班组安全员要"四勤"

班组是企业的最小组织单位,是加强企业管理的基础,是搞好安全生产的前沿阵地。班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证。因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局。安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到“四勤”:脑勤,即要勤于学习。一要勤于学习国家关于安全生产的方针、政策、法律和规定,对安全生产法规做到熟烂于心,提高对…     

安全员即“守门员”

<正>安全员就好似足球运动中的守门员,有着自己神圣不可侵犯的职责范围,在他履行安全职责的时候,任何对他的阻挠都是对安全这一神圣使命的亵渎。同时,安全员并非负责安全生产的全部工作,而是各种安全力量的组织者和协调者,是企业安全生产的"最后一条防线"。图为某企业安全员正在对设备进行     

企业兼职安全员队伍建设存在的问题及应对措施

企业在日常安全管理工作中建立兼职安全员队伍,是落实安全生产责任制的通用做法。企业安全管理部门通过各部门的兼职安全员落实安全管理任务,使安全责任制得以从上到下贯彻落实,大大提高了安全责任制落实的效率。但在实际工作中,安全员队伍的建设工作仍存在一些问题,使得安全员队伍不能发挥更大的作用,也制约了企业安全管理能力的进一步提升。     

基层安管人员要做到“五勤”

班组安全员处在企业生产发展的最前沿,在安全工作中担当着“举足轻重”的角色,但一些基层安全员由于文化水平欠缺,使班组整体安全水平无法提高。有的安全员本身对岗位技术操作欠懂,有的安全员墨守成规,安全学习读读上级文件,平时不闻不问,既缺乏新意又使职工产生一种应付、走过场的心态。在大力倡导安全文化建设的今天,我们基层班组安全员应自加压力,勤于在学习知识上“充电”,在提高安全管理上出新招,才能真正成为班组安全生产的行家里手,从而强化班组整体安全意识。     

易安民声

＂我们真正做到了‘安全是天’,安全员一句‘不安全,不能生产’,总经理直接宣布停止生产,全力配合安全整改。＂——一位易安网友所在的公司对安全工作非常重视,所属各单位的安全投入一律不计入生产成本,并实行安全投入上不封顶制度,只要能达到安全目的,需要多少投多少。＂十一五＂期间,公司累计投入5.1亿用于改善安全生产条件。     

基层安全员应增强依规管理的能力

安全规章制度是基层安全员抓好安全工作的法则,是职工从事生产,保障安全的必要保证。安全员要履行好自己的神圣职责,切实做好安全工作,就要增强依规管理的能力。     

用责任心守护安全——记北京市通州区于家务回族乡80后安全员车鹏飞

2010年前,他在做销售,对安全生产培训工作知之甚少。2010年,他成为北京市通州区于家务回族乡安全生产监督管理科（以下简称安监科）的一名专职安全员,就职于于家务回族乡安监科,并在于家务回族乡设立《安全生产大讲堂》。3年里,他共给辖区企业讲课150堂,培训了近1．5万人,经过他培训过的职工,很多都成为了企业安全生产骨干。     

让安全员说话顶用

日前,某单位召开了各级安全员座谈会,了解了安全员的工作和思想情况。有些安全员说,他们在下面讲话无人听,安全工作难以开展。这些同志反映的情况,有一定的普遍性。     

“饶安全”的工作日记

“饶安全”本名饶江林,是武钢乌龙泉矿活性一车间的安全员。由于他在安全上严管理、严考核、严自身,矿里的干部职工送了他一个善意的外号——“饶安全”。“饶安全”有一个记工作日记的习惯,在他的日记上,记录下了一车间安全生产工作的点点滴滴。     

做一名反思型安全员

做一名反思型安全员,是营造职业安全健康文化,全面推进职业安全健康管理体系的必然要求。尽管安全员已经掌握了一定的专业理论知识与技能,但他们工作中需要的大量知识仍要通过自身的工作实践和自我反思来获得,因此,自我反思是安全员专业技能提高和自我成长的核心要素。反思不是一般意义上的“回顾”,而是安全员以自己的安全生产管理工作为思考对象,对自己在安全生产管理中所做出的行为以及由此产生的结果进行审视和分析的过程,是反省、思考、探索和解决安全生产管理各个环节中存在问题的过程。所谓反思型安全员,就是安全员要经常回顾、重建…     

加强企业基层安全队伍建设的措施

基层安全管理是企业安全管理的一个重要环节,更是安全生产责任制落实的“最后一毫米”。基层安全员承担着安全生产监督管理、制度执行和工作实施三重角色。选用好安全员,对搞好基层安全管理至关重要,因此要在培养选拔、引进高素质安全人才方面投入更多时间和精力,优化组织机构,强化安全专业队伍建设。     

