安全管理不能以罚代管

近日,笔者在某化工企业发现这样一种现象：该企业一线班组经常能看到安监人员忙碌的身影,而工人们一见到这些安监执法人员,就感到十分的紧张、忙乱,如临大敌,有的打电话通风报信,有的怕查出问题甚至干脆暂时将手中的活计停了下来。     

安全管理不能以罚代管

近日,笔者在某化工企业发现这样一种现象:该企业一线班组经常能看到安监人员忙碌的身影,而工人们一见到这些安监执法人员,就感到十分的紧张、忙乱,如临大敌,有的打电话通风报信,有的怕查出问题甚至干脆暂时将手中的活计停了下来.     

安全检查要讲究方法

前不久,笔者在某机械制造企业发现一种现象,只要员工看到安监人员检查工作,就感到十分紧张、忙乱。有意思的是,有的员工拔腿就跑,安监人员在其后紧追不施有的员工用电话通风报信;有的员工怕查出问题被罚款,干脆就放下手中的活儿,离开工作岗位躲了起来。     

当险情发生以后

在汾湖经济开发区2008年度安全工作总结材料的最后一页上,一段“工作亮点”的文字特别醒目,这些亮点包括实行以安监所为中心、各部门协调参与监管的安监新举措：开通“安全通”业务;每月编辑一期彩印版《汾湖安监》信息等,这俨然成了汾湖经济开发区安监所工作的一大特色。     

安监人员该不该为事故负责？——科学设置考核指标

每当有生产安全事故发生,往往会有很多网友指责安监人员工作不力,更有甚者呼吁将安监人员“缉拿归案”。那么,一旦发生事故,安监人员是应该对此进行处理还是应该为此被处理？安监人员究竟该不该为事故负责？或者说,在什么情况下应该负责,在什么情况下应该免责？这期就让我们讨论一下安监人员该不该为事故负责。     

从“失职追责”向“尽职无责”过渡

近年来,一次又一次安监干部被追究刑事责任的案例,在安全生产领域引发热议。许多基层安监干部认为：这些被迫究刑事责任的同行非常不幸,其他部门公务员只要不贪污不受贿,基本不太可能被判刑;而基层安监人员即便不贪污不受贿,     

坚守心中的梦想一个基层安监员成长的故事

每个人的心中都有一个梦想。10年前．当我与“安监”偶然相遇．“立足本职．佑安一方”便成了我追求的梦想。10年来．我的“安监”梦想经历了一次次风雨洗礼．一次次岁月浇灌．越发变得强大和坚定。     

从“老兵”到“新兵”

我是一名军转干部,在部队工作了20年,2009年转业到安监系统,虽然在部队是一名老兵,但是在安监系统只能算一名新兵。转业安置时自己的想法也很多,本以为到安监系统工作应该相对轻松,但是走上了工作岗位才体会到安监工作的不易和沉甸甸的责任。安全生产监管工作的特殊性,有时会很尴尬,无事故时往往看不到工作的成绩,出事了。总觉得工作没有做好．安监工作的不易和苦累常常透着些许无奈。     

海门市着力提升安全监管实力

安全生产是经济发展的基石，也是经济发展的底线。牢固树立科学发展安全发展理念，坚守红线、强化责任，注重预防、狠抓治本，依法治理、夯实基础，是海门在安全监管中的宗旨和做法。2014年，海门安监以打造“五大安监”（责任安监、文化安监、阳光安监、民生安监、绩效安监）为总体目标，创新安全监管机制，完善安全生产长效管理体制，为全市经济社会又好又怏发展提供安全保障．     

沉甸甸的责任

“高高兴兴上班．平平安安下班”．这句在八十年代被很多企业用大红油漆刷在大门上的口号．陪伴了父母接送我的每一天。镌刻进了儿时的记忆。直到2008年．正式加入安监队伍．我才发现．那竟是冥冥中对我与安监结缘的指引．成为了我对安全生产的启蒙。站在安监的舞台，回眸一路走过的五年．我感受到了安监责任与家家幸福的时代交响。     

