浅谈石油企业的季节性安全管理

对野外作业性质较强的石油企业来讲,第一个季节都具有特殊的不安全因素。根据不同季节特点,采取相应的措施,消除控制季节性不安全因素,对于抓好不同季节的安全生产具有十分重要的作用。本文就如何抓好石油企业季节性安全管理进行了探讨。     

加强石油企业安全管理的措施分析

石油的安全生产能够提高工作效率,促进石油行业更好更快的发展。本文主要根据历史经验总结以及科学的发展路线来分析企业如何实现安全生产。通过合理的、完善的安全管理手段实现石油企业事故率降低,为石油企业良好健康的发展打下坚实基础。     

石油企业的安全生产管理

一、石油企业安全生产的特点 石油工业是由多种专业类别、多种技术系列、多项工程内容和多道工序交错构成的工业体系。包含着从地质勘探、油(气)田开发、钻井试油(气)、井下作业、油(气)田建设、油气集输到油气处理、油气加工、外输销售、综合利用,以及其它水、电、路、讯、机修、供应运输等等一系列药专业队伍和技术装备,形成为一个“上下游工程”系统配套的行业系统。 石油工业的施工环境、作业方式、油气产品和生产工艺等,构成了石油企业防治隐患、安全生产的一系列特点。 一是分散施工。石油企业多是“无墙工厂”,施工场地高度分散,增加…     

石油石化企业的安全管理

石油石化的主要生产形式是以石油、天然气等作为生产原料,通过各种繁琐复杂的物理或化学变化制出石油石化产品,属于高温高压、易燃易爆、有毒有害的高危行业。因而,石油石化企业建立高效的安全管理模式至关重要,本文简要叙述了石油石化企业相关安全管理对策。     

浅谈企业加强现场安全管理的必要性

本文从现场安全管理入手,认真剖析了现场安全实际状况,从中找出问题根源和解决问题的有效方法。论证了加强现场安全管理的必要性,对加强企业现场安全管理提供了有价值的参考。     

浅议石油企业安全管理与安全文化

安全工作是＂天字号＂工程,做好新形势下石油企业的安全工作,是政治,是责任,是大局。站在新起点,按照集团公司建设国际性新型能源公司的要求,进一步强化安全管理,充分发挥安全意识在预防事故发生的关键作用,坚持以人为本,构建特色安全文化,保持石油企业稳定的安全生产形势,为石油企业科学发展、和谐发展、全面发展提供坚强有力的保障。1提高全员安全意识,有效发挥预防事故发生的关键作用据不完全统计,许多责任事故都与人们的安全意识不强、违章蛮干有直接关系。     

石油企业中消防设施的安全管理

为了减少石油生产过程中火灾发生的概率,必须不断加强石油企业中消防设施的安全管理,从而更好的保障石油企业中工作人员的生命安全。本文就我国目前石油企业中消防设施的安全管理存在的问题以及相对应的解决措施做了简要的分析和探讨,希望对我国石油企业中消防设施的安全管理有一定的帮助。     

企业外用工安全管理探讨

企业用工制度改革后,外用工越来越多,给企业安全管理带来了许多新的问题。叙述了对外用工安全管理中存在的问题,提出了改进措施。     

浅谈企业安全生产规范化管理

某企业分布于五省六地,随着企业自身经营业务的发展,以及国家、行业和地方安全生产要求的日趋严格,企业面临的安全管理压力也逐渐增加。本文介绍了该企业在安全生产规范化管理方面采取的具体措施,以及取得的管理成效,以期对企业提高安全管理水平提供参考。     

石油企业安全管理中存在的问题

石油行业产业链长,生产工艺复杂多变,在整个生产、运输、销售、服务过程中多与易燃易爆品打交道,发生安全事故风险极高,加之有些石油企业周围往往是人口密集的居民,如果放松基层安全的管理,将会导致事故发生,从而造成人员的重大伤亡或环境的严重污染.多年来,中国石油企业从上到下重视安全、强调安全,做了大量的工作,也收到了一定的成效,但是安全与环保问题仍然是影响中国石油企业发展的重要因素.     

浅谈林业安全生产管理

分析了林业企业安全生产的根本目的及生产过程中决定安全的6项基本因素,并对企业安全生产的工作方法进行了阐述,对企业安全管理的发展方向进行了探讨.     

浅谈企业安全管理

事故的发生离不开人、机、环境这三个方面,然而传统的安全管理方式侧重于物的研究而对人的不安全行为重视程度不够。搞好安全管理,人的因素很重要,人是生产活动的主体,通过事故致因理论,有针对性地提出针对人的行为的安全管理措施,通过激励措施,充分调动企业员工的积极性,利用激励的作用,以提高企业的安全管理水平。     

我的地盘我做主——浅谈石油企业安全属地管理

<正>大量事故表明,绝大部分事故都是由人的不安全行为引起的,人的安全意识和能力决定了事故是否发生。因此提高全员的安全责任意识和能力,确保安全责任有效落实是防止事故发生的根本,也是企业安全管理和推进企业安全文化的重点。安全属地管理就是落实安全责任的有效手段和推动员工主动履责的管理工具,该方法在传统安全生     

浅谈现代企业的安全管理

安全管理是企业为了实现安全营运而组织和使用人力、物力、财力等各种物资资源的过程；安全管理是员工生命安全、设备运行安全、产品使用安全的保障；安全管理是企业兴衰成败的关键因素；安全管理既是企业发展的需要，也是社会稳定的需要。长期以来，很多企业只从形式上提出了“安全第     

浅谈目前企业安全管理现状

安全管理作为我国可持续发展战略的一个重要组成部分,它既体现了对社会生产力的保护,更强调了对劳动者的保护,这是一个谋求发展的永恒话题。当前,随着改革的不断深化,企业也由原单一计划经济直接向市场经济转轨。在这一脱胎换骨的变改中,企业为了自身的生存和发展,采取了一系列与之相适应的挖潜增效、下岗分流、机构合并等行之有效的内部改制,其目的就是为了更好地迎接市场经济的挑战。但是,在企业实行的一系列改制过程中,由于种种主客观因素的缘故,加之配套措施不能尽快到位,也给安全管理工作带来了不同程度的影响。在市场经济条件下,一个企业生产经营的好坏,产品在市场上占有份额的高低,最终取决于经营管理水平和科学技术含量。     

浅谈以安全评价为基础的海洋石油作业安全管理

石油、天然气是我国国民经济发展的重要基础能源，自八十年代中期以来，海洋石油的发展带动了我国石油工业的快速发展。同时我们也应看到，海洋石油开发具有技术复杂、施工难度大、作业环境恶劣、投资大的特点，这些特殊性决定了海洋石油是一个高技术、高风     

打造企业安全文化，提升企业安全管理

有的企业，“安全第一，预防为主”，时时讲、周周学、月月喊，却没有制订切实可行的措施，说了等于白说；有的企业措施制度制订了倒是不少，一本又一本，安全学习记录也是厚厚一大叠，却不能认真执行，落到实处，一纸空文，订了也是白订；有的企业，安全活动，在很大程度上停留在搞形式、走过场、     

浅谈现代企业安全生产管理

企业作为安全责任的主体,必须对企业的安全生产负全面责任.因此,企业必须认真研究并全面落实安全生产的实际问题,文章对此进行了分析探讨.     

试论工业企业安全管理

安全管理是企业管理的重要组成部份,是实现安全生产的有力保证。本文探讨了安全管理的性质及地位;安全管理的主要任务和内容。作者认为安全管理在其理论、体制、形式、方法等方面已初步形成了自己的体系,成了正在发展的一门实用的安全科学技术。