方法得当 隐患难藏

任何事故的发生,都是一个由量变到质变的过程,安全生产管理工作就是要遏制不利因素的量变发展,防止发生质的突变。要实现这一目的,关键是要能及时发现事故的苗头和隐患,以便“对症下药”,防患于未然。笔者从多年交通企业安全生产管理的工作实践中,总结归纳了以下五种查找事故隐患的方法。网络“群查”法——更新时空观,延伸管理的“触角”,建立安全生产督查网络,发动干部职工群策群查群防在查找事故隐患过程中,不能把精力只盯在一人一事、一时一地上,必须     

交通企业查找事故隐患的五种方法

任何事故的发生,都有一个由量变到质变的过程,安全生产管理工作就是要遏制不利因素的量变发展,防止其质的突变。而要实现这一目的,关键是要能及时发现事故的苗头和隐患,以便“对症下药”,防患于未然。在这里,笔者从多年交通企业安全生产监督管理的工作实践中,总结归纳了以下五种查找事故隐患的方法。     

也说“法恩法则”

近日上交警网站,有网友谈国外研究安全事故的“法恩法则”:一起安全事故的背后有29个事故苗头,每个事故苗头的背后有300个事故隐患,读后颇有感触。     

事故隐患排查"四法"

任何生产事故的发生,都是一个由量变到质变的过程,要做到安全生产就是要遏制不利因素的量变发展,防止其质的突变.而要实现这一目的,关键是要能及时发现生产事故的苗头和隐患,以便"对症下药",防患于未然.在这里,笔者从实际工作的体验中,总结归纳了以下四种查找事故隐患的方法:     

隙大墙坏 概莫能外

大凡名言典故,都流传很广。“隙大墙坏”比喻漏洞大了,会造成灾祸。从这个意义上讲,堵漏补缺,消除事故隐患,纠正违章行为,是做好安全生产工作的一个好办法。如今,在一些地方、不同行业企业等,在安全管理工作中的“缝隙”仍然很．大。有的单位削弱安全组织机构,消减安全专业人员力量,安全管理部门干好安全工作是“应该”,出了事故要“受罚”,奖罚不分明。有的地方小企业根本就无专人管理安全,事故苗头危机四伏等等。这些“裂缝”如不能尽快粘合,发生事故在所难免,后果不堪设想。     

客运企业"安全监控法"

客运企业安全变数大、隐患多，危险无时不有、无处不在。因此，客运企业要把安全检查作为查隐患、堵漏洞、防事故的有效武器，对生产环节中的“危险源点”和事故隐患紧盯不放，全面实施“安全监控法”，使事故苗头能够得到早发现、早预防、早处置，不断提高客运企业安全管理水平。     

PLR事故隐患分级法在上海市化工企业中的应用

PLR事故隐患分级法针对火灾、爆炸、毒物泄漏重大事故类型 ,根据事故隐患评价的基本原理 ,结合上海市事故发生及隐患普查现状 ,提出了上海市“重大事故隐患”的定义和辨识方法 ,确定了事故隐患易发性(P)、事故导致损失程度 (L)和事故后果影响范围 (R0 .5)三项评价指标 ,并将P ,L ,R三项指标组合成“PLR事故隐患分级评价表” ,由PLR事故隐患分级评价表得出事故隐患分级结果。新方法通过在上海市典型化工企业的试点应用 ,验证了PLR事故隐患分级法在化工企业中的可操作性和有效性 ,为上海市重大事故隐患的辨识、评价和整改工作提供了科学的管理方法     

海恩法则在安全管理中的应用

正一、海恩法则海恩法则是德国飞机涡轮机的发明者帕布斯·海恩提出1个关于飞行安全的法则。海恩法则指出:每1起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。该结论说明了飞行安全与事故隐患之间的必然联系,当1件重大事故发生后,应及时对同类事故隐患进行排查并处理,防止再次发生重大事故。二、在安全管理中的应用"海恩法则"多被用于安全管理中。许多企业往往忽视对事故征兆和事故苗头进行排查,而     

一种事故隐患等级定量划分方法

事故隐患管理是安全管理中重要的内容之一,但目前隐患的分级标准尚处于主观判断阶段,无可行的分级方法。为了进一步明确事故隐患的分类方法,本文基于轨迹交叉理论,分析了事故发生发展的机理过程,将事故隐患分为直接因素导致的事故隐患和间接因素导致的事故隐患,进一步明确了事故隐患的定义。根据事故隐患的定义建立了“隐患危害程度”和“整改难易程度”两个事故隐患等级评判因素。采用事故树分析方法和LEC分析方法,分别分析两个评判因素的大小,再次运用事故树分析方法进行综合评判,建立一种事故隐患等级定量划分方法,最终达到对事故隐患定量分级的目的。     

谈安全隐患排查的几种方法

任何事故的发生,都有一个由量变到质变的过程,安全生产管理工作就是要遏制不利因素的发展即量变,防止其质的突变。要实现这一目的,关键是要掌握安全隐患的排查方法,要能够及时发现事故的苗头,以便“对症下药”,防患于未然。     

“亡羊补牢”

