建立一体化管理体系的实践与研究

探讨建立和实施环境、质量、职业健康安全三标一体化的可行性、实施步骤及注意事项，保障体系的协调、统一、有序运行，提升体系整体管理效能。     

HSE管理体系推行和实施工作探讨

ＨＳＥ管理体系是全球石油勘探开发共同遵守的保护环境和安全施工的准则 ,也是石油企业进入国际市场的“准入证”。其目的在于指导组织建立和维护一个符合要求的健康、安全与环境管理的体系 ,再通过不断的评价、评审和体系审核活动 ,推动该体系的有效运行 ,不断提高健康、安全与环境的管理水平。中国石化集团于２００１年４月４日发布了中国石化安全、环境与健康管理体系标准 ,标志着中国石化在安全、环境与健康管理上进入了新阶段 ,同时也表明中国石化的ＨＳＥ管理与国际石油石化公司通行的现代安全、环境与健康管理模式实现了接轨。本文指…     

企业社会责任与ISO管理体系的整合

随着人们对企业治理、企业社会责任的讨论，国际标准化组织消费政策委员会(ISO／COPOLCO)公开了有关企业社会责任管理体系可行性的讨论。我们对企业社会责任标准这一主题展开了调研，根据案例研究，我们为组织建立、管理、改进和件化企业社会责任管理体系提供了一个框架。     

质量、环境和职业健康安全管理体系整合的思考和探讨

我国自从上世纪90年代以来,按照ISO9000、ISO14000标准建立并实施管理体系已经得到了全面的推广,从事这两个管理体系咨询和认证的机构也遍布全国.随着GB/T28001的发布,职业健康安全管理体系的建立和实施开始受到企业的关注.由于ISO9000、ISO14000及0SHAS18000的体系标准问世时间的差异,企业往往是按各自的对象和目标,分别建立了各自的管理体系.许多企业通过对这三个体系的实施和实践,发现分别建立的体系无论在咨询以及认证过程中,都有许多要素交叉、重叠,给企业带来工作重复、资源浪费、管理效率及效益低下的负担.另外,同一部门在工作中执行两套体系,造成职责不一致,把简单有序的工作反而变得复杂、繁琐,难以很好地发挥系统化、文件化体系本质的管理优势,也不便于真正提高企业的管理水平.于是,将三个体系整合的思想开始提到了议事日程.那么,如何将质量、环境和职业健康安全管理体系进行整合?笔者结合工作实践进行了一些思考.     

注意管理体系整合中的区别

本文以GB／T28001和GB／T24001标准几个对应要素为例．论述了职业健康安全与环境管理建立整合管理体系中应注意两个体系的区别，特别是运行中的区别，以确保体系的完整性和有效性。     

企业同时建立环境与职业安全卫生管理体系的探讨

本就企业如何同时建立环境管理体系与职业安全卫生管理体系的方法作了初步探讨。笔认为环境与职业安全卫生管理两个体系均为企业全面管理的一个组成部分，其结构、层次、运行模式基本相同，可组建一套领导机构和工作班子，管理手册与程序件可两个体系合成一起编制，内审与管理评定的均可合并进行，有利于环境与职业安全卫生管理体系的建立、实施与运行。     

建立HSE管理体系强化企业安全管理

通过对HSE管理体系产生和建立HSE管理体系必要性的论述，较为详细地介绍了中国石油长庆石化公司推行HSE体系管理的过程和体会。     

以质量管理体系为基础建立实施一体化企业管理体系

结合镇海炼化实施一体化管理体系的实践,阐述了实施一体化体系的必要性和可行性,介绍了一体化管理体系的基本框架,以及体系建立和实施过程中的经验和体会.     

质量管理体系、环境管理体系与环境标志保障体系的整合

ISO14000系列标准可分为两个大类．一类用于指导组织建立实施环境管理体系，实施环境管理体系认证；另一类用于指导环境标志的运作．实施产品认证。用于环境标志认证的ISO14020系列标准的主要意图是使组织通过实施环境管理标准，生产销售对环境负面影响小的产品或服务项目而从中获益，符合要求的企业被授予环境标志，标志贴在产品或其包装上，表明该产品不仅     

