五精管理 班组安康

冀中能源峰峰集团黄沙矿采煤二班（简称采煤二班）,是一支由45人组成的光荣团队,全煤劳模郭兰印就是该班的带头人。多年来,采煤二班在班组管理工作中,坚持以人为本,以班组五精管理为抓手,从精细管理起步,逐步实现精准、精确、精益、精美,提升了班组自主管理效能,杜绝了各类事故,保证了安全生产,实现了职工健康劳动,营造了和谐奋进的团队氛围。     

小班组大追求

江苏洪泽港务公司检修班,是一个仅有5名年轻队员的基层运转型小班组,他们凭着“勤奋奉献、协作安全”的精神,发扬知难而进、不骄不躁敢打硬仗、勇于进取的优良作风,把班组小天地当成实现理想与追求的大舞台,班组管理谱新篇。安全工作创佳绩,多次受到省、市、县、公司的表彰,誉为港口战线上一杆不倒的红旗。     

田班组“事故预案”管理班组安全

据有关资料统计，我国工矿企业的因工伤亡事故有90％左右发生在班组。笔者统计分析某钢铁集团公司1990～1998年所发生的轻伤事故发现，有94．3％的事故发生在班组中，绝大多数是从事岗位作业时发生的事故。班组安全工作的好坏体现了一个企业的安全管理水平。因此，要完成企业的安全生产目标，真正落实“安全第一，预防为主”的方针，应把预防班组事故作为安全管理的重点。     

班组“事故预安”——一种班组安全管理好方法

据有关资料统计：我国工矿企业的因工伤亡事故有90％左右发生在班组。笔者统计分析某钢铁集团公司1990—1998年所发生的轻伤事故表明：有94.3％发生在班组中，绝大多数是从事岗位作业时发生的事故。班组安全工作的好坏体现了一个企业的安全管理水平。因此，要完成企业的安全生产目标，真正落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，应把预防班组事故作为安全管理的重点。     

我的治班“三招”

我叫牛天海,是兖矿集团唐村实业公司采煤工区的一名生产班组长。目前,全班现有职工78人,是采煤工区最大的一个生产班组。作为煤矿企业的一名“小官儿”,我认为,班组长应采取大伙乐于、易于接受的治班之策,来管班治班,组长的职能应由“生产型”向“安全型”转变,努力把安全事故降到低点,把生产提升到最高点。     

念好安全文化建设经——河北兴泰发电公司机动一班班长张鹤鸣谈班组建设

实现"安全为天,幸福相伴"的安全观,加强班组安全文化建设尤为重要。河北兴泰发电公司锅炉检修分公司机动一班连续多年获得公司"十佳班组",河北省电力公司安全生产"先进班组",并被授予"全国质量信得过班组"等荣誉称号,班组的安全文化建设搞的红     

“金牌班组”创建记吕楠俊杨璇——运河煤矿鲍庆宝班“5W6S7C”班组管理法

2009年12月15日,济宁能源发展集团运河煤矿实现了安全生产2234天,也是圆满的6周年。这一成绩的取得,对作为煤矿安全的第一道防线的班组来说,功不可没。在运河煤矿80个班组中,综采二区鲍庆宝班格外引人注目。2008年,鲍庆宝班被全国总工会授予“全国‘安康杯’竞赛优胜班组”。2010年1月,鲍庆宝班获得了“山东省煤炭系统金牌班组”荣誉称号,而鲍庆宝本人则被授予“金牌班组长”。     

班组如何抓好安全生产

班组安全生产的好坏是衡量一个企业安全生产的重要标准。那么,如何抓好班组安全生产呢？笔者认为应当做到如下几方面：十要 一、要充分利用班前班后会宣传安全生产知识。班组长要做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。     

班组“事故预案”——一种班组安全管理新方法

0 前言 据有关资料统计：我国工矿企业的因工伤亡事故有90％左右发生在班组。笔者统计分析某钢铁集团公司在1990～1998年所发生的轻伤事故表明：有94.3％发生在班组中,绝大多数是从事岗位作业时发生的事故。班组安全工作的好坏体现了一个企业的安全管理水平。因此,要完成企业的安全生产目标,真正落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,应把预防班组事故作为安全管理的重点。近两年,南京钢铁集团公司在班组中尝试推广应用“事故预案”工作,旨在提高职工的安全意识及防范事故的能力。     

“1+1管理”成就品牌班组

<正>中国石化集团安庆石化有这样一个班组,依靠一套自我总结的班组管理办法,使一个普普通通的班组一跃成为公司的先进班组,其班组先进管理经验被安庆石化企业管理部门用来在全公司范围内推广,成为安庆石化班组建设的标杆。这个班组就是安庆石化化工部丙烯腈四班,他们总结的班组管理经验就是自己命名的"1+1管理"。     

我的治班"三招"

我叫牛天海,是兖矿集团唐村实业公司采煤工区的一名生产班组长。全班现有职工７８人,是采煤工区最大的一个生产班组。作为煤矿企业的一名“小官儿”,我认为,班组长应采取大伙乐于、易于接受的治班之策,来管班治班,组长的职能由“生产型”向“安全型”转变,努力把生产事故降到最低点,把生产提升到最高点。我结合自己多年的亲身体会和实践经验,总结出治班“三招”,即尽心当好安全教官,当好现场技术员,既要当好班组指挥员又要当好现场战斗员。请“兵头将尾”们不妨试一试。当好安全教官大家知道,作为一名采掘一线的班组长,能够静下心来和职工一…     

用班组"事故预案"管理班组安全

据有关资料统计,我国工矿企业的因工伤亡事故有90%左右发生在班组.笔者统计分析某钢铁集团公司1990～1998年所发生的轻伤事故发现,有94.3%的事故发生在班组中,绝大多数是从事岗位作业时发生的事故.班组安全工作的好坏体现了一个企业的安全管理水平.因此,要完成企业的安全生产目标,真正落实"安全第一,预防为主"的方针,应把预防班组事故作为安全管理的重点.     

