关于班组安全文化建设的几点思考

安全文化是企业文化的重要组成部分．也是安全管理工作的主要表现形式。班组作为企业的基石担负着重要作用。因此．加强班组安全文化建设是确保企业文化建设协调发展的重要前提和基础。为什么这么说呢？     

加强班组建设是做好安全管理工作的关键

班组是企业生产组织的基本单位,是一切安全管理工作的出发点和落脚点。据有关资料表明,90%以上的生产安全事故发生在班组,而大多数不安全因素又都存在于生产一线的工作现场。因此,加强班组建设,强化现场管理是控制和减少各类工伤事故、创建良好的作业环境最为实际和有效的方法,是实现安全生产的重要途径之一。物流中心是承担一拖集团公司生产物资仓储、配送的业务单位,点多、线长、面广,安全管理的幅度、难度较大。为此,我们从加强班组安全建设入手,坚持以人为本,做好物流中心的安全管理工作。加强班组建设 完善规章制度加强班组建设涉及到…     

创建先进安全班组提高企业安管水平

班组是企业的基层组织,是企业生产经营活动中最重要、最活跃的分子之一.企业的安全管理重心在一线班组,班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础,决定着企业员工的安全素质.我所在的公司今年通过开展创建先进安全班组的一系列活动提高了企业安全管理水平,取得较好成绩.     

一线班组安全建设剪影

班组是企业最基层、最活跃的组织,是企业活力的源头,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组建设的好坏,不仅影响着企业的总体管理水平,也直接决定了企业安全生产的状况。     

浅谈班组安全建设

班组是企业的最基层组织,是企业搞好安全管理、安全生产的基础。班组的安全建设工作将直接影响到整个单位的安全生产和经济效益。虽然经过长期的安全教育,班组职工的安全生产意识、安全知识和安全技能有了普遍提高,但目前有相当一部分基层班组对安全工作仍然存在着不可忽视的不良现象,如不及时消除,企业     

对推进企业安全文化建设的思考

安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业在长期安全生产实践中的深厚积淀。现实中安全文化建设又是一项长期性、艰苦性的工作,需要全社会都来关注它、重视它。党的十八大关于推进文化建设的战略部署,为企业文化建设指明了方向,新形势下如何加强安全文化建设,使之更深地融入安全生产。     

加强班组安全建设确保企业安全生产

班组是企业劳动分工的最小劳动集体,是企业的细胞。班组安全建设工程是一项复杂的系统工程,也可称谓“细胞建设工程”,其安全建设不但直接关系到企业劳动生产率的提高,也直接关系着安全生产的成效。班组是企业现场管理的主要实施者,也是企业把可能生产力转化为现实生产力的实践者。班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础,从这个意义上讲,     

供电企业班组安全管理应突出“四强化”

企业基层班组处在生产第一线．能否做到安全生产．关系到一线员工的人身安全．也关系到生产设备、整体电网乃至社会的安全。因此．加强基层班组的安全管理非常重要。     

县级供电企业安全生产管理浅析

1 引言 供电企业处在电力生产与使用的中间环节,对于电力生产与使用起着承上启下的作用,供电企业的安全生产对于整个电网的安全运行至关重要.县级供电企业又是电力企业的重要组成部分,它直接面向广大农村电力市场,关系着广大农村社会的稳定和进步.因此,随着电力企业深化改革、新的生产力和生产关系的重大调整,如何搞好县级供电企业的安全生产,提高安全管理水平,是摆在供电企业面前的一项新课题.本文从以下几个方面来浅谈:新的形势下,县级供电企业如何做好安全生产的管理,才能使供电企业立于不败之地.     

"123456"打造卓越企业安全文化

企业管理之父彼德·德鲁克说过:"任何组织中最稀缺的资源是在文化的影响下把任务执行好的人",这句话一针见血地指出了企业文化在企业管理和可持续发展中所起的关键作用.而对于核电企业来说,建立有效、卓越的企业安全文化则是它的治企之本.     

论企业安全文化建设途径

着重从提高企业决策层、管理层、操作层的安全文化素质的观点 ,论述和探讨企业安全文化建设的主要方法和途径。     

企业安全文化建设探讨

简述了企业安全文化的内容,论酡了企业安全文化的作用,提出了企业安全文化建设的方法及应注意的问题。     

企业安全文化与核心竞争力

企业安全文化是指人们为了安全生活和安全生产所创造的文化,是安全价值观和安全行为准则的总和。企业核心竞争力建立在企业核心资源的基础之上,企业的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映,是企业组织中的积累性知识,尤其是关于如何协调不同生产技能和整合多种技术的知识和技能,并据此获得超越竞争对手的独特能力。企业安全文化渗透于企业技术,企业产品、企业管理、企业文化等反映企业核心竞争力的各个方面,对形成和加强企业核心竞争力具有重要意义,企业核心竞争力反作用于企业安全文化,不断提升的企业核心竞争力会要求加强企业安全文化建设,所以,企业在加强核心完善力建设的同时,一定要加强安全文化建设,将两者有机地统一起来,协调发展。     

燃气企业的安全文化建设

为提高企业安全管理水平,基于在信息时代下将提升数据质量与数据分析技术融入安全文化建设的重要性,提出一种溯源于数据、技术为导向、完善于体系的安全文化建设方法.研究了从树立安全价值观、提升数据质量、发展安全信息分析技术、建立政府互动安全管理体制、健全燃气企业安全管理体系5个步骤实现燃气企业的安全文化建设.结果表明:数据时代下燃气企业的安全文化建设是顺应发展的需要,对于保障燃气企业正常运行与居民安全用气有重要意义.     

美国知名企业的安全文化建设

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。而安全文化是企业文化的重要组成部分,安全文化建设对企业安全生产起着越来越重要的支持作用。     

安全文化成熟度模型在施工企业中的应用

为降低建筑工程施工中的伤亡事故频数,提高施工人员的安全素质,促进建筑施工企业安全体系更加完善,结合项目管理中的K-PMMM评估模型和软件行业中的CMM评估模型的特点,将安全文化划分为5个发展阶段,构建了安全文化的成熟度模型,把安全文化评价指标体系划分为人和物2个层面,每个层面细化为3个评价指标,同时对各个因素层进行模糊评价分析,量化了企业的安全文化水平,为客观评价企业的安全文化现状提供了理论依据。最后,通过实例分析,验证了该模型的合理性和科学性。     

企业安全文化的结构层次初探

介绍了企业安全文化的概念,探讨了企业安全文化在企业安全管理中的重要地位,提出了企业安全文化的层次结构模型。     

促进企业安全文化系统化发展的思路

为了实现企业安全文化由低级向高级不断发展的目的 ,笔者提出 :应该在我国大力开展“企业安全文化促进计划 (ESCPP)”的研究和推广应用。ESCPP是一种有效促进企业安全文化持续发展而建立的系统化方法和工作体系。完整的ESCPP至少应该包括 :①建立科学合理的企业安全文化的评价指标体系 ;②利用评价指标体系对企业的安全文化现状进行评估 ;③确定企业安全文化发展的目标 ;④制定企业安全文化改进方案 ;⑤进行员工培训 ;⑥实施已制定好的企业安全文化改进方案 ;⑦评估改进方案实施效果 ,持续改进。笔者对ESCPP的这 7个方面进行了论述。