关注建筑业职工的劳动保护

几年来,建筑施工企业各项规章制度都较为完善,按照企业标准化、规范化的管理模式运作,安全生产、劳动保护工作,在企业是一项重要工作,企业的工会组织与行政部门紧密配合,加大了安全生产管理力度,建立了“职工代表视察制度“、“安全生产责任制“、“安全生产教育制度“、“安全检查制度“、“安全生产奖惩制度“、“职工因工伤亡事故报告统计调查及处理制度“、“班组安全生产制度“、“项目施工安全生产制度“、“职工安全生产培训制度“等一系列制度,并且层层签订“安全生产责任状“,确保责任落实到人,建立了安全生产、劳动保护管理的长效机制.企业在与职工签订劳动合同中包含了安全生产、劳动保护条款.……     

浅谈煤矿如何减少"三违"现象

实践证明,“三违“是事故的源头.据国内煤矿多年来的事故统计分析表明:70%以上的事故是由于“三违“而酿成.“三违“现象已成为我国煤炭企业安全生产的“顽疾“,严重困扰着我国煤矿安全生产的健康发展.那么,如何减少“三违“现象呢?笔者结合该公司近年来的具体做法,就如何减少“三违“现象谈几点看法.……     

由“风”说开来

一、“风”的意义《说文解字》:“风,方戎切。八风也。”“风”的本义为“空气流动而形成的自然现象”。随着词义的引申,“风”逐渐有了教化、风气、作风等意义。如《书·说命下》中“王曰‘呜呼!说,四海之内,咸仰朕德,时乃风’”中的“风”是“教化”义;《荀子·乐论》中“移风易俗,天下皆宁”中的“风”是“风俗、风气”义;《世说新语·雅量》中“庾太尉风仪伟长,不轻举止”是“作风、风度”的意思。“风”常伴我们身边,伴随着我们的生活,而工作中,我们亦离不开“风”,与我们工作关系最密切的当属“作风”“风气”。应急管理、安全生产工作更离不开“风”的相随。     

汉字趣释话安全

按 “安”全第一,全员动“手”。法 执行和遵守安全规章必须“去”掉“水”分,不能打折扣。患 对一连“串”的缺陷“心”中无数。挡 “当”发现违章行为时要立即伸“手”拦阻。担 一“旦”是一把“手”就必须对所在单位的安全承担主要责任。跌 玩忽职守发生重大生产安全事故,一“失”“足”成千古恨。赶 领导“干”部要经常“走”到生产一线去,力争把安全工作落到实处。懈 事故频发是因为“心”里“解”除戒备,防患松弛。夯 只有下“大”“力”才能打好安全工作基础。兢 安全工作既要“克”服麻痹大意,又要“克”制松劲情绪。恪 “各”司其…     

也说“行路难”

近来,媒体上时有“行路难”的怨叹,纷说慢车道、行人道、盲道“三道合一”是只顾“驾车族”畅行,不顾“行走族”苦行,是“以车为本”,不是“以人为本”。笔者也是“行走族”,对行     

读者心愿

安全(2006.01)安全生产重在“四防”一是谨防“安全”背后的“危祸”,即防止安而忘危;二是谨防“投入”背后的“白条”,即防止投入的短斤少两;三是谨防“合法”背后的“非法”,即防止官商勾结降低市场准入门槛;四是谨防“明停”背后的“暗开”。     

智慧从实践中来——批判林彪、孔老二鼓吹的“天才论”

我识字不多,没有学过“之乎者也”,但对于孔老二的“唯上智与下愚不移”这一套,在旧社会就听说过,不外是说他们那些贵族老爷天生的“高贵”、“聪明”,我们劳动人民是生就的“卑贱”、“愚蠢”。林彪这个大坏蛋也学着孔老二的腔调,诬蔑劳动人民“群氓”,是天生的“愚蠢”,而把他自己标榜为“一智能灭千年愚”的“救世主”。这就不难看出他是剥削阶级的孝子贤孙,孔老二的忠实信徒。 伟大领袖毛主席指出;“卑贱者最聪明!高贵者最愚蠢”,“在某种意义上来说,最聪明、最有才能的,是最有实践经验的战士。”劳动人民直接参加三大革命实践,能够在斗…     

车言车语

我是一个地地道道的农民。我的家乡在“大宇”中的“中华”大地上,这些年乘改革开放的“东风”,用自己的双手勤劳致富,“捷达”到了“富康”水平:家里修起了“爱丽舍”,     

“个性化”与“游戏规则”

个性化车牌试点工作,仅运行10天就告暂停。有媒体对当时北京市车管部门已发放的4002副“二00二”式车牌统计,发现其中430副中含有“001”;352副中含有“168”。车牌中也有“US-A-911”、“SEX”、“WTO”、“TMD”、“FBI”、“IBM”、“CHN”等“问题车牌”,因而引发了法律专家以及外贸、工商、商标知识产权等职能部门的质疑和争论。人们也从最初的兴奋、好奇、肯定中,慢慢咂过味来,直至理性的思考占了上风。由此可见,“个性化”也要遵守一定的“游戏规则”。     

“找米”还要“固锅”

近日,笔者与一位厂长谈论企业发展与安全生产时,他以“找米”与“固锅”作比喻,论述了企业开拓市场与加强安全生产管理的关系,听后颇受启发。 近年来,许多企业领导十分重视“找米”下锅,有的企业组织专门的“公关部”,聘请年轻貌美的公关小姐“找米”;有的企业把善管理、精技术的“巧妇”集中到“开发部”,致力于上新项目。 然而,有“米”还要有好“锅”,才能做出高质量的“米饭”。但有的企业对于“固锅”措施——安全生产管理却“说起来