加强油田基层单位安全生产管理

中原油田采油四厂自1994年起开展了争创“三无两化”基层队活动,通过1年的实施,使安全生产形势取得了较大的转变,事故频率由1993年的6‰降低到1994年的1‰。     

控制危险源点 确保安全生产

近几年来,我厂根据统计分析发现,工伤事故不仅与职工年龄、工龄等因素有关系,而且与区域、工序、机具、岗位的危险程度有一定的关系。我们认为,要确保安全生产,就必须使职工知道危险,辩识危险,控制危险。因此,我厂从1987年起开展了危险源点控制管理的安全系统工程工作。1987～1989年,连续3年实现安全工作目标指标,千人负伤率由1986年的1.3‰降至1989年的0.16‰;1989年的91个危险源点,90个在控制之中。我厂在危险源点的控制管理上主要抓了以下工作: 一、发动职工群众参加管理 1987年以来,我厂多次举办危险源点控制管理师资培训班,各车间也按…     

搞好班组危险预知活动大幅降低事故发生比率

班组是企业的最基层单位,处在企业安全工作的第一线,也是安全工作的落脚点。搞好班组安全工作是企业安全工作的前提和保障。班组危险预知活动是班组现代安全管理的一种方式,萍乡钢铁有限责任公司2003年开展此项活动后,许多班组事故都大大降低。同往年相比,上半年工亡为零,千人负伤率降低0.3‰。活动的开展对加强班组队伍建设,提高员工的安全意识,调动班组成     

中国劳动社会保障出版社——安全生产图书专业出版社

<正>企业员工安全操作与事故防范丛书企业的生产作业过程,能否保证安全,人是起决定作用的关键因素。企业的各项安全管理规章制度,各种安全操作规程,都需要由人来贯彻执行,企业的安全生产也需要由人来实现。加强人员的安全教育培训,对保障企业的安全具有重要的意义。本丛书对涉及重点行业的企业生产特点、企业安全管理、员工安全操作要求、安全生产标准化、事故隐患排查治理、常见事故分析与预防措施、企业与班组安全管理新做法等内容,进     

安全科学管理方法在年度大检修中的运用

我公司从1990年起,在年度大检修工作中运用安全科学管理方法,有效地控制了各类事故的发生,取得了安全生产好成绩。 1990年以来,我们根据每年年度大检修的具体情况,先后运用SMBO(安全目标管理法)、SCL(安全检查表法)、ABC法、PHA(预先危险性分析法)、LEC(隐患评估法),以及PDCA循环等多种现代安全管理方法,逐步由滞后管理到超前管理,由定性到定量,由被动到主动,由静态管理到动态管理,循序渐进,初步实现了由传统的“追查管理型”过渡到科学的“预期目标型”管理。     

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贯彻落实党的十八大精神 全面加强我区企业安全生产基础建设

党的十八大在全面分析我国革命建设改革历史经验的基础上,明确提出把科学发展观贯彻到我国现代化建设的全过程,要求把夯实企业安全生产基础作为防范重特大事故的主要工作任务。为把党的十八大精神贯彻落实到安全生产领域,必须切实加强企业安全生产基础建设。一、加强企业安全生产责任体系建设,夯实企业安全生产管理基础在安全生产管理系统中,企业是系统中起主导作用的要     

石化总公司确定今年安全生产目标要上新台阶

中国石化总公司召开安全生产工作会议,确定今年的安全生产目标要上一个新台阶。 会议确定今年安全生产要达到以下目标。1.控制各类事故指标:职工全员年重伤率小于0.08‰(生产、销售企业小于0.075‰,施工企业小于1.5‰),职工全员年死亡率小于0.035‰(生产、销售企业小于0.03‰,施工企业小于0.06‰),事故直接经济损失小于工业总产值的0.08‰。2.尘毒点岗位监测复盖率大于70%,尘毒合格率大于92%,监测项目达到120种以上。3.新开安全卫生防灾科研课题10项,完成和通过鉴定7项,推广5项。4.全年消除事故隐患60项,累计完成107项,占“八五”计划的40%,…     

实行安全风险抵押金制度是施工企业安全生产管理行之有效的一种手段

施工企业安全管理的一个主要方面，就是对生产过程中人的不安全因素进行管理。施工生产由人进行控制操作，人的行为规范与否，对实现安全生产起决定作用，因此，做好对人的安全管理是施工企业预防事故发生的重要手段。     

操作有标准 安全有保障

<正>安全生产是企业的立身之本,标准化管理、精细化管理是企业走向现代化、规范化的必由之路。2013年1月29日,国家安全监管总局等部门下发《关于全面推进全国工贸行业企业安全生产标准化建设的意见》(安监总管四〔2013〕8号),提出加强企业安全生产规范化管理,推进全员、全方位、全过程安全管理,实现企业安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。操作标准化作为安全生产标准化的     