“天天都是安全日 人人都是安全员”

正昆明市确立了以企业为主导的宣教工作思路,在全市所有企业全面开展"天天都是安全日 人人都是安全员"主题实践活动通过深入开展"五个一"活动,推动企业落实安全生产主体责任。2017年安全生产月期间,云南省昆明市在全市所有企业全面开展"天天都是安全日人人都是安全员"主题实践活动,引导企业深入开展1次全员安全教育、1次全员警示研讨、1次全员查隐患、1次全员知识竞赛、每年进行1次应急演练等"五个一"     

做好参谋助手

<正>安全员工作在基层一线、车间、班组,是安全生产工作的管理者和直接参与者,责任重大,毋庸置疑。因此,安全员一定要自身安全本领过硬,发扬"五勤"作风,做好企业负责人在安全管理方面的参谋助手,倾听、采纳职工对安全工作的建议和呼声,起到企业负责人与     

不要把责任推给别人——访首钢高速线材厂辊轴车间工艺班班长高帮民

班组作为企业最小最基层的生产单位，班组成员的工作态度和作风，直接关系生产是否可以安全顺利的进行。而作为兵头将尾的班长，既是生产组织者，又兼安全管理者，他们中多数人虽无安全员之名，却有安全员之实。当我们在为逐步安全化的生产环境而欣慰时，不应该忘记他们的付出；当我们在为频发的事故而悲伤叹息时，不应该忘记他们所受的直接伤害或间接伤害！我们应该去感受他们的酸甜苦辣，感受他们不愿言传的无奈！     

从国企安全员环境谈国企改革误区

“抓安全生产不需要什么过高的学问 ,并非要设立独立的安全管理机构 ,有了安全员该出事故照出事故 ,没有安全员不该出事故照样不出事故。”一个亏损的特大型国有企业董事长在安全环保处与生产处合并以后不到１００天内连续发生２起工亡事故以后 ,在几次安全生产议论会上堂堂正正地讲这些话 ,实际上他说出了个别领导想说而不敢说 ,甚至是早就想说的话。会上 ,集团公司一级的党政工团领导都会心地跟着笑了 ,大家可以想象到会上的安全员的表情是多么的沮丧。在２０世纪９０年代中期 ,一个５００人以上的金属熔炼、铸造、加工厂里 ,有着１００多…     

搞好安全生产管理 安全员要“五心”向天

企业的安全员是企业安全生产的直接管理者，安全员自身素质如何，对搞好企业安全生产关系极大。笔者认为，安全员队伍必须坚持与时俱进、“五心”向天．真正成为一支“政治坚定、业务精通、作风过硬”的安全管理队伍，从而切实履行好党和人民赋予的神圣职责。     

浅析事业单位地质勘查项目安全员管理现状

<正>地质勘查作业多在戈壁荒漠区域,地形复杂、通联难覆盖、后勤无依托等问题突出,安全风险伴随野外作业全过程,因此地质勘查作业被认定为高危行业。地质勘查作业以项目组为单位,项目组兼职安全员协助项目组长抓好安全生产工作,可以说安全员是整个单位安全管理的神经末梢,安全员管理能力强弱直接关系整个单位安全管理水平。项目组安全员管理现状项目组安全员从实际履职情况上来看,部分安全员存在思路不明、招法不多、较真精神欠缺等问题,分析原因有如下几种。     

“四勤”保安全

班组是企业的细胞,是企业的最基层组织,在安全生产的每一个环节中,班组是最直接的执行者和参与者,而班组安全员是企业生产工作的一线守卫员,工作直接影响着企业安全生产的好坏,关系到全班的安全状况和设备的安全运行。因此,班组安全员要具有一定的理论基础和较强的业务素质,在工作中要做到“四勤”。     

班组安全员要明“理、责、策”

班组安全员作为企业安全生产工作的骨干，处于企业安全工作兵头将尾的特殊位置，肩负管理与操作的双重责任。安全员只有具备良好的思想境界、工作能力和管理水平，才能真正发挥其应有的作用。因此。班组安全员在实际工作中应坚持做到三“明”。     

安全员定位应与所处管理层级相对应

<正>由于安全管理是一项综合性较强的工作,安全员如何定位,可依据其在实际工作中的管理层级变化进行简单分析。为便于理解,我们大致把企业安全员分为三级:一级为集团公司安全经理/总监级;二级为子公司/分公司安全经理级;三级为生产单位/项目的安全经理级。见企业安全员应知应会与所处管理层级关系对应表:由此可见,对于企业安全员而言,层级越高,对企业的安全管理、安全技术及生产技术越应了解,或至少