安全管理岂能"高高挂起"

报载,某媒体记者去一家企业进行安全工作采访,感触颇深的是,他们挂在墙上的安全管理制度不可谓不全,挂在嘴边的安全管理天天讲不可谓不细.但是,职工的安全意识却不尽如人意.追究其原因,就是这家企业把安全管理"高高挂起"来了,而没有让职工付诸于实践,为生产埋下了严重的事故隐患.     

抓住安全机遇来"充电"

"安全就是生命"无数的安全事故教育我们,安全就是生命.在安全工作上,我们不仅要依靠员工的力量,而且要动员职工家属的力量,努力倡导企业安全文化,全方位号召职工要象珍惜生命一样对待安全.例如,船舶常年分散在外,难以召开全体职工大会,我们可采取召开职工家属联谊会、与职工家属联欢、组织职工家属出外旅游等形式,以增强员工的企业荣誉感;请职工家属给一线职工写一封有关安全的家信,告诉职工"安全就是生命",你们离家创业,我们在家拖小带老,千万要执行安全规章制度,否则你的生命没有了,我们的家庭就会失去依托.这种用家庭亲情和责任唤醒职工抓好安全的做法,比领导的报告和安全检查有效的多,从另一个侧面讲,这恰恰验证了文化建设在安全管理中的重要作用.     

安全生产慎讲"慎独"

有位宣传干事去车间"挂职"书记,在车间安全教育会议上,这位书记引经据典,给工人讲了一通安全生产需要"慎独"的道理.会后工人反映:书记的"安全理论"脱离实际.     

从"要我安全"到"我要安全"的企业文化建设

安全意识是安全工作的灵魂.企业要想保证安全生产,就需要有多方面因素的支持.在诸多因素中,员工是安全工作的关键因素.员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的.     

探讨"以人为本"理念做好企业生产安全管理

企业生产安全管理,即企业生产过程,包括生产过程中人身、设备以及系统的安全,以降低由于事故造成的安全成本.从多年的事故教训中,我们看到人的因素在安全生产中往往是决定性的因素.如何把对人的管理引入生产安全管理之中,重视人的因素,强化"以人为本"理念,凝聚人的智慧、发挥人的主观能动性和丰富的经验,不断地夯实企业安全生产的基础,这是一个值得深入探讨的新领域.     

班组长要"严管厚爱"

班组是企业安全管理的细胞,企业安全管理的基础在班组,班组安全管理工作的成效取决于班组长,因此,提高班组长的安全素质和技能十分重要.定期或不定期进行班组长安全述职工作,是提高班组长安全管理能力的一个有效途径.通过安全述职来横向借鉴安全管理经验和纵向对比找差距,可使班组长的安全素质和安全实践技能在潜移默化中得到提升.班组长安全述职存在的问题是:     

安全管理工作中的十条"金科玉律"

企业安全管理是企业系统管理的一部分,创造性地运用管理定律完善安全工作理念,可降低管理纰漏给安全工作带来的各类风险,进而有效地减少伤害事故的发生频次,提升安全管理工作的绩效.     

虚假评价安全生产的"定时炸弹"

2006年,频发的安全事故在人们的心中成为一道难以抹去的阴影.笔者翻阅调查公报,发现发生事故的企业几乎都存在重大安全隐患,其中不少企业近两年还获得了"安全生产许可证".     

注意节后的安全"盲区"

春节刚过,从事在各条战线上的广大员工都将喜悦的心情来迎接新的一年.同时,许多单位也强化了对企业员工节前和节日期间的安全教育,加强了对本单位、本部门安全生产的防范措施.但值得注意的是,节后的安全工作切不可忽视.     

岂能如此“百分比”

前几天，在企业检查安全生产，听了许多基层单位负责人安全工作汇报，他们对企业安全工作都以安全系数可达百分之多少作为一条安全举措来谈。听起来甚觉别扭，细细品味，认为这样的“安全系数”还是不要为好。     

"安全生产八闽行"采访札记

"安全生产八闽行"9天来,行程匆匆,对走访过的政府部门和企业不敢说深入了解,但与所接触的相关人员坦诚地沟通交流,言辞中有的自信、有的忧虑、有的稳健、有的深远……,从他们的言辞话语中颇有些收获--从一个或几个侧面突出反映出当地政府、安监部门和企业安全生产的现状和工作思路.     

