浅谈思维方式对交通安全的影响

浅谈思维方式对交通安全的影响华北石油地质局井下作业大队孟文房每次交通事故中受害者的不幸是极其相似的，而每次交通事故发生的原因又各有不同。人们常常认为，只要将交通事故发生的原因分析清楚，事故就可以预防。可实际上，每年交通事故造成的人员伤亡、财产损失都呈...     

安全培训方法与效果探讨

一个人要取得事业的成功，必须具备正确地思维、才能、胆识等。那么，这些因素的前提和重点是什么呢？按照事物的客观规律，应当是思维方法，尤其是安全思维方法，又称安全哲学．实为安全培训教育的灵魂，也是“安全科学”的指导思想。     

浅谈加强日常安全管理水平和思维体系

安全管理工作是一项精益求精的工作,是一项不断追求完美及零缺陷的工作,在日常安全管理工作中,应时刻强化安全绝对优先的思维,因为安全工作与每名员工的切身利益直接相关。安全工作必须以人为本,一切从员工的安全利益出发,并依靠员工安全素养的提升来保障安全。     

新常态下安全工作的新模式与创新思维

面对新常态的大背景、新要求,如何利用创新思维做好安全生产工作,对安全生产进行新摆位、新谋划、新思考,着力构建安全生产工作新常态,是每位安全管理工作者要迫切思考的新问题.     

安全工作须居安思危

世间万物，相生相克。安与危、喜与忧、福与祸、好与坏皆辩证并存，并相互转换。所谓“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”。现实中，成功、胜利容易被松懈麻痹、疏忽懈怠所葬送；而厄运、逆境则因负重奋起、励精图治得以改变和避免。从这个意义上看，居安思危倒不失为一种符合客观规律的理性思维。     

学会逆向思维

正所谓逆向思维,是对司空见惯的似乎已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方式。敢于"反其道而思之",使我们能另辟蹊径地看待事物,理解得更深入,这对安全工作往往有事半功倍的效果。法国一女高音歌唱家有个美丽的大花园,周末常有人在里面游玩,留下一片狼藉。管家曾想尽办法制止,可无济于事。最后,女歌唱家写了一块牌子立在园门口,之后再没人随意进来了。牌子上并非"禁止入内"等严厉的话语,而是"请注意!如果在园中被蛇咬伤,距此最近的医院有50多     

抓安全,从“严”上下功夫

这些年来,安全管理制度已越来越完善,但执行制度不严格、落实规章不到位的现象在很大程度上制约着安全工作水平的提高。随着人们价值取向和思维观念的转变,安全工作管理难、难管理的现象越来越突出。时下,少数单位和管理者把＂以人为本＂简单地理解为以＂人情＂为本,处理安全问题时束手束脚、     

安全逻辑学

一、什么是安全逻辑学 运用逻辑学原理研究安全生产、劳动保护和安全工作所形成的专门学科叫安全逻辑学。安全逻辑学是用普通逻辑学的原理来研究安全问题所涉及的思维形式结构、逻辑思维基本规律以及认识和使用现实简单逻辑方法的逻辑学，安全逻辑学是一门新型的应用逻辑学，安全逻辑学是应用逻辑学的分支学科。     

浅谈新兴的安全逻辑学

本文对安全逻辑学的定义、研究对象、性质、意义作了简要概述，简述了安全逻辑学的产生背景及学科内涵，提出了学习运用安全逻辑学的基本方法。     

浅谈安全管理中的辩证思维

安全管理是一项精细化的系统工程,企业应结合现场实际情况,采取实效性强的安全方案和安全措施,来提高安全工作的效能,减少伤害事故的发生。     

创建企业安全文化的7大要素

安全文化是安全价值观、信念、传统、风气、行为准则的复合体；是人类在征服自然、利用和改造自然的过程中集体智慧和力量的具体体现；是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化是现代安全管理的发展，体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程序及采取的行动方式。     

注入创新思维 夯实大安全

有一句老话,叫“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”。如今,“三个和尚水多得喝不完了。”为什么会出现新的局面？一是创新机制,搞接力赛,每人轮流挑一段路;二是管理创新,搞竞争,三个和尚都去挑水,谁挑的多,晚上吃饭多加菜：三是技术创新,把山上的竹子砍下来,打通竹节接成管,买来辘轳,把水“摇”上去。     

基于麦肯锡理论和系统思维技能模型的安全风险分析研究

精确界定风险分析对象和问题,系统全面识别生过程中的危险有害因素,是解决生产安全问题的关键。基于此,引入麦肯锡理论,运用SMART原则和MECE原则对风险分析问题进行精确界定和简化,并描述问题的系统边界;引入系统思维技能模型,根据《生产过程危险和有害因素分类与代码》对生产系统中危险有害因素的分类准则,开发基于系统思维的风险分析过程。结合加油站生产系统情景案例分析,验证了理论模型的正确性。     

安全生产应多些“辩证思维”安全生产应多些“辩证思维

曾经听过一位安全专家的讲课,他的一个观点至今记忆犹新:在安全生产工作中,部分管理者或生产者,常常是多了一些"惯性思维"、"惰性思维",而少了一些"辩证思维",这样就违反了客观规律,发生事故也是必然的。细细想来,这话极富哲理,耐人寻味。由此笔者联想起一个故事:从前有个乡间财主,开了个油坊,需雇佣两个短工,专事抬油。工钱谈好后,财主提出:日后干活,摔跤打碎坛子洒了油,如发生在晴天,两个短工必须赔偿;如果是发生在雨天路滑,一切损失不用承担。短工满口答应。可往后的情况出乎短工意料:一年下来,短工摔碎坛子都是发生在晴天。短工只好认赔。     

大型企业安全管理关键子系统研究与实践——以中粮集团为例

为提升企业安全管理效能,有效遏制各类事故,结合中粮集团实际,通过对大型企业组织架构、管理特点、安全风险现状等进行分析,利用系统思维方法梳理大型企业安全管理重要子系统、双重预防机制、本质安全、培训教育、绩效考核、安全文化等运行机制。研究和实践表明：运用系统思维方法建立安全管理系统,可对安全管理各要素进行科学组合,准确把握安全管理过程及其运行规律,从而实现企业安全风险的可防可控。