班组安全员要“四勤”

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分，企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程，都要依靠班组安全员具体组织实施，企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证。因此，班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者，班组安全员的工作直接影响企业     

切莫忽视班组安全员的作用

班组安全员是最基层的安全生产监督管理者。现在每个班组都设有安全员 ,但据笔者观察了解 ,有许多班组安全员都没有真正发挥作用 ,形同虚设 ,这无疑是安全生产中的一大“隐患”。每个单位都有一整套的安全生产规章制度 ,在执行过程中可能因各自的安全生产意识和技术素质不同 ,出现一些习惯性违章和误操作事故。单位领导不可能一天２４小时跟班监督 ,这个时候就需要我们班组安全员发挥作用。但有的班组安全员觉得自己有名无权 ,工作中产生畏难情绪 ,不敢管理 ;还有的班组安全员碍于情面 ,不好意思管理 ;也有的是单位领导没有创造条件让他们放…     

安全小议 班组安全员要"四勤"

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证.因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局.安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到"四勤":     

声音

安全生产要软硬兼施；安全员要有“三度”；班组反事故要抓早、抓小、抓苗头；安全生产也要“打假”；熟视无睹要不得[编者按]     

试述班组安全员的职能

安全工作是企业生产的有机组成部分 ,没有安全这个前提做保障 ,生产无法正常进行。班组不仅是企业生产的基本单元 ,而且是企业安全工作的前沿阵地。如果前沿阵地“失守”,那么企业的安全生产也就面临着全线崩溃的危险。所以 ,强化班组安全管理工作 ,守好班组这块前沿阵地 ,对企业的生产和安全有着至关重要的作用。然而 ,许多企业却忽视了基层班组安全员的作用 ,往往只抓住了安技处 (科 )这个“核心”,而对“前沿阵地”的基础作用重视不够 ,班组安全员的职能没有得到应有发挥 ,其主要表现为 :( 1 )班组安全员的责、权、利没有真正落到实处 ,…     

安全工作也应打假

安全工作也应打假编辑同志：目前化工行业里的部分企业安全生产形势十分严峻，各类事故时有发生，我们认为这与安全工作中的伪劣现象很有关系。抓安全与实施产品监督一样，也应打假。据了解，某些企业班组安全学习记录由安全员“独立完成”；班组中发生事故，只要能掩盖的...     

论强化班组安全管理的对策

班组是采油厂生产经营活动的基层组织,是安全生产的基础,是一切工作的落脚点.加强班组建设,是一项长期战略举措.搞好班组安全管理,必须采取制度化、科学化、规范化的管理方式,坚持以人为本的理念,积极营造人人想安全、人人讲安全、人人要安企的良好氛围,调动广大员工人人争做安全员、人人争当安全安全标准化操作能手的自觉性和主动性.     

安全聊吧 安全管理——班组长应该事必躬亲，还是遥控指挥？

小编：班组是企业的细胞。俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”，一个企业能否搞好，班组是关键，安全生产亦然。在班组安全管理中，班组长是应该事必躬亲．还是应该遥控指挥？我们来看看巴陵石化几位职工的见解。[编者按]     

怎样搞好班组安全活动

班组安全活动是日常安全教育的主要形式,也是企业安全管理的一项重要内容.基层安全员和班组长在组织班组安全活动时,常常犯难的是:"班组安全活动学什么,怎样开展活动?"笔者结合工作实际,谈谈以下几点体会.     

浅谈企业队班组安全动态管理

班组是作业施工现场的最基本单位，是抓安全生产工作的“落脚点”，班组中的每一个人及物、各种活动均直接关系着企业安全工作的好坏。抓好班组的安全管理是作业队生产顺利进行的有力保障。     

抓班组安全建设是搞好安全之根本

抓班组安全建设是搞好安全之根本安徽省合肥化工厂刘俊峰安全是人类生命的第一保护神，是家庭幸福的保证，安全生产是企业永恒的主题。然而，在日常安全管理中，往往只强调了厂长、车间主任等各单位负责人及专职安全员的安全意识，而忽视了班组安全管理在安全生产中的重要...     

