如何做好班组安全管理工作

1 建立健全班组安全生产责任制 　　建立健全安全生产责任制是把企业安全生产工作落实到每个工作岗位的基本途径.通过建立健全班组安全生产责任制,明确规定班组成员在安全生产工作中的具体任务、责任和权利 ,做到一岗一责制,以便使安全生产工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来, 形成一个严密高效的安全管理责任系统.……     

“内外兼修”才能促落实

正网友提出的关于企业安全生产网格化管理的疑问,归根结底可以归纳为3点,即如何建立落实、如何监督评价、如何持续改进。目前企业安全生产管理中确实存在"说起来重要,做起来次要,忙起来不要"的现象,安全生产网格化工作任重道远。     

岗位安全责任制是班组安全之魂

岗位安全责任制，就是对企业中所有岗位的每个人都明确地规定在安全工作中的具体任务、责任和权利，以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同全体职工联结、协调起来，形成一个严密的、高效的安全管理责任系统。 １．岗位安全责任制的意义 主要意义在于：①是组织集体劳动，保证安全生产，确保安全管理的基本条件。②是把企业安全工作任务，落实到每个工作岗位的基本途径。③是正确处理人们在安全生产中的相互关系，把职工的创造力和科学管理密切结合起来的基…     

安全员要重视关心班组成员

安全员作为班组安全工作的管理者,无论是管事还是管物,最终面对的总是人,主要是做人的工作。关心人是管理工作的重要内容之一,也是以人为本管理理念的体现。抓安全管理从关心班员入手,关心班员从做好班组安全管理出发,这样就能够把管理和思想政治工作有机地结合起来,把人的工作做好,管理就能取得实效。     

安全管理既要“老生常谈”,更要“老生新谈”

从事安全监管工作以来,经常听到这样一句话,"企业安全生产管理要‘老生常谈’"。这话听起来没毛病。安全生产是一项长期性工作,确实需要"老生常谈",天天讲,时时抓,时刻绷紧安全这根弦。但笔者认为,安全管理不能仅是"老生常谈",因为,反复强调会使员工产生"安全生产工作流于表面、走马观花"的感觉。     

别让安全责任制"落空"

近年来,随着生产事故的不断出现,安全生产对于经济发展和社会稳定来说越来越重要.生产事故频发的重要原因,正如中央领导指出的那样,许多安全生产法规制度"严不起来,落实不下去".之所以"严不起来,落实不下去",关键是安全责任制没有落实.政府工作和企业生产实行的是行政首长和法人负责制,负责制就是要承担责任.为了有效防范重、特大安全生产责任事故,严肃追究安全生产事故的行政责任,国务院和各级政府相继出台了有关行政责任追究的有关规定.层层签订了安全生产责任状,并对安全生产目标管理进行评比考核,对安全生产的法规制度落实起到了较好的促进作用.     

安全社区创建机构模式

建立跨部门合作的组织机构负责安全社区的策划和实施工作,是安全社区标准的首要要求.所谓跨部门合作就是将驻社区的政府部门、安全、卫生、社区行政管理、民政事务、劳动和社会保障、消防、公安、交通、科研、教育、医院、房管、企业、商业机构等部门联合起来共同组成安全社区推进机构,明确相关部门与人员的作用、职责和权限,建立健全安全管理制度,制定创建安全社区的工作目标和工作计划,发挥各自的优势,利用各自的资源为社区提供安全服务,并视实际情况设工作场所安全、健康促进、家居安全、学生安全、道路安全、宣传教育、治安、伤害统计分析等执行机构,实施安全促进,为社区内居民提供一个安全健康的工作及生活环境.……     

晋宁磷矿安全标准化建设纪实

经过云南磷化集团有限公司晋宁磷矿(以下简称"晋宁磷矿")的厂区时,可以看到厂区门口树立着这样一块牌子:"责任心是安全之魂,标准化是安全之本".自2008年开展安全生产标准化建设后,晋宁磷矿的安全管理规范起来、生产车间的作业现场规范起来、员工的作业行为规范了起来,构筑起一道安全生产的坚实防线.     

我们刚刚上路

从上个世纪90年代开始,我国就着手开展重大危险源监管工作.有人说危险源监管工作做好了,安全问题就"串"起来了,工作起来才能有的放矢,这是安全工作的根本.可这项重要的工作,到目前为止在我国还没有全面展开,导致有关部门还没有掌握我国到底有多少重大危险源存在.探其原因,说简单也简单、说复杂也复杂.     

新形势下加强高等工科院校安全管理工作的体会及对策探讨

高等工科院校危险因素较多,并且科研、生产任务没有规律,随机性很大,因此安全工作管理起来就不大容易.最近几年来,我们坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格安全生产规章制度,增强安全生产宣传教育力度,克服当前工作面临的种种困难,努力做好安全生产工作,因此,工伤事故率一直保持在较低的水平上,为学校的教学、科研、产业开发真正起到了保驾护航的作用.现在结合我校实际情况,把自己从事安全生产工作的心得体会向同志们汇报一下,和大家共勉,不妥之处,请批评指正.     

