在基层生产单位推行“有感领导”

哈拉哈塘作业区是塔里木主力上产油田,自大力开展安全文化体系推进建设以来,作业区各级领导高度重视安全,认真推行"有感领导",带头制定和实施个人安全行动计划,开展行为安全审核,并亲自开展安全知识培训和做安全经验分享,处处体现了领导的带头作用,充分调动全员参与安全积极性,并将"有感领导"纳入年终考核,为HSE体系推进工作注入了强大动力,安全水平大大提高。     

落实集气站属地安全管理的措施

集气站属于易燃易爆高危场所,集气站内施工作业属于高危险作业。中国石油华北油田公司山西煤层气分公司作为国内较大的煤层气开采企业,在山西省沁水县建有多座集气站。目前,集气站内的非常规作业施工多由承包商来承担。由于受到承包商施工人员素质、业务技术水平、安全意识等因素影响,站内施工会存在着较大的风险隐患。因此,落实集气站属地安全管理措施,加强属地安全管理,增强作业人员安全意识,提高作业员工安全技能,保证施工安全尤为重要。本文从保障集气站内施工安全入手,分析站内施工作业存在的安全隐患,提出对策,控制施工风险,从而避免安全事故发生,达到安全生产的目的。     

深化属地管理,完善HSE体系建设

属地管理在机组实施半年多来,逐渐规范化、统一化,但是作为HSE管理体系之一的属地管理,它是一个发展中的管理方式,应该不断完善,不断提高,而不能仅仅局限于实施,更应该深入在整个管理体系之中,并不断深化发展,最终形成一整套理论。同时,如何把属地管理融合到现有的HSE体系建设体系中去,成为属地管理继续深化的主要任务。     

如何做好属地管理

<正>安全生产工作事关企业发展、事关员工切身利益。在安全管理中有一项很重要的内容,就是通过落实各类人员的安全职责来保证企业的安全生产。而将各种安全职责的制定与落实形成一个系统来管理,即属地管理。属地管理在安全管理中是对制度管理的必要补充,能够对制度化管理起到促进作用,同时也是安全文化建设"团队管理"阶段的切入点,是培养团队互助意识、建设安全文化的有益补充。基本概念"零事故"是安全管理者共同     

从理念到行动:透视杜邦的安全管理哲学

本文借鉴杜邦公司安全管理的理念与经验,提出了在企业安全管理上,能否实现"有感领导"是决定企业安全管理水平的关键,并从领导者承诺、安全工作优先级、安全管理体制机制、安全人员配备等7个方面具体阐释了企业安全管理如何做到"有感领导"。     

属地管理实现安全责任落实

塔里木油田积极引进、创新安全管理的方法,推行属地管理,并进一步完善管理机制,优化属地划分方法、改进考核和激励机制,实现属地管理的责、权、利统一。     

基于多群组SEM的有感领导对群体不安全行为影响研究

为了研究有感领导对建筑施工不同经验工人群体不安全行为的影响,采用问卷调查方法,以群体安全氛围为中介变量,建立了多群组结构方程模型(SEM),并运用AMOS软件分析了有感领导核心四要素(能见度、关系、对工作团体的投入、主动管理)对群体不安全行为的影响及路径系数。结果表明:有感领导对经验缺乏的新工人群体的影响均大于老工人群体;对新工人群体,能见度和主动管理对其不安全行为影响较大,路径系数分别为0.654和0.639;而对老工人群体,关系和对工作团体的投入对其影响较大,路径系数分别为0.577和0.561。因此,在实施有感领导管理时,面对不同经验工人群体,应该因人而宜,以实现更加有效的管理。     

浅谈班组长在安全管理中的领导艺术

多年的实践证明,要当好班组长,一定要重视安全,并具备亲和力、凝聚力和号召力,这样。他的工作一定会有明显成效,他所带的班组一定会是个安全班组,而这样的班组完成生产任务就“基础牢靠”。     

对安全环保工作属地管理的几点思考

2009年初,中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）提出了“强化直线责任,推进属地管理”这一安全环保工作新理念,以此加强建设单位的安全环保监管力度,强化施工单位安全环保措施,降低承包商事故。笔者就如何理解其内涵及制定落实措施谈几点认识。     

我的地盘我做主——浅谈石油企业安全属地管理

<正>大量事故表明,绝大部分事故都是由人的不安全行为引起的,人的安全意识和能力决定了事故是否发生。因此提高全员的安全责任意识和能力,确保安全责任有效落实是防止事故发生的根本,也是企业安全管理和推进企业安全文化的重点。安全属地管理就是落实安全责任的有效手段和推动员工主动履责的管理工具,该方法在传统安全生     