有意识的违章作业种种心理因素

有意识的违章作业，是指有意识、有目的、明知故犯的不安全行为。造成有意违章的心理因素主要有：1．侥幸心理：“天下哪有这么巧的事情，就这么违章一次，果真会发生事故？”；“这个隐患现在可能不会发生事故，以后再说吧”等。如：1989年3月7日，安徽某化工总厂有一班长在更换检修棚的石棉瓦时，因没系安全带踩断了石棉瓦，从5米高处坠落死亡。但自己是班长，又是班组安全员，道理都懂，还经常教育别人，却偏偏自己死在违章上。2．逆反心理：是当前安全生产的一大障碍。这种。心理状态往往是当某些职工因受到领导批评、扣奖或对分房等情…     

班组安全也要“打假”

当今社会上假货层出不穷,已成为一大公害。班组安全工作中也有“假”。电应该打。班组安全的“假”主要体现在：一是“假记录”。如今企业各班组都建立了一些安全工作台账．但是一些班组很少组织或根本不组织安全活动,而是造假记录,以应付检查,特别是对各种设备仪器的检查．有的根本未榆查,只是做做记录．有的甚至记录都不作。     

浅谈基层班组安全文化氛围建设

中国石化高桥分公司由于其所处的特殊地理环境,安全环保工作始终处于重要位置。近年来,高桥石化一直积极推行安全文化建设,将安全文化建设的重心落实到班组,先后开展了"今天我当安全员"、创建"安全1000班组"等活动,取得了一定成效。1班组安全文化建设现状及存在问题1.1思想认识存在差距一是认为安全管理有职能部门,班组只是做样子,无需独立负责。二是班组长管理力度不够,管理有难度。三是对安全工作存在"三多三少",     

声音

安全员要有激情唐宗礼安全工作的艰巨性和重要性,决定了从事一线安全管理工作的安全员,必须要有良好的精神状态,满腔的工作激情,团结和引导班组员工共同打造安全的生产环境。安全员要在带动班组成员上有激情。安全员要主动出击,超前谋划,敢于负责,要有为企业发展和职工生命财产安全保驾护航的激情,通过自己的激情去传导、激发和影响大家,培养班组成员勇站排头、夺标扛旗的竞争进取意识。安全员要在反对形式主义上有激情。要坚持出实招,办实事,求实效。对上级安排布置的工作,要雷厉风行地落实到位;班组开展的各项活动,要切合班组的实际,力求…     

不容忽视班组安全管理

企业为适应社会主义市场经济体制的新形势，一定要搞好班组安全生产管理。这是稳定企业安全生产形势的一项根本措施。１　企业安全管理工作的基础在班组企业安全管理工作是一项综合性、系统性的工作，需要企业上下各方面的共同努力，齐抓共管才能抓好。而班组是企业生产组织和实施管理的最基本单元。班组安全生产管理工作是企业安全管理工作的基础。２　班组安全管理工作的现状不容乐观一是班组职工的安全意识薄弱。主要是“安全第一”的思想还没有完全在班组职工中扎根，实际工作中，往往因为赶生产任务，而把“安全”置之脑后，甚至嫌按制…     

齐鲁石化公司大力开展"今天我是安全员"活动

“今天我是安全员”活动是齐鲁石化公司腈纶厂基层车间在“我要安全”主题活动中,探索开展的一项旨在提高全员安全意识、强化全员安全责任、促使人人参与安全管理的具体措施。齐鲁石化公司决定在全公司大力开展“今天我是安全员”活动。     

让班组长少一些『余悸』

近日,与一名在一线班组倒班多年的班组长聊天,谈及班组安全生产时,他说,一进入岗位,他的神经就高度紧张,老是担心8小时以内出什么闪失。     

我是装置安全监督

从“今天我是安全员”的牌子挂到老顾胸前的那一刻起，他的心里就有种终于可以过把瘾的激动。老顾是自私的，也是要面子的，他的本能激动不是来源于神圣的使命感和肩上的责任，而是作为一名工作了几十年的老工人，每每受到车间一名安全小辈的监督和叮咛，都让老顾觉得颜面顿失。     

谈安全“五同时”在班组管理中的适用性

安全工作与生产同计划、同布置、同检查、同总结、同评比是人们熟知的一项制度．但有不少人误认为此项制度仅限于上级领导布置工作，而对它在班组安全管理中的作用缺乏认识．笔者根据切身体会，就“五同时”在班组安全管理中的适用性谈几点看法．1安全与生产同计划、同布置具有预防为主，防患未然的特点班组是生产的前沿阵地，生产工人是安全生产的排头兵，“五同时”落实到班组，就扼制了事故的咽喉．班组长在布置当天工作的同时，就有针对性地进行安全交底，内容包括：岗位的生产特点、工艺介质和危险性、周围存在的危险源点、安全通道、…