企业安全技术档案管理

安全技术档案管理是企业安全技术工作科学管理的基础,是企业搞好安全生产的重要保证。会全技术档案为安全生产科学管理提供可靠的数据和资料,形成以安全技术档案管理为核心的安全生产保证体系。为安全生产工作现代化管理,特别是微机应用打下了良好的基础。通过档案资料可以有效地运用现代化管理的手段和方法,进行事故分析、事故预测和事故控制;可以使企业对每个职工的安全情况了如指掌,对不安全因素及时采取措施,从而达到预防事故的目的。建立健全安全技术档案,可以使企业的安全技术工作更加系统化、条理化。 安全技术档案管理在企业管理中…     

吴中区甪直镇依托商会创新乡镇安全管理新模式

近日,苏州市吴中区甪直镇依托商会,有效利用商会在企业中的影响和作用,积极探索乡镇安全管理新模式,初步建立了商会安全生产例会和安全检查制度。由商会牵头召开安全生产例会,总结部署安全生产工作,研究行业内企业安全生产工作落实情况,安全隐患整改情况,组织安全检查或督促企业自查。形成由商会成员企业组成,     

推行安全目标管理的经验

安全目标管理的运用,是企业实现管理现代化,优化企业素质的重要途径之一。我局自1988年在所属企业推行安全目标管理以来,基本上杜绝了重大人身伤亡事故、重大火灾事故和重大设备事故。全县二轻系统的生产发展和经济效益分别以25％和15％的速度递增。 1.基本做法 (1)分析现状,制定安全目标体系。各企业根据行业的不同特点,每年都对企业安全生产现状,组织人员进行调查分类,摸清底细后,制定一年的安全目标,层层分解,形成主管局、企业、车间、班组和个人安全目标体系。 (2)加强领导,建立、落实保证体系。实现安全目标管理,一定要抓好组织落实工作。首先要抓机构的建立。局、厂、车间各成立了领导机构,分别由局主管领导、     

强化安全目标管理确保安全生产

1998年底之前 ,公司工伤事故频繁 ,为了扭转安全生产工作的不利局面 ,自 1999年起 ,采用科学的、现代化的管理方法 ,严格安全目标管理 ,确保了年度安全目标的实现     

科技创新在企业安全管理中的实践

正改革开放30年,在由计划经济向市场经济转型过程中发生了深刻的变化,广大人民群众的法律意识越来越强,国家对安全生产的要求越来越高。因此,安全管理工作也要与时俱进,跟上时代前进的步伐。1白酒行业在安全生产方面存在的问题全国的白酒企业均属于传统工业,在安全管理的综合水平和软件、硬件设施的配置方面与现代化企业尚有较大的差距。现在各白酒企业面临的问题是不断扩大的市场需求,与落后的增长方式之间的不相适应。同时,与安全管理间不协调的矛盾日益突出。白酒行业安全生产中的主要问题是:存在大量     

湘钢安全生产管理方法的探讨

湘潭钢铁公司是大型钢铁联合企业,1984年实行经理(厂长)负责制以来,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,不断改进和加强安全生产管理,取得了安全、生产同步发展的可喜成绩。千人死亡率由前26年的年平均0.194降到1984年后的7年的年平均0.044,下降了77.32%;千人重伤率下降59.88%;岗位粉尘合格率提高了30%。多次获得冶金部和省、市安全生产先进单位的光荣称号以及安全生产现代化管理成果奖。1990年晋升为国家二级企业。     

裕兴化工：百年安全生产的前世今生

<正>2021年是中国共产党建党百年华诞,也是济南裕兴化工有限责任公司（以下简称裕兴化工）建厂102周年。一百年,裕兴化工由小变大变强,成长为现代化的生产企业,见证了党的光辉历程,见证了安全管理的发展过程。     

零故障助力零伤害

<正>现代化生产的特点是高速化、连续化、自动化生产,现代化工业企业是运用机器和机器体系进行生产的,机器设备是现代化企业生产的基本手段和必须依赖的物质技术基础,也是决定企业效能的重要因素之一。因此,配备安全先进的设备设施并保障其处于安全状态是企业现代化安全生产的客观要求。近十年来,武汉钢铁股份有限公司炼铁厂(以下简称武钢炼铁厂)严格按照《冶金企业安全生产标准化评定标准》,将设备安全管理落实在     

石钢公司建立OSHMS的实践

按照建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业要求,企业如何在生产经营活动中自主承担起职业安全健康的全部责任,建立自我约束的安全管理机制,使企业的安全管理从传统经验型向现代化的科学管理型转变,迫切需要建立一套完善的职业安全健康管理体系,建立新的企业安全文化,实现清洁生产,是先进文化的表现,也是企业追求的目标。本文通过石钢公司建立OSHMS的工作实践,探索和研究大型国有企业在建立OSHMS过程中的几个问题。