从班组抓起 在岗位落实

<正>近年来,国家安全监管总局下发了一系列关于开展安全生产标准化建设的意见通知,特别是对开展企业安全生产标准化岗位达标提出了专项指导意见。实现岗位达标是实现专业达标,进而实现企业达标的基础。岗位是班组最基本的单元,班组是企业的基本单元,企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实。因此,企业的安全管理必须从班组抓起,落实在岗位。加强班组安全建设是落实安全主体责任的重要环节,是构建和     

以“三无”为目标开展班组安全管理

班组是企业最基层的单位,是安全管理的基石与落脚点,是控制事故的最前哨。有效地开展以“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”为目标的班组安全管理,对班组安全生产水平的提高,企业安全生产目标的实现具有十分重要的意义。     

以"三无"为目标开展班组安全管理

班组是企业最基层的单位,是安全管理的基石与落脚点,是控制事故的最前哨.有效地开展以"个人无违章、岗位无隐患、班组无事故"为目标的班组安全管理,对班组安全生产水平的提高,企业安全生产目标的实现具有十分重要的意义.     

冶金企业安全合格班组标准(试行)

在企业安全生产工作中，班组一 好坏起着很重要的作用。因此，许多行业和企业，都在探索如何做好班组安全生产工作的课题。最近，冶金工业部制订了《冶金企业安全合格班组标准（试行）》，对冶金企业班组安全生产工作建设作出规定，为推动这项工作的标准化、科学化、规范化，努力实现个人无违章、岗位无隐患、班组无事故的目标，提出具体要求。这个标准对各行业各企业都是有参考价值的，特此刊载，供研讨。     

机械电子部制订安全合格班组基本条件

本刊讯 最近,国家机械电子部制订了《机电工业企业安全合格班组基本条件》,要求各级主管部门和各企业抓好班组的安全管理工作。每年都规定一定比例的班组成为安全合格班组,进一步提高全系统的安全生产工作水平。 《机电工业企业安全合格班组基本条件》是:1.开展事故预知活动,熟练掌握和坚持运用一至二种现代安全管理方法,并收到实效。2.推行安全生产目标管理,定期召开安全议事会议,开展安全合理化建议活动。3.班组成员能熟练掌握和遵守本岗位安全操作规程,熟练处理本岗位的事故隐患,并执行重大隐患上报制度。做到个人无违章,岗位无隐患。4.…     

班组安全生产管理工作探讨

企业安全生产工作涉及到各个班组和岗位,只有抓好了班组的安全管理,才能推动整个企业安全生产工作的有序进行。 班组作为企业的最基层单位的,要认真贯彻执行安全生产的法规和制度,把班组安全建设的要求落到实处;班组每一员工都必须把“安全关”,特别要克服安全工作中麻痹大意思想,从思想上提高班组员工的安全意识和责任感,从制度上狠     

班组安全生产管理工作探讨

企业安全生产工作涉及到各个班组和岗位,只有抓好了班组的安全管理,才能推动整个企业安全生产工作的有序进行.     

创建安全合格班组,确保企业安全生产

加强班组安全生产管理与建设,对一个企业来说是很重要的,这也是在安全生产工作中经常讨论的话题.那么,如何加强班组安全生产管理与建设,用怎样的方式方法和手段开展班组安全生产活动来达到夯实班组基础安全生产管理,确保企业安全生产,同时开展创建优秀安全合格班组活动,是加强班组安全生产管理与建设,确保企业安全生产,构建企业和谐安全生产环境的重要方法.……     

安全标准化班组建设与管理研究

标准化班组建设在实现企业安全生产方面具有十分重要的意义。通过研究和分析现阶段各行业优秀班组的先进管理经验,总结出了一套安全标准化班组建设和管理的基本程序和方法,为现代企业班组安全管理提供有益的参考。     