当前我国安全管理存在的问题分析及对策探讨

当前我国的安全生产形势依然严峻 ,主要原因是人为所致 ,而人为原因与管理有着直接的联系。笔者分析了当前安全管理主要存在的 5个方面的问题 :安全管理严不起来 ,落实不下去 ;安全管理基础薄弱 ;安全管理体制不顺 ;行业安全管理力度不够 ;安全管理中存在着腐败现象。同时提出了加强安全科学管理 ;强化安全管理基础工作 ;重视行业安全管理 ;强化安全法制与监管 ;实行全员安全目标管理 ;夯实班组基层安全管理等 6项对策     

浅谈危险辨识和控制管理

企业要实行有效的安全管理,必须把行政措施、科学技术、现代安全管理方法三者密切结合起来,使设计、试验、生产、运输等各个部门密切配合,为安全生产这个共同的目标而工作,成为一个完整的体系。而危险源辨识就是企业要实行有效安全管理的第一步,将企业整个安全生产的状况摆明,才能有的放矢进行各项工作。下面就企业如何开展危险源辨识与控制管理浅谈自己的粗浅看法。     

强化班组安全管理 共筑班组安全防线

班组安全管理是企业安全管理的一个重要环节,是企业生产的基础.做好班组安全工作,企业的安全生产工作才可能做得更好.     

安全教育培训要在针对性上下功夫

安全教育培训是为安全工作提供思想保证和能力支持的基础性工程,是安全管理的一项经常性工作,也是做好安全工作的有效抓手.要使安全教育培训工作能够真正落到实处,不断提高安全教育培训的客观效果,就要注重从针对性上入手,增强教育培训内容的实用性、培训方式的有效性和培训管理的规范性.做到因需施教,因人施教,不断提高安全教育培训工作水平.     

监理人员的安全工作应该从何处入手

正提起工程建筑安全管理,绝大多数同行认为,工程项目安全管理无非是戴好安全帽、系好安全带、穿好劳保鞋之类,对屡教不改者予以处罚。安全管理科技含量极低,累死不讨好。更有甚者曰:"在建筑工地混过半年的人,都能胜任安全岗位。"安全工作概括起来不就是"三宝""四口""五临边"("三宝"指安全帽、安全带、安全网;"四口"指楼梯口、     

班组安全“八到位”

班组安全是一项细致而又繁杂的工作,仅靠班组安全员是难以做好的,特别需要班组人人参与,齐抓共管,“八到位”抓好了,安全也就有了保证。一是意识要到位。为什么有一些班组屡屡发生事故呢？安全意识没有到位就是重要原因之一。主要表现在有些班组长对安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”。班组长事务多,任务重,安全工作思路不清,不能很有效地抓好班组的安全工作;有的班组长还从事“第二职业”,一心多用,安全管理工作的效果自然不佳。鉴于此,我们应加强班组的安全教育和管理,班组长在教育别人的同时,自己更要加强学…     

安全管理决策支持系统及其最新进展

安全管理是企业管理的重要组成部分,是实现安全生产的有力保证.决策支持系统是实现安全管理定性与定量分析有机结合的有效手段.该文结合安全管理,简要阐述了决策支持系统产生的背景、内容和发展趋势.介绍了作者在企业安全管理决策支持系统研制方面的主要结果和进一步工作的构想.     

安全工作不能"悬空"

安全工作关系到社会稳定和可持续发展，是需要常抓不懈的重要工作，是管理工作的永恒主题。安全工作既是涉及社会政治、经济生活的宏观工作，更是实实在在的具体工作。一些地方和单位频频发生安全生产事故，究其原因，主要是安全工作缺乏认真、务实的态度，工作悬在空中。因此，抓安全工作要坚决克服说起来重要，做起来次要，忙起来忘掉的现象，力戒会议讲得多，文件下得多，     

安全工程专业继续教育知识讲座第八讲安全监察学科的现状与发展(五)

安全监察管理信息的收集、加工和传递 安全监察管理信息的收集、加工和传递是安全监察管理信息系统建设的主要工作环节和主要工作内容. 安全监察管理信息的收集 安全监察管理信息的收集,是安全监察管理信息系统的首要工作环节,这一环节直接关系到其他工作环节的质量与效果. 信息收集要全面.首先,对信息的收集要进行大面积的扫描,以防重点信息的遗漏;其次,既要重视对现场信息的直接收集,也要善于通过各种间接方式对各种印刷文件、动态资料等信息的收集.     

加强企业管理 确保安全生产

在中国共产党十五届中央委员会第四次全体会议通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,在第六部分“加强和改善企业管理”中,特别强调企业安全工作要“坚持预防为主,落实安全措施,确保安全生产”。这表明党中央对企业安全生产工作的高度重视。党中央把安全生产工作和加强企业管理紧密地结合起来,表明安全工作在企业中,具有和成本、质量同等重要的地位。事故,是企业管理问题的暴露和体现。事实上,抓好安全可以全面地促进企业的管理。“坚持预防为主,落实安全措施,确保安全生产”的提法,准确地反映了对企业安…