坚持安全生产天天查的制度

上钢三厂铸钢分厂从1981年3月开始坚持安全生产天天查制度,在消除事故隐患,促进安全生产等方面收到了较好效果。坚持安全生产天天查制度、有一个认识过程。我厂是老企业,厂房场地狭小,生产工具多,砂箱、木搭、钢锭堆放过高,工作环境较差,容易发生事故.如1974年7月,一造型工在搭浇注台时被行车小钩从5m 高处碰了下来,造成死亡.又如,1980年6月,一造型工在叠放铁畚箕时,从1.8m 高处坠     

以“三查”遏“三违” 以“三措”保“三无”——四川电力系统班组安全建设调查

四川省电力工会对全省电力安全生产的状况进行调查摸底后,认为班组工作是企业各项工作的基础,生产班组是搞好安全生产的前沿阵地,重拳出击强化安全生产基础,夯实基础抓班组,从而确保安全生产。自2000年开展安全“三查”活动以来,班组安全建设得到空前的发展,班组作业前有安全“三查”(查安全思想、查安全措施、查安全工器具)引路,作业中有     

国有林场安全检查存在的问题与对策

这几年来,国有林场加强了安全生产管理,认真组织开展安全检查工作,场部月查、工区周查、班组日查（以下简称"三查"）制度日趋完善,平常检查和专项检查已成为林场安全生产建设的主要裁体之一,从检查中能及时发现事故隐患,促使有关部门采取有效整改措施,避免了伤亡事故的发生,减少了国家财产的损失,起到了防患于未然的预防作用。事实充分证明,"三查"制度是当前国有林场安全生产工作中行之有效的管理手段之一,但由于林场作业点多且分散,劳力流动性大等因素的影响,增加了"三查"的工作量,也增加了"三查"的难度,出现和存在着不少问…     

建湖县开展节日前后安全生产大检查工作

组织全县各类生产经营单位开展形式多样的自查自纠活动,要求企业全体干部职工参与。以车间班组为单位,开展了以“查事故隐患,看企业生产是否规范;查制度落实,看安全管理是否到位;查人员思想,看安全意识是否增强;查工作岗位,看安全责任是否落实”的“四查四看”活动。     

搞好矿山安全工作的几点经验

矿山企业风险系数较大,安全生产显得尤为重要。如何搞好安全工作,减少事故发生,我们有以下几点经验。 (1)抓好班组建设。这是搞好安全生产的基础,因为任何安全管理制度都要通过班组才能落到实处,任何作业场所存在的事故隐患都与班组成员直接相关。因此生产领导者一方面要重视落实班组的安全生产目标,另一方面要选拔有安全责任感的班组长,落实安全生产基础。 (2)坚持严格的检查制度。要充分发挥安全规章制度的约束作用,抓好监督检查工作十分重要。在关系安全生产的人、机、环境三者中,人是主要的决定因素,人的安全意识应该贯穿在整个生产过程。因此检查要经常化、制度化、形式多样化,做到严格细致。在搞好专业检查,查设备、查隐患的同时,还要不定期地检查人的不安全行为,要让检查起到促进作用,而不是走过场。     

班组安全要“五多”兼顾

<正>班组是企业基层生产单元,也是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类事故的基础和关键。要搞好班组安全,笔者认为,必须以安全生产为主线,以人、物、环、管为控制对象,以重点岗位、重点部位、重点时段为控制点,以标准化操作、岗位危险因素识别与控制、安全生产责任制为依托,切实做到多看、多说、多查、多学、多练"五多"兼顾。第一,多看。进班前,班组要开好班前会,班组长应多看职工精神状态和思想情绪,再视情况决定其     

突出班组建设中安全的分量

正当前,大部分水电企业在班组安全管理层面建立了较为健全的制度,但也存在制度分散不集中,执行上不够便捷、彻底等现象。同时越来越多的水电企业存在班组优秀骨干人员缺乏,青年职工经验较欠缺、技能水平亟需提高、安全意识有待培养等问题。笔者所在单位在班组标准化建设中突出安全的分量,在班组安全管理、人才培训、相关方管理、基础台账管理等方面     

新绛纺织厂坚持班组安全活动制度的经验

新绛纺织厂在安全管理中,建立了班组安全活动制度,全厂各班组每周五安全活动一次,收到了良好的效果。两年多的实践使我们充分认识到,坚持班组安全活动制度是确保安全生产顺利进行的重要手段。 (1)班组安全活动是企业对职工进行安全教育的有效方式。通过安全活动,广大职工能够及时地学习党和国家的安全生产方针、政策、法规、指示和各类事故通报及安全技术知识,检查一周内本班组作业条件、生产设备、工机具等,一周来发生的违规违章情况和事故教训,提出防范措施和处理意     

我矿的班组安全管理方法

贯彻执行安全生产管理工作的最基本单位就是班组,因此,抓好班组的安全管理,是企业生产的有力保障。我矿根据班组特点,在班组安全管理上推行“四个三”（三会、三严、三查、三检）。 （1）三会。 周一安全活动会。班组每周召开安全活动例会,学习贯彻国家、企业有关安全生产和劳动保护的法律、法规、制度,学习有关安全技术的科学知识,加强职工安全教育,树立“安全第一,预防为主”的思想,提高职工安全意识和自我防护能力。 班前安全活动会。班组在安排生产和派工的同时,必须安排好安全工作。落实安全互保对子,落实职工上岗前劳动保护用品的穿戴。 班后安全活动会。完成当班任务后,及时总结安全生产情况,对安全生产表现突出的人和事进行表扬鼓励,对违章违纪的职工提出批评,情节较重者给予处理,杜绝重复现象发生。     