《国策》上说:“亡羊而补牢。未为迟也。”比喻事情出了差错,应及时补救。这用在安全工作上,也颇有教益。要做好安全工作,防止发生事故,很重要的一条是从事故中吸取教训,吃一堑长一智,也就是要“羊”亡而知补牢,还要注意别人“亡羊”我也“补牢”。 象赵各庄矿采煤九工区和临汾手扶拖拉机厂那样,发生了事故或未遂事故,领导敢于承担责任,发动群众进行安全检查,揭露和消灭事故隐患,切实采取防范措施,这就达到了“补牢”的目的。可惜有的领导却总是没出事故凑合,发生事故忙乎,事故过后马虎,“羊”虽亡而牢破依旧,“羊”还得“亡”。这样的领导,…     

事故隐患的预测与处理在安全工作中的地位和作用

“安全第一，预防为主”的方针告诫我们，要把安全工作放在第一位，最主要的工作就是抓好预防工作。所以，安全工作的好坏关键在事故隐患的预测与处理。１事故隐患的预测与处理是安全科学的重要组成部分，也是安全生产方针的主要内容事故同一切事物一样，都有其一定的环境、条件和发展过程，一旦环境和条件成熟，事故必然要发生。但是，必然性不等于不能控制，这就要求我们掌握事故发生的必然性，有目的地改变促成事故发生的环境和条件，使事故消灭在萌芽之中。事故隐患的预测与处理，恰好解决了上述问题。所以，事故隐患的预测与处理是安全…     

全国总工会关于开展事故隐患和职业危害作业点建档跟踪监督整改工作的意见

各省、自治区、直辖市总工会,各全国产业工会检查发现并监督整改工业生产中的各种事故隐患和职业危害,是贯彻落实“安全第一、预防为主”方针,预防各种事故和职业病发生的一项重要措施,也是工会劳动保护监督检查的一项重要任务。各级工会组织应高度重视事故隐患和职业危害的治理工作,认真开展事故隐患和职业危害作业点的检查、登记、评估、建档整改监督工作,协助     

做好安全管理工作的几个要点

（1）要居安思危,常抓不懈。安全是保障持续稳定生产的前提,没有安全生产,产量和质量也都没有保证。生产正常,没有事故时,不可产生平安无事的麻痹思想而放松安全工作,仍要捕捉事故苗头,排除事故隐患,力争把事故消灭在萌芽阶段。当发生较大或重大事故时,要沉着冷静及时处理。事后要分析事故原因,查隐患,定措施,防止同类事故重复发生。但针对性要明确,不要弄得人人自危,工作起来缩手缩脚,导致接连发生事故。     

安全生产三字经系列五

从近年来发生的多起安全生产事故可以看出,一些事故的发生并非偶然,许多事故发生前都是有苗头的,主要是安全管理者对已经暴露的安全隐患没有采取果断有效措施加以控制,工作中缺乏“立即就办”的紧迫意识,总是抱着自欺欺人的侥幸心理,致使小隐患拖成大事故,最终给国家和人民生命财产造成重大损失。     

声音

“不要以为安装了瓦斯抽放系统、监测监控系统就等于解决了瓦斯问题。在日常工作中，大量的事故往往就发生在管理的环节上。对事故隐患一坚持天天查，天天整，天天改。”     

安全信息的反馈处理

信息反馈是现代化管理的重要环节,安全信息的反馈处理也是保证企业安全生产的重要方面。 企业的安全技术科应是企业的安全信息处理中心,根据《事故发生规律模型》和《防范措施系统》的基本理论,不断发现和消除劳动生产过程中的事故隐患,采取防范措施,使安全信息反馈循环不已,安全工作也就不断地向前推进。安全信息反馈可以用下图表示: 图中,安全信息反馈过程的“对比”、“鉴别”和“外界信息”的内容如下: 1.对比:将劳动生产过程的实际情况与事故教训和安全管理制度以及先进技术、先进经验等进行对比,从中找出事故隐患和差距,采取相应的防…     

区、队、班组对“三违”人员不能说情自刹

煤矿违章行为就是祸根，大多数出现重大事故都是违章因起的，而且发现一些单位的区队领导遇到与自己关系不错的“三违”人员，不仅不严格对待和处理，也不配合安监部门对其事进行严肃的处理，反而为之到处为“三违”者说情，经图大事化了、小事化了甚至私了。这样的说情当自刹是严重地干扰了矿山的安全监督，也给“三违”人员造成事故苗头、屡禁不止的主要原因之一。     

事故是条“鱼”吗?

不少地方一旦发生重特大事故就要进行“拉网式”检查。拉网检查什么呢?还不是检查有无存在着类似的事故隐患吗?这就是说“事故”是条鱼,人们想要一网打尽它。     

遵循生产规律就安全——记中核405厂“四步操作法”

“以前我们焊工班小事故经常不断、大事故苗头时有发现,常常吓得魂飞魄散”,现如今焊工班人人按照“四步操作法”的要求去工作,十几年来没有发生过人身伤害事故,由一个落后班组一跃成为该厂“安全先进班组”和“双文明班组”,中国核工业集团公司405厂机电分厂容器车间焊工班是全厂实施“四步操作法”是受益最大的典型班组之一。“安全生产四步操作法”(简称四