秦山核电的安全特色管理

秦山核电站16年的安全运行,是公司安全管理水平不断提升的16年,也是公司安全文化建设从无到有、从点到面、从普及到深入的过程。16年来,公司明确安全理念,从制度和职能上保证安全管理的有效性,加强安全文化培育,每年积极开展丰富多彩的安全文化活动,完善核应急、核监督和运行质保体系的有效,强调风险管理和经验反馈,从而确保了电站运行10多年来的安全稳定运行。尤     

ERP在企业安全管理中的应用

工业安全ERP是宁波钢铁有限公司与台湾中冠公司合作开发的工业安全管理信息系统,通过1年多来不断地实践、完善,在公司安全管理体系的主要环节和过程全面融人工安ERP,逐步实现了安全管理信息化、安全绩效监控动态化,达到了安全管理改善持续化的要求。同时,该系统的应用对企业落实安全生产责任制及推进安全管理标准化发挥了积极的作用。     

合山煤业公司开展安全生产月活动丰富多彩

为贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实国务院“安全生产年”的部署,组织和开展好第八个“安全生产月”活动,推动公司安全生产形势进一步稳定好转。根据国务院、自治区、来宾市安全生产活动月的部署和要求,合山煤业公司于6月1日至6月30日在全公司范围内开展以“关爱生命。安全发展”为主题的安全生产月活动。     

吃透政策 讲透标准简

河南鑫利安全技术服务有限责任公司（简称鑫利公司）成立于2011年8月,现有员工30人,其中注册安全工程师15人,安全评价师12人。为充实外援技术力量,鑫利公司聘请了涵盖煤矿、非煤矿山、危化、冶金、机械、建材以及轻工、纺织、商贸等多种行业的专家80多人。自成立以来,鑫利公司从全面贯彻落实安全法规政策入手,以推进企业安全生产标准化工作为抓手,充分发挥注册安全工程师事务所在企业安全生产工作中的作用,以服务企业安全生产、当好安全生产监管部门的参谋和助手为宗旨,全面体现公司“携手鑫利、安全发展、诚信经营、优质服务”的精神风貌和宗旨。     

运用信息管理推进安全生产

1991年初,鞍钢修建公司开始运用信息管理推进安全工作,取得了前所未有的好成绩。 建立信息网络 公司以安全管理部门为安全信息处理中心,分横纵两条线建立安全信息网络体系。横向网点由公司党政工领导和各职能部门组成。他们除了在所辖业务范围搜集安全信息,还从安全承包责任点──工程公司(厂)、工程队(段)和施工(生产)班组获得基层安全信息。纵向安全信息网点由安全、工程、机动等部门的安委会组成,上对公司安委会,下对所属工程公司(厂)安委会,再向下逐级对口,直至每个工人。 横纵向安全信息网点,分别通过会议、电话、特制的安全信息卡片、…     

推进安全体系建设保障公司快速发展--上汽通用五菱汽车股份有限公司安全管理情况

公司在自治区、市安全部门的部署和指导下，认真贯彻落实《安全生产法》等国家有关安全法律法规的要求，坚持“安全第一，预防为主”的基本方针，结合企业快速发展特点，积极引进国内外先进的安全管理理念和管理模式，建立和强有力的实施公司职业安全健康管理体系（OSHMS），明确和落实了各级安全生产责任制，创建了新的学习型安全文化环境，运用公司“低成本、     

某企业的事故预防措施

正众所周知,引起事故的直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态,因此事故预防工作必须从这两方面入手。1减少不安全行为针对人的不安全行为所发生的一些隐患,公司采取加强安全教育和落实安全防范措施的对策。凡新员工一进入公司,第一     

实行领导安全承包提高安全管理水平

1988年以来,我们 公司随着经济体制改革 的不断深入,把承包机 制引入了安全管理,全 面实行领导安全承包责 任制。领导层层承 包,人人承担安全责任, 从而突出了安全生产管 理工作在公司各项工作 中的重要地位,促进了 “安全第一、预防为主” 方针的贯彻落实。近两 年来,在公司的1.1万 多职工中没有发生重大 伤亡事故、工程事故、 机械事故和负主要责任 的交通死亡事故。 转变观念 增强安全意识 过去,在我们一些领导干部的思想中,总觉得像这样万人以上的大单位,任务重、战线长,发生事故是难免的。因此,只有分管安全的领导抓安全工作多一些。由…     

美国2012年安全管理最佳公司（上）

美国2012年安全管理最佳公司名单公布了。致力于工作场所和环境风险管理的美国EHSToday杂志宣布8家公司被评为美国20I2年安全管理最佳公司。童些公司为成千上万名员工提供安全的工作环境,为希望达到世界级安全水平的其他公司提供了参考。2012年获比殊荣的8家公司分别是：ABB公司、巴斯夫公司、贝尔直升机公司、通用电缆公司、霍尼韦尔国际公司霍尼韦尔航空航天、美国生命科技公司、美国优斯（URS）集团军械和管理解决方案部、道达尔安全公司。美国安全管理最佳公司奖项最初设立于2002年。要被评选为美国安全管理最佳公司,企业必须证明：管理层均支持和员工的参与;对于安全挑战的创新解决方案;受伤和患病率低于所在行业的平均值;全面的培训计划;＇正明预防事故是安全工艺的基石;对于安全价值的良好沟通;安全工艺的好处。     

SMV Jaipuria瞄上印度城市监视项目

SMV Jaipuria集团与俄罗斯的Axxonsoft公司联手进军印度市场,为印度安全行业提供安全产品,满足各种安全需求。SMV Jaipuria集团公司经营范围广泛,目前与俄罗斯的Axxonsoft合作,为印度提供安全和监视解决方案。Axxonsoft公司是一家领先的软件开发商,提供基于IP的实物安全管理、智能视频监视解决方案,以及完全集成化的企业平台解决方案。     