班组中的动态安全管理与危险预知活动

一、动态安全管理 所谓班组动态安全管理,是指班组在整个生产过程中,对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制,使安全生产在每时、每班、每个环节和岗位都得到保证.在长期的企业安全工作管理中,笔者认为对于企业班组来说,动态安全管理要做好如下五个控制:     

抓好班组安全建设的几点做法

搞好班组安全建设,提高班组全员安全素质,对企业的生产和经济效益,将起到极大的作用。如何搞好班组安全建设,一是要有一个好的班长;二是要坚持班组安全活动;三是要狠抓班组安全教育;四是要抓好各项规章制度和考核制度的贯彻落实;五是要加强班组安全工作的严格检查。     

Research on Standardization Team Coustruction and Management

标准化班组建设在实现企业安全生产方面具有十分重要的意义.通过研究和分析现阶段各行业优秀班组的先进管理经验,总结出了一套安全标准化班组建设和管理的基本程序和方法,为现代企业班组安全管理提供有益的参考.     

建“三四五”工程 筑文化基础

多年的实践证明,实现煤矿安全的关键在现场,根基在班组,核心是员工。近年来,河北峰峰集团有限公司（以下简称峰峰集团）实施了“员工三能力、岗位四达标、现场五规范”的安全文化建设,实现了班组安全管理的“六大转变”,使安全基础工作明显加强,职业健康安全状况逐年好转,企业安全生产呈现良性发展态势。     

浅谈如何提高班组安全管理

加强班组安全管理、提高现场安全管理水平,是实现企业安全生产有序可控、长期稳定发展的有效途迳。本文作者从6个方面提出了班组安全建设的措施,对企业提升安全管理有所启迪。     

浅谈企业班组建设

班组是企业最基本的生产单位,是企业安全生产的第一道防线,也是企业管理的最终落脚点,班组建设的好坏直接关系着企业各项指标的实现。加强班组建设,全面提高班组成员安全意识和操作技能,规范其操作行为,从根本上杜绝＂三违＂,防止事故的发生是促进企业安全生产的根本。     

浅谈企业班组建设

班组是企业最基本的生产单位,是企业安全生产的第一道防线,也是企业管理的最终落脚点,班组建设的好坏直接关系着企业各项指标的实现。加强班组建设,全面提高班组成员安全意识和操作技能,规范其操作行为,从根本上杜绝"三违",防止事故的发生是促进企业安全生产的根本。2010年中华全国总工     

以“三无”为目标开展班组安全管理

天津市轧钢一厂第一热带车间轧钢甲组以“三无”(即个人无违章,岗位无隐患、班组无事故)为目标,认真贯彻落实冶金部颁发的《冶金企业安全标准班组》条件,强化安全管理,在班组安全达标活动中取得了显著的成绩。 1 班组骨干以身作则 班组是企业的细胞,是安全管理的基础     

浅谈企业班组建设

班组是企业最基本的生产单位,是企业安全生产的第一道防线,也是企业管理的最终落脚点,班组建设的好坏直接关系着企业各项指标的实现.加强班组建设,全面提高班组成员安全意识和操作技能,规范其操作行为,从根本上杜绝"三违",防止事故的发生是促进企业安全生产的根本.     

班组安全建设"八化"

班组是企业的细胞,是实现安全生产的前沿阵地,搞好班组建设要把企业安全工作落实到每个职工头上,做到班组安全工作"八化",实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理.     

6举措做好班组安全管理

正班组是企业最基本的生产单位,是加强企业管理、搞好安全生产的基础,也是企业安全管理的最终落脚点。班组安全建设的好坏,直接影响着企业各项安全指标能否实现,因此做好班组安全管理工作尤为重要。企业只有切实加强班组安全管理工作,才能为职工创造一个良好的工作环境,激发其工作积极性和创造性。笔者认为,要做好班组安全管理工作,应从发挥全员作用、完善安全教育、树立"三种意识"、落实管理制度、加强现场安全管理、引