一杆不倒的安全红旗——江苏省“安全优秀班组”洪泽港水泥装卸班

洪泽港水泥装卸班，组建于1980年11月，全班11名职工主要担负着江苏“九牛”水泥进仓出库、装船上车、外调内销的搬运装卸任务。他们凭着“勤奋奉献，协作安全”的团队精神，发扬知难而进、不骄不躁、敢打硬仗、勇于进取的优良作风，把班组小天地当成实现理想与追求的大舞台，谱写了一曲“班组管理换新篇，安全生产创佳绩”的动人乐章。26年来，全班有40人（次）被上级相关部门评为“安全生产先进个人”：班组15次被省、市、县、局评为“安全生产先进集体”：连续16年被县总工会确认为“安全合格班组”：两次荣获江苏省海员交通工会和江苏省交通斤安委会共同授予的“安全优秀班组”荣誉称号：班长吕瑞祥三次被淮安市交通局授予“十佳装卸明星”，去年被县政府授予“五一劳动奖章”。     

危险预知在检修班组的应用

<正>大量的统计数据表明,检修班组成员是企业生产安全事故的高发群体。一方面,检修班组直接参与企业的生产检修活动,稍有不慎就有可能造成事故;另一方面,他们是企业中接触危险、有害因素最多的人群,极易受到伤害。只有让班组成员对自己所处环境的危险认识清楚,并采取有效地预防措施予以控制,才能使企业的安全管理工作     

阳泉矿的班组安全建设

山东铝厂阳泉矿是1966年建成的一座中型露天铝矿,1986年以来,该矿大力加强班组安全达标建设,推行科学安全管理。1992年,取得了死亡、重伤、轻伤事故为零的好成绩,保证了生产任务的顺利完成。 1.领导重视山东铝厂阳泉矿的领导在认识到抓班组安全建设的迫切性和必要性的同时,就如何开展班组安全建设进行了深入研究。制订了切实可行的实施方案和考核办法,建立健全各项规章制度,并在全矿的班组安全生产中全面地贯彻落实,迈出了加强全矿班组安全建设的第一步。 2.搞好培训要搞好班组安全建设,夯实安全管理基础,职工的安全生产素质是关键。矿工会联合行政有关部门制订了一个对班组长、安全     

安全生产十年的一个班组

灵乡铁矿机动车间铆焊班是一个有铆、氧焊、电焊等多工种的班组,全班15个人共同努力,取得了十年无任何事故的好成绩,多次被评为先进班组.对待工作从严要求,一丝不苟是这个班组全体职工信守的准则。1987年5月,矿里把老油库存放了一年多的一个8吨贮油罐交给班里,要求将油罐上的小闸门改大,并告知该油罐贮的是柴油。接到任务后,他们没     

谈谈汽修班组安全文化建设

假如安全文化是宝钢文化的重要组成部分。那么班组安全文化就是宝钢安全文化的“细胞”。汽修班组是宝钢南通钢铁有限公司（简称宝通）从事生产经营活动的最基本单位之一,是宝通组织结构的一块基石。一个班组在工作中违章作业发生了事故,会影响到作业区、部门,甚至公司、集团公司的安全生产。因此,要贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,保障整个企业的安全,加强汽修班组安全文化建设就显得极为重要。     

示范引领促安全——记武钢矿业程潮铁矿机动车间车工班安全管理

武钢矿业有限责任公司程潮铁矿机动车间金工工段车工班是一个以机械加工为主、服务于全矿备品备件加工的班组,现有车工9名、钳工2名、锯床工2名。该班组曾连续18年荣获全国总工会＂特等红旗班组＂称号,2007年被武钢矿业公司工会联合会授予＂满意小家＂。近年来,该班组以企业青年职工为主体,以安全生产示范为导向,以安全思想教育、安全知识培训、安全技能比武、安全监督管理为内     

齐心协力追求 瞄准四个一流——记燕山石化公司橡胶厂聚合车间化工四班

燕山石化公司橡胶厂聚合车间化工四班是一个团结求实、蓬勃向上的集体,他们以“四个一流”(具备流素质,实现一流操作,争创一流水平,确保一流质量)规范自己的行为,以不懈的追求和踏实的态度,勇往直前。他们从加强班内管理,提高班员素质出发,自强不息,扎实工作,在不断进取中取得优异成绩。该班曾连续多次荣获燕化公司“红旗班组”称号;多名班员曾先后荣获燕化公司“青年岗位能手”、“三八红旗手”、“十佳青年”等秉誉称号。狠抓民主管理为了营造一个良好的民主工作氛围,该班组把抓好民主管理工作作为班组管理的一件大事。在年初召开的年度班组工作会议上,化工四班通过了班组成员“信得     

以现代安全管理科学建设先进班组

我们是唐山钢铁公司一炼铁厂一号高炉丙班炉前小组,自1983年开始,学习和应用现代安全科学管理方法,靠每个人的可靠行为,取得了连续六年工伤事故为零的安全生产好成绩,年年超额完成炼铁生产任务,被全国总工会授予“全国安全生产先进班组”称号。 实施方针目标管理 我们小组实施方针目标管理,班组成员做到心往一处想,劲往一处使。如1988年,我们小组总体目标是“00321”,即人身设备事故为零、违章违纪为零、年班产生铁3万吨、人均节约200元、争创全国一流安全班组。根据目标要求确定的班组方针是;一学(学习现代科学技术与方法)、二严(严格管理…