"平安青奥、平安南京"的目标,南京消防支队创新建立了"场馆化、规范化、信息化、网格化"的重大活动消防安保模式,圆满完成了青奥会消防安保工作,实现了涉会场所不发生火灾;涉会场所周边200 m范围单位不发生影响赛事的火灾;全市不发生较大以上和有影响的火灾。 相似文献
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<正>为什么要在这个时间点上重温"马上就办"?"四个全面"战略布局已经划定中国发展总纲,下一步无疑就是要"捋起袖子,大干一场"。今年要制定"十三五"规划。2016年到2020年是实现"两个一百年"目标中建党100年目标的冲刺阶段,那么多议定的改革发展任务要落到实处,慢不得,也等不起。2015年是全面深化改革关键之年,很多举措要推下去、做起来,不能叶公好龙、光说不练,也不能进两步退一步、慢慢吞吞。当此之时,传承与弘扬"马上就办"精神,无疑将释放出强大的正能量。 相似文献
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<正>为确保安全生产隐患大检查大整改任务的完成,珲春市注重加强领导,做到了"三个到位",促进了各项工作落实。安排部署到位。珲春市先后组织召开2次紧急会议,率先在全州8个县(市)制定工作方案,将任务分解到23个重 相似文献
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《中国特种设备安全》2010,(10)
<正>本刊讯:201 0年8月11~12日,国家质检总局在烟台召开了"全国特种设备安全监察与检验工作座谈会"。特种设备局陈钢局长会上做了《转变理念创新发展不断提升特种设备安全与节能工作的有效性》讲话。现将讲话摘要如下:陈钢局长指出,这次会议的主要任务是总结上半年工作,分析面临的形势和任务,推进工作理念和制度创 相似文献
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安全生产事关改革、发展、稳定大局,事关人民群众生命和财产安全,是天字号的事,是人命关天的大事。做大事要从小事抓起,从具体的工作做起,深入、扎实、细致地做工作、抓落实。现实生活中,一些同志对如何处理好干"大事"和"小事"的关系上存在一些模糊认识:有的人好高骛远,眼高手低,"大事"做不来,"小事"又不愿做;有的人轻视做"小事",抓安全生产工作热衷于电视电话会议、发发文件、提提要求、检查检查,就是不搞扎扎实实的隐患整改工作;有的喜欢听汇报,做指示,喊口号,雷声大、雨点小,就是不解决安全生产工作中面临的难题;有的只图虚名,不干实事,下去检查走走样子,不深入生产经营单位,不了解实情,满足于表面上的轰轰烈烈、热热闹闹,就是不深入调研解决安全生产工作中的倾向性问题,等等。其显著特点是,头脑里充满着不切实际的幻想,只想干所谓的"大事",而对待日常大量的深入、具体、细致的"小事",则缺乏应有的工作热情。 相似文献
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《安全与健康》2015,(4)
<正>龙岩高岭土有限公司系国家高新技术企业、全国优质陶瓷原料生产基地。公司现有产品五大类十八个品种,主导产品东宫下(LKC)高岭土获"福建省名牌产品"和"用户满意产品"称号,并被评为国家建材行业"知名品牌"向全国建材及陶瓷企业推荐使用。公司在年采矿规模控制在50万吨(设计年生产能力60万吨)的情况下,销售收入及利润总额均以两位数的比率增长,连续多年在全国同行业中名列前茅,成为国内同行业的龙头企业和市成长骨干企业。公司确立了"以人为本,科学管理,依靠科技,不断创新,做强做大龙岩高岭土"的经营管理和发展方针,建立并积极实施质量环境管理体系,通过了ISO9001:2008质量管理体系和ISO14001:2004环境管理体系认证。公司相继获得"全国矿产资源节约与综合利用先进适用技术推广应用示范矿山"、"全国非金属矿山规范示范单位"、福建省"五一劳动奖状"、"质量管 相似文献
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上下电线杆作业规范初探 为规范操作人员的作业行为,预防上、下电线杆过程中发生高空处坠落的人身伤亡等事 故,现提出下列几点,供探讨。1 上杆准备 (1)根据工作任务准备齐全个人随身工器具; (2)正确戴好安全帽,扣紧帽扣; (3)戴好双控安全带,腰带系在臀部上方,松紧以不从臀部滑脱为宜; 相似文献
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<正>安全是企业发展的保障,企业安全工作抓得好不好,一定程度上取决于企业"一把手"是否重视。但企业"一把手"往往是紧盯发展大事,无暇顾及其他。企业的安全管理人员日常工作涉及领域广、部门多、任务重、责任大,且人微言轻,无论是人力、精力、管理能力都有限,工作推进力度不足,少不得做些"扯虎皮做大旗""狐假虎威"的事。如何巧借"势"、干好事,笔者认为要从三方面下功夫。一是乘"势"发力,高位推动安全工作。安全管理人员有时在安全与生产发生冲突、安全经费的投入使用、安全人员的人事调配等问题上有责无权,凡事都需要"一把 相似文献