饮食卫生安全应严格把好"五关"

"民以食为天,食以安为先".饮食安全,直接影响部队战斗力,直接危害官兵生命安全.从掌握情况看,部队饮食安全意识淡薄、安全防范技术匮乏、应急处置能力不强等问题在基层单位还带有一定的普遍性.笔者认为,要确保部队饮食安全,关键要把好"五关".     

对黑心矿主说"不"

矿难事故屡发不断,黑心矿主已非极个别的现象.它揭示了矿井安全事故屡禁不止的另一个深层原因,由于黑心矿主"无视国法,无视政府监管,无视矿工的安全,私挖乱采,利欲熏心,草菅人命"正像病毒一样侵蚀着当前的矿山安全体制,使完善的安全规章制度到了井下难以落到实处.国家当下的必要之举是尽快完善安全监管责任制,严厉查处黑心矿主的不法行为,让黑心矿主在中国再无容身之地.     

努力强化班组长"三个意识"

目前我国安全生产形势还相当严峻,煤矿生产又是高危行业,班组长是现场生产的直接组织者和实施者,搞好煤矿企业安全生产工作,班组长是关键,必须强化班组长的"三个意识".     

"三违"的自白

我的名字叫"三违",因生性顽劣,天生与安全做对,所以非常不受人类欢迎.你只要看一看人类用文字写的东西,就知道他们有多么憎恶我,像什么"杜绝三违""打击三违""与三违斗争到底""把三违消灭在萌芽状态"等等词语那都是针对我的.我也知道我不是什么好东西,平生干了不少坏事,害了不少人命.不过我还是想不通,人类为什么对我如此痛恨,经常打击我,防范我,见了我像遇到瘟疫一样.     

运用"一法三卡"促进安全生产

"一法三卡"是全国总工会提出的符合现代化生产要求的一种新的安全管理模式,是长期以来安全生产管理经验的总结继承和创新.它旨在动员广大职工全员全方位、全过程参与安全生产的管理,从而达到有效遏制各类事故发生的目的,促进企业的和谐发展;是"安全第一、预防为主"方针的具体体现,是提高广大职工安全生产要素、增强自我保护意识的有效措施.     

班组安全员要当好"五大员"

当好宣传员.要利用会议、标语、橱窗和板报等多种形式,向班组职工宣传安全生产法律法规,企业规章制度,企业对安全工作的具体部署和要求,宣传安全生产事故案例,以及安全生产工作的典型事迹和先进经验,统一班组职工的思想,不断提高班组职工的安全生产意识.     

福建省"十一五"安全生产专项规划

安全生产事关人民群众生命财产安全,事关改革发展和社会稳定大局."十一五"时期,是我省全面推进海峡西岸经济区建没的重要时期,编制和落实《福建省"十一五"安全生产专项规划》(以下简称《规划》),对于贯彻落实科学发展观和安全发展理念,构建社会主义和谐社会,保持全省安全生产形势的持续稳定好转,推进安全发展,保护人民群众生命财产安全,维护社会稳定,建没"平安福建",保障和促进海峡西岸经济区建没,具有十分重要的现实意义.     

抓预防必有"回报"

这里所说的"回报",显然是指实际效.如果把预防比作投入,"回报"就是产出.安全生产工作"预防为主"的方针,是带有规律性的认识,也是预防事故的最有效措.俗话说,种瓜得瓜,种豆得豆.     

"狼群效应"与安全培训

安全培训是企业安全工作的基础,是伴随安全管理全过程的经常性工作.只有不断提高职工队伍的整体素质,才能为企业安全生产提供意识、知识和能力保障.然而,在部分基层单位,安全培训形式上轰轰烈烈,花费了大量的人力物力,而职工参与学习的热情却并不高,培训的客观效果并不理想,职工的安全意识、安全技能仍然没有明显提高.究其原因,笔者认为,主要是激励与约束措施不到位,没有一套行之有效的考核评价机制,造成了培训工作的事倍功半.