基层安监人员的喜与忧

我作为一名在基层从事安全生产监管工作八年多的人,在前沿阵地上摸爬滚打、曲曲折折、提心吊胆多年,见证了我国安全生产工作由弱到强,安监队伍由小变大,安全状况由差转好的过程。八年来,作为安监战线上的普通一员,为安全工作不辞辛苦、积极探索、甘心奉献。然而,一处处触目惊心的安全隐患,一个个用鲜血染成的事故现场,一件件安全事故之后的责任追究,使我诚惶诚恐,可谓如履薄冰、如临深渊。下面,本人用亲身的体验来谈谈基层安监人员的喜与忧。     

另一种尴尬

安全问题虽多因一果,但综合治理亦非良策,且不无尴尬。面对造成这种局面的复杂原因,谁也难以一一道明,谁也无力独担此责。然而有一点举国皆知,即近年来在安监部门的重拳打击下,许多能引发事故但又不是安全问题的深层次原因显露出来。作为安全法律的执法者,面对安全的多头管理而产生的权限问题,安监部门不得不呼唤联合执法;作为政府协调机构的安委办,安监部门不得不提出综合治理。但是,无论是“联合执法”还是“综合治理”,都是安监部门竭尽全力仍力不从心的迫切希望。尤其是“综合治理”,虽不是建立长效机制的最佳选择,但毕竟向国人表明,在安全问题之外,还存在着大量导致安全问题的问题,而这些问题是安监部门无能为力的。例如矿难,安监部门往往第一时间赶到现场。一查,事故     

"安全生产八闽行"采访札记

"安全生产八闽行"9天来,行程匆匆,对走访过的政府部门和企业不敢说深入了解,但与所接触的相关人员坦诚地沟通交流,言辞中有的自信、有的忧虑、有的稳健、有的深远……,从他们的言辞话语中颇有些收获--从一个或几个侧面突出反映出当地政府、安监部门和企业安全生产的现状和工作思路.     

创建安全社区 构建和谐社会——创建安全社区中应注意的几个问题

家庭是社会的细胞,是构建和谐社会的重要力量,社区安全越来越被各级政府所关注,各级安监部门的工作触角已开始向人们息息相关的日常安全防范延伸。此项工作的开展将很好地树立安监部门在社会上的良好形象,为构建和谐社会做出安监部门的贡献。笔者认为创建安全社区应以保障社区内人、财、物的安全为出发点,以群防、技防为立足点,创建工作中注意以下问题。     

论坛

本期主题安监人员该不该为事故负责?主持人语:每当有生产安全事故发生,往往会有很多网友指责安监人员工作不力,更有甚者呼吁将安监人员"缉拿归案"。那么,一旦发生事故,安监人员是应该对此进行处理还是应该为此被处理?安监人员究竟该不该为事故负责?或者说,在什么情况下应该负责,在什么情况下应该免责?这期就让我们讨论一下安监人员该不该为事故负责。     

安监人员不要因“无知、无意、无能”问责

据《中国安全生产网》报道,生产事故尤如一把无形的达摩剑,时时高悬于每一位安监人员头顶。如何提升自身素质,有效做好事故预防,避免成为问责对象,需要安监人员认真反思。     

近期颁布的政策法规文件提示

指导意见★国家安全监管总局关于加强金属非金属矿山安全基础管理的指导意见安监总管一[2007]214号2007年10月17日★国家安全监管总局关于安全评价机构建设的指导意见安监总规划[2007]198号2007年9月26日     

安全生产亟待解决基层“缺位”问题

当前,安全生产最突出的问题是“基层安监机构和人员缺位”。 从监管部门来看,市、县二级安监部门的力量严重不足,乡镇、街道、开发区等基本上没有专门的安监机构和人员。一般市级安监部门的人员编制20名左右,大多县级安监部门的人员编制只有10名左右。     

安全走动式管理

安全走动式管理是一种加强企业安监人员与现场人员沟通，走动的管理方式是一种对现场人员、设备、环境安全监督检查的现代管理方法．这一管理方式强调安监人员现场四处走动，不局限于办公室。是有效与极具效力的传递信息与直接监管方式，它对强化企业安全管理工作，提高安全管理水平意义重大。     

推行基层法制员制度 助力安全生产监管发展

作为安监工作第一线的市县两级安监部门,不仅是安监法制工作的重要阵地,也是安监法律、法规、规章的重要执行者。随着人民群众民主法治意识的不断提高,对执法瑕疵或过错执法容忍度越来越低,对执法公正的期待和要求却