四面八方

万源公司用骨干“传帮带”安徽淮北石台矿万源公司残掘区优秀班长申正田扎根矿山20多年,练就了一身过硬的安全生产及带班本领。他经常利用业余时间给工友讲解操作技能和安全知识,经他带领的班组连续5年来未发生1起生产安全事故。他自己也多次被石台矿工会、万源公司评为“先进个人”“安全标兵”。瞧,申正田(右一)又开始了他的业余时间“传帮带”。(李祥富)徐州供电公司保障高峰期用电安全为了保障高峰期用电安全,徐州供电公司广泛开展安全大检查,对所属电力线路、变电站、配电变压器进行拉网式检查,并对发现的隐患及时进行了处理。图为公司…     

北京管道公司安全文化建设研究与实践

为加强油气管道企业基层站队安全文化建设,北京管道公司建立了以PDCA循环为核心的陕京特色自主管理安全文化模式,包含安全精神文化、安全物质文化、安全制度文化和安全行为文化,并应用于公司的安全文化建设。确立了“有感领导、全员参与”的安全文化理念;养成了基层员工“有指令、有监护、有执行、有反馈”的良好行为习惯;促进了安全制度文化建设;员工主动发现问题数量逐年提高,公司事故(事件)发生数量明显下降。可为油气管道行业安全文化建设提供借鉴。     

ERP在企业安全管理中的应用

工业安全ERP是宁波钢铁有限公司与台湾中冠公司合作开发的工业安全管理信息系统,通过1年多来不断地实践、完善,在公司安全管理体系的主要环节和过程全面融人工安ERP,逐步实现了安全管理信息化、安全绩效监控动态化,达到了安全管理改善持续化的要求.同时,该系统的应用对企业落实安全生产责任制及推进安全管理标准化发挥了积极的作用.     

强化班组安全管理筑牢安全第一道防线

一、加强安全教育,不断提高员工安全素质和意识。要提高安全素质和意识,确保企业的安全,关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此,我们要认真组织班组人员学习、分析、总结汲取公司历年发生的的事故教训,不断加强员工的安     

资深安监人畅谈厦工60年安全经——厦工机械股份有限公司安全工作侧记

在厦工,我们见到了公司环保安全部门负责人陈联标,他是公司安委会副主任、安委会办公室主任。随着采访的深入,记者越发感受到他在安全生产管理工作上的资深和专业。2011年,正值厦工60周年华诞。让我们跟随陈主任,一起观摩厦工60年的安全生产管理经验。资深专家带头据了解,厦工安委会办公室与技改和环保安全部合署办公,负责公司环保、职业卫生、安全生产、消防安全和劳动保护     

靖江供电公司安全生产再创佳绩

不久前．在靖江市召开的全市2006年度安全生产会议上，靖江供电公司被市安委授予2005年度安全生产一等奖，在全市安全生产监督管理目标考核和安全生产达标验收中，成绩名列全市榜首。去年。该公司还分别被省、市电力公司评为2005年度安全生产先进集体、先进单位。该公司在创新安全管理上有四大特色：     

夯实“四抓”基础 确保生产安全

“抓制度、抓责任、抓措施、抓教育”,是无锡二泉特种钢管有限公司抓安全生产的经验之谈,该公司是无锡市滨湖区的一家私营企业,主要生产各类无缝钢管。以前公司也曾发生过安全生产事故,对生产和经营造成了很大影响,与此同时也敲响了全厂各级安全生产的警钟,揭示了管生产必须抓安全的深刻道理,从而促使公司领导把安全生产工作提到重要的议事日程上,     

岁岁平安十三年

近几年来 ,我们运用安全目标管理 ,取得了重大事故为零、上报事故（公司及公司以上级）为零、千人负伤率为零、事故总频率为零、装置大检修无火警的历史最好成绩 ,实现了安全生产“１３连冠”。落实职责年初 ,我们以落实安全责任制来强化安全管理 ,坚持行政一把手是安全责任人 ;谁主管谁负责 ;坚持党政工团齐抓共管 ;建立厂安全责任目标动态管理和厂、车间、班组三级安全生产动态管理网络。厂长与职能部门、生产车间签订上报事故“零”指标安全责任目标书 ,职能部门与生产车间签订轻微事故（厂级）分解指标安全责任目标书。安全教育我们以强…     

永耒铁路五大体系确保安全

湖南省耒阳市永耒铁路公司坚持“安全第一,预防为主”的方针,筑起五大安全体系,确保铁路的运输安全,实现了安全正点和无重大行车事故7147天、无施工伤亡事故6931天的好成绩。经理为首的行政保证体系安全工作是公司经理的头等大事,每天的调度会上,先通报安全运输惰     

安全是企业工作的灵魂——访福建六建建工集团公司党委书记兼总经理陈胜金

这天采访隐胜金总经理前，六建集团公司正在组织公司、分公司两级领导层干部听取企业经营管理者安全责任知识讲座。陈总带头坐在会议室的第一排座位前十分认真地做着笔记，课堂上的气氛十分专注。讲座结束后，我们抽空对陈总进行了采访，他回味这堂讲座时深有感触——企业经营者、管理者的安全责任问题有着丰富的内涵，单有思想上的重视而没有必要的领导安全素质就无法肩负起所要承担的安全职责。领导者对安全的理解也有一个从肤浅到深刻的认识和学习的过程。因此，组织公司两级企业领导一段时间的普遍教育是非常有必要的。