企业如何实施环境管理体系认证

随着人们环境意识的不断提高,国家对企业的环保要求越来越严格,推行ISO14001标准对企业具有重要的现实意义.ISO14001标准融合了世界上许多发达国家在环境管理方面的精华,是一套完整的、科学的、操作性强的环境管理体系标准.贯彻ISO14001标准(贯标)能促进企业整体管理水平的提高,使企业的管理体系增添无限生机和活力.贯彻ISO14001标准,就是针对生产经营过程中的环境因素进行有效控制,减少污染的产生、排放和对环境的影响,控制能源、资源及原材料的消耗,提高废物的利用,达到清洁生产、节能降耗,增加社会效益和企业效益的目的.通过环境管理体系认证,可塑造企业良好形象,提高企业的信誉和知名度,降低环境风险.企业贯标认证后,不但顺应国内外在环保方面越来越高的要求,减少国内外在环保方面的制约,而且增加企业获得优惠贷款和保险政策的机会,有效促进企业环境与经济的协调与持续发展.     

服务型企业环境管理体系的建立与实践

本通过对广州市白云小汽车出租公司实施环境管理体系的过程和效果分析，评述环境管理体系的成效，通过环境管理体系的实施，在实践中不断地改进环境管理体系，改善环境行为，提高企业的管理水平。     

啤酒企业如何建立环境管理体系

啤酒企业,无论它们处于何种环境表现水平和环境管理水平,都可按ISO14001标准的规范要求实施适用于企业自身的环境管理体系。环境管理体系是个动态的,需不断发展和完善的体系,建立程序与其运作模式与质量管理体系没有本质的区别,都应遵循PDCA循环的原理,通常可分为如下六个阶段和过程：     

浅谈石化企业建立HSE管理体系的几点感受

石油化工企业具有易燃易爆、有毒有害、高温高压、工艺复杂和经营范围点多、面广、管理难度大的特点 ,其化工生产技术密集、工艺复杂、自动化程度高 ,开工、停工、检修、施工建设过程中潜在许多危险因素 ,是一个高风险的行业。ＨＳＥ管理体系作为石油石化工业发展到一定阶段的必然产物 ,它的形成和发展是石油石化工业多年工作经验积累的成果。笔者结合巴陵分公司建立ＨＳＥ管理体系的实际情况 ,谈谈以下几点感受 :１加强宣传 ,在企业内形成浓厚的ＨＳＥ氛围 ,能给ＨＳＥ管理体系的建立工作带来事半功倍的效果俗话说 :“实干出成绩 ,宣传树形…     

实施HSE管理体系建立持久有效的预防事故机制

实施 HSE管理体系是建立现代企业管理制度的需要,它是对现有 HSE管理资源的有效组织和利用.只要能满足了 HSE的要求,认真对待每一个事故隐患,制定安全措施,将不安全因素转为安全,就能达到预防事故的目的.     

浅谈HSE管理体系在石化企业中的运用

石油化工行业具有野外、高空、高温、高压、生产工艺复杂多变、生产装置大型化、作业过程连续化、生产原料及产品易燃易爆、有毒有害和易腐蚀等危险特点.     

施工企业建立环境管理体系难点与对策

全国许多企业已经把保护地球,造福子孙,贯彻ISO14001环境管理体系标准,建立环境管理体系的工作提到了重要的日程.在贯彻ISO14001国际环境管理体系标准,建立和实施环境管理文件化体系的过程中,有的企业遇到了许多难点.本文针对建筑施工企业建立和实施环境管理体系遇到的难点和应采取的对策做一浅谈.     

石油化工企业建立QHSE一体化管理体系探讨

根据中国石化企业实际运行情况,介绍了整合QHSE管理体系时的过程和方法,指出了QHSE管理体系一体化整合过程中存在的问题,以及QHSE体系整合对企业的效果。     

推行HSE管理体系是石油化工企业安全管理的必然选择

安全、环境与健康 (HSE)管理体系是一种先进的体系化、规范化、科学化、制度化的管理方法 ,推行HSE管理体系是国际石油、石化行业安全管理的现代模式 ,也是当前进入国际市场竞争的通行证。石油、石化行业具有生产工艺复杂多变 ,生产装置大型化 ,过程连续化 ,原材料及产品易燃易爆、有毒有害和易腐蚀等特点。加之有些石油、石化企业地处城市边缘 ,周围往往是人口密集的居民区。如果放松安全管理 ,导致事故发生 ,往往会造成人员的重大伤亡或环境的严重污染。因此 ,在石油、石化企业建立HSE管理体系 ,推行HSE一体化管理具有十分重要的意义…