我厂开展班组安全日活动的经验

开展班组安全日活动,经过多年的摸索、总结、发展,已逐步在全厂范围内形成了制度化、规范化、全员化,成为班组安全管理的一项重要内容。我们用“一学、二查,三挂钩”的方法,取得了较好的效果。     

创建文化建设模式

建设班组安全文化可以提升班组全体员工的安全素质,培养班组员工分析、辨识安全风险和控制、防范风险的能力,从而保障员工的人身安全。重庆市电力公司将班组安全文化建设分为班组安全的物质文化、制度文化、观念文化和行为文化等4个部分进行了具体实践。     

推行“安全名誉组员”参与管理的实践

近年来,福建三钢(集团)公司在钢产量和生产效益稳步提升的同时,不断加大安全生产投资力度,员工职业安全健康条件得到进一步改善,劳动安全的风险程度明显降低。该公司还在安全管理上着力创新,也取得成效。所推行班组安全名誉组员制度就是安全管理创新之一。一、创新的提出班组是企业的基层组织,它既是完成生产目标的主要承担者,又是安全生产的直接实现者,加强班组安全管理,是减少伤亡事故和各类事故重要的途径。三钢(集团)有限责任公司有员工万余人,分布在二十几个单位680个班组中。由于企业大、班组多、分布广,班组安全活动质量如何、实际效…     

班组安全生产管理工作探讨

企业安全生产工作涉及到各个班组和岗位,只有抓好了班组的安全管理,才能推动整个企业安全生产工作的有序进行。 班组作为企业的最基层单位的,要认真贯彻执行安全生产的法规和制度,把班组安全建设的要求落到实处;班组每一员工都必须把“安全关”,特别要克服安全工作中麻痹大意思想,从思想上提高班组员工的安全意识和责任感,从制度上狠     

班组安全管理“三”字经

<正>从安全管理的角度来说,班组是控制事故的前沿阵地,是企业安全管理的神经末梢。加强班组安全管理是企业加强安全生产经营管理的关键,也是控制、减少各类事故事件最切实、最有效的办法。在本文中,笔者将从治理"三违"和推行"三化""三查""三基"等方面分享班组安全管理的心得。治理"三违"所谓"三违",即违章指挥、     

煤矿班组安全管理建设探讨

1 前言 班组是劳动分工中的劳动集体,是劳动组织的细胞。班组建设不但直接关系生产率的提高,也直接关系着安全生产的好坏。当前班组安全建设普遍存在的问题是:1)班组安全工作基础差,安全技术、安全意识薄弱;2)安全生产规章制度和安全技术操作规程未能在班组贯彻落实,违章突出;3)安全活动制度流于形式,坚持不好;4)正确地穿戴劳动防护用品和正确使用工具,长期未能解决;5)在深入改革中不能正确处理好经济和安全、生产和安全的关系。正如中华全国总工会、国家经济委员会工总经字(1988)5号文《工业企业班组安全建设意见纲要》指出的“班组是工业企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。随着经济体制改革的深入,企业的安全生产工作逐步加强,但是伤亡事故多,     

铁路班组安全建设的问题与对策研究

铁路班组是铁路安全生产的主体和基本生产组织单位,搞好班组安全建设至关重要。依据现场实际经验,采取举例和归纳的方法,分析铁路班组安全管理问题现状,对照存在问题,从安全意识培育、班组长作用发挥、安全制度建设、现场管理等方面提出强化班组安全建设的对策措施。研究结果更加明确了铁路班组安全建设的方向。     

引导企业开展班组安全建设的尝试

在《工业企业班组安全建设意见纲要》的指导下,秦皇岛市从1988年起在工交企业中开展“班组安全建设达标竞赛活动”。经过三年踏踏实实的工作,不断总结经验,完善班组科学化、规范化制度,推动了企业班组安全建设达标竞赛活动的发展。到1991年3月底,全市县(区)属以上工交企业的全部班组中,参加班组安全建设达标竞赛活动的班组已达92.3％,其中,安全达标合格班组达58.9％,安全优秀班组达17.1％。     

建设道路运输安全班组

2011年6月29日,甘肃省召开企业班组安全建设、标准化建设、安全文化建设工作交流会。甘肃东部运输实业集团有限责任公司（简称东运集团）在会上作了班组安全建设的交流发言。东运集团坚持从班组、车组入手,通过班组组织建设、阵地建设、制度建设和现场管理,进一步落实班组安全生产责任,逐步建立起道路运输安全管理体系。     

土木建筑施工班组安全生产管理模式创新

在分析我国安全生产监督管理机制和土木建筑施工项目安全生产管理模式基础上,结合土木建筑行业安全生产过程特点,指出土木建筑行业必须发挥班组的重要作用。借鉴煤炭、电力等行业平安班组建设经验,建议了以联保、互保制度为核心的土木建筑施工作业班组模式。实践表明,尽管土木建筑施工班组稳定性差,但平安班组建设促进了班组人员安全意识的提高,班组人员发现、排解安全风险能力增强,促进了工程建设安全生产。     

攀钢加强班组安全管理的做法

1.努力创建安全合格班组 1990年,我公司结合冶金部制订的安全合格班组的12条规定,重新制订了安全合格班组的管理标准。各厂矿、车间、班组均制订创建安全合格班组的实施细则。各班组按标准努力创建,厂矿每半年组织生产、机动、劳资、工会、安全等部门按标准进行一次检查验收.1991年,我公司安全合格班组2566个,占公司生产班组的83％。 2.深化制度管理,建立四本帐①全公司3665个班组,每周一开展安全活动,做好安全活动记录;②班组必须召开班前安全会,班长、安全员根据当班的工作任务讲具体的安全措施和安全注意事项,并