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在转变经营机制的过程中,我市企业的劳动保护工作面临着以下几个问题: (1) 机构被撤并,力量被削弱。为了解决长期以来形成的雍肿的管理体制,将劳动保护管理机构撤掉,归并到其它科室。安技干部只留用了极少数,其余的安技干部一部分转移到其它岗位,50岁以上的办理退休手续后回家。企业根据本单位的具体情况设置机构,形成精干高效的管理机制是无可非议的,问题是安技干部的大量更换和减少,对安全工作十分不利。 相似文献
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试论新形势下国有企业安全生产工作机制 总被引:1,自引:0,他引:1
论述了企业安全工作体制有待转变,研究“安全生产概念”,指出国有企业安全工作体制的弊病。提出了要改变生产和安全分离的观点,认清安技工作部门行使工作职能的客观性,充分发挥企业安技工作部门的职能与作用,建立企业安全生产工作新机制 相似文献
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安技人员素质与工伤事故关系问题的探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
以中国飞行试验研究院安全技术人员配置状况为研究对象 ,结合近 2 0年来工伤事故情况 ,从安技人员文化基础、专业知识、工作年龄、安全年限等方面 ,研究分析安技人员素质与工伤事故的关系及其规律。目的是为安技人员的素质建设以及充分发挥安技人员积极性提供有效的依据和帮助 相似文献
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企业安技部门的工作职责是保证企业生产现场安全和职工的操作安全。因此,企业安技部门只有深入生产现场,才能摸清现状,发现不安全因素,并提出整改措施和纠正“三违”的意见。为此,笔者认为,企业安技部门指导生产现场的安全工作,应做到“3有、3看、3记、3教”。 相似文献
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企业安技部门的服务和工作对象是企业生产现场的职工和班组的安全作业。因此,企业安技部门只有深入生产现场,才能摸清安全生产的现状,发现不安全因素,并提出整改措施和纠正“三违”的意见。从而取得指导本企业安全生产的发言权。为此,笔者认为,企业安技部门在进行现场检查时,应做到“三有”“三看”“三记”“三教”。 相似文献
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江苏东台纺织厂在改制减员过程中,各职能部室按照20%比例裁减人员,但安技人员不减,并按国家规定企业职工总数2‰~5‰配备专职安技人员。行政部室撤并,但安全机构不撤,并保留全市唯一的企业专职消防队。安全防火人员统一着装,佩戴标志上岗检查监督,使安全管理保持良性循环势头。东台纺织厂改制安技人员不减,安全机构不撤@胡国平 相似文献
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崔政斌 《中国安全生产科学技术》1997,(3)
一种科学的安全管理方法──自主管理崔政斌(山西化肥厂安技处,潞城047507)1引言当体制转轨、世纪之交,世界范围的企业安全管理正经历着一场巨大的变革,不同文化背景,不同社会制度下的企业都在寻找新的企业安全管理模式,企业安全管理思想的演变与发展越来越... 相似文献
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在我们共和国几十年的经济发展史中 ,安全工作历来是循规蹈矩、不越雷池一步地为经济发展保驾护航 ,并视之为天经地义。几茬安技人几十年如一日心无旁鹜地为之奋斗 :执行国家安全法规义无反顾 ,履行各项安全职责恪尽职守 ,言之凿凿 ,案之鉴鉴 ,共和国的伟业有他们的辛勤和汗水。正因如此 ,安技人受到了人们的尊重 ,安技工作显得神圣又令人敬畏。然而 ,在改革开放年代 ,经济转轨变型之初 ,一个不合谐的音符“于无声处”悄悄侵扰了安全生产领域 ,破坏了它的宁静 ,这就是腐败。据媒体披露 ,安全生产领域之腐败是从“豆腐渣工程”发难 :钱塘江防… 相似文献
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编辑同志: 我厂安技干部读了《劳动保护》一九七八年第五期刊登的《安全生产重任在肩》和《可贵的负责精神》两篇文章,受到很大教育。 安技干部是厂领导在安全生产上的参谋和助手。一个厂安全生产的好坏,首先看厂领导对安全生产是否重视,是否把安全生产摆到了议事日程上,但也要看安技干部是否尽职和努力,与领导一起共同把安全生产搞好。我厂的安全生产不如烈山煤矿,我们安技干部也有很大责任。烈山煤矿安全检查人员在制止违章作业时是那样坚决,那样大胆,而我们却管得不严,斗争不力。例如,我厂规定,没有安全驾驶证不能操作电梯,但有时我们看… 相似文献