企业组织中的安全领导理论研究

安全领导问题与安全管理问题既有联系 ,又有区别 ,笔者对安全领导和安全管理的概念进行了分离 ,专门对安全领导问题进行研究。首先讨论安全领导的概念和安全领导的基本功能 ,其次论述安全领导和安全管理二者的联系和区别 ,然后专门探讨了安全领导对现代生产企业搞好安全工作的重要性 ,最后指出了企业安全领导者对企业安全工作的影响力的含义以及提高这种影响力的方法。笔者的目的是为人们认识安全领导、建立安全领导学科理论、深化安全领导责任制度、促进安全领导工作等提供有益的思路。     

领导风格与员工安全行为关系的元分析*

为更好地比较不同领导风格对员工安全行为的影响,采用元分析方法,基于34篇独立实证研究的15 032个样本,对常见的领导风格与员工安全行为关系进行定量分析。结果表明:对于安全遵守,相关系数从低到高分别为伦理型领导、变革型领导、领导-成员交换以及交易型领导;对于安全参与,相关系数从低到高分别为伦理型领导、变革型领导、交易型领导、领导-成员交换;年龄、经济发展水平、行业以及研究设计调节了领导风格与员工安全行为之间的关系。     

安防企业管理创新应遵循创新领导原则

自20世纪90年代初期互联网兴起以来,全球就一直处于一种经济形态急剧变化的时代。企业处在知识化、信息化的社会环境中,将面临一种以知识为基础的更高形态的竞争。企业的兴衰成败、实力强弱已不仅仅取决于它拥有的物质和资本,还在于知识的拥有和创新能     

企业领导如何提高认识 科学管理 充分发挥安全管理的作用

大家也有目共睹,这几年来,我国的煤矿安全生产形势相当严峻。重、特大事故接连发生,特别是去年出现了几起煤矿重大事故来反思,关健在于思想麻痹,造成这几起惨重事故的原因。给家庭和社会留下了负面的影响。令人触目惊心。面对这样的形势,作为企业的领导,怎样抓好安全生产工作呢。     

立德树人视域下抗疫精神与安全技术与管理专业德育教学体系的融合研究

在抗击疫情中,全国人民万众一心、同舟共济,谱写了一个个可歌可泣的英雄故事,铸就了生命至上、举国同心、舍生忘死、尊重科学、命运与共的伟大抗疫精神,这是大学生素质培养的重要精神要素。本文在分析抗疫精神内涵和教育价值的基础上,提出了抗疫精神与安全技术与管理专业德育教学体系的融合路径,达到使抗疫精神入脑入心,有效提升学生综合素养的目的。     

全面质量管理在企业安全管理中的地位与作用

在分析20世纪灾害致灾规律的基础之上，以国际标准化组织制定的ISO9000标准为基础，从质量、环境、职业安全卫生的角度出发，阐述了全面质量管理在企业安全管理中的地位与作用。     

中国传统文化与现代安全管理在企业安全生产主体责任的体现

一、中国传统的安全文化理念《论语》中说：“道之以政,齐之以刑,民免而无耻;道之以德,齐之以礼,有耻且格。”就是说,仅仅用政令来禁止,用刑法来惩治,百姓会因害怕而避免受罚,却没有廉耻之心;但以德来引导,以礼来规范,百姓会因知廉耻而遵守法规。在儒家看来,用礼乐文化来培养人的行为规范和道德意识,比单纯用禁止、惩治来解决社会问题要好得多。传统文化的“礼”,     

全面质量管理在煤矿安全管理中的应用

叙述了在煤矿安全管理中运用全面质量管理的方法,如实行全员、全方位、全过程的管理等。提出了搞好全面质量管理的措施。     

省政府领导与重点企业负责人谈心对话座谈会在莆田举行

<正>7月14日,王惠敏副省长召集我省危险化学品、煤矿、非煤矿山、交通运输、建筑施工、冶金等重点行业领域的16家企业负责人在莆田市开展谈心对话座谈会,省政府安办主任陈炎生主持会议。会上,企业负责人畅所欲言,分享了企业安全生产管理的好做法,也坦承了企业在安全生产管理上遇到的问题,通过交流,对如何进一步做好安全生产工作、提升企业安全管理水平,形成了一些有益的意见建议。"腾龙芳烃漳州有限公司爆炸起火事故,就是因为     

浅议柔性管理在HSSE管理中的应用

近年来,伴随着中石油集团HSE体系的推进与提升,各种规章制度逐步完善,事故发生率较从前大大下降,体系提升工作成绩显著。但是根据国际油气生产商联合会(OGP)的人性因素理论,降低事故发生率的一个终极因素是人性因素,原来依靠刚性化、制度化所取得的效果逐步减弱,探索如何改变加强对人性因素的管理,最终达到降低事故率的目标就显得尤为重要。柔性管理作为一种新兴学科,以研究对人的管理为目标,其中的一些理论和方法对HSE管理有很好的指导意义。简单介绍了柔性管理的基本概念和本质,对BGP如何在HSE管理中实施柔性管理所做的一些探索和尝试进行了总结,希望能对今后的HSE管理起到一点借鉴意义。