安全的隐性价值

安全价值取向往往左右企业安全管理水平.正确的安全价值观能够激励安全工作者的工作责任感、成就感、使命感和自豪感,更能焕发安全工作者的工作热情,更能推进企业良好的安全文化氛围,更能优化企业安全管理水平,促进企业稳定、持续、健康地发展.     

浅谈习惯性违章对企业文化的影响

企业文化作为社会大文化的一个子系统，客观地生长在每一个企业之中，并左右人们的思想，指导人们工作。长期实践证明，优秀的企业文化能够充分调动职工的劳动积极性，推动企业安全生产持续稳定健康发展。使企业时刻焕发生机，彰显朝气与活力。反之，企业文化中的糟粕也会削弱企业的组织功能。[编者按]     

安全生产为“永钢”发展添动力

江苏永钢集团有限公司是名列全国500强企业的200位、中国冶金行业30强的大型钢铁联合企业，目前拥有员工6000多名，总资产60亿元，年炼钢、轧钢能力达400万吨．2005年实现销售收入130亿元，利税8亿元。近年来，企业在持续、快速发展的同时．始终坚持“安全第一．预防为主”的方针．把安全生产工作放在企业发展的重要位置，加大安全投入．强化安全管理．狠抓各项安全生产制度和措施的落实，及时消除了一批安全隐患，为公司的快速、健康、稳定发展营造了一个安全的外部环境。     

谈构建具有中国特色的企业安全文化

<正>一、企业安全文化基本概念(一)企业安全文化的含义:它是企业文化的一个组成部分,它是安全价值观与安全行为准则的总和。它能够在潜移默化中科学、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为。体现在积极维护国家安全和社会稳定,不断追求自我保护和健康,抵御灾害,保护企业财产及员工安全和健康。     

落实安全生产责任制 促进安全管理上台阶

实行安全生产责任制是企业安全管理工作的需要，只有持之以恒，落实到位，才能保证生产持续、稳定、健康的发展。要根据各单位的具体情况，摸索出一套行之有效的、更加具体化、规范化、可操作性的安全生产责任制，形成党、政、工、团、妇齐抓共管的格局。企业和各级管理人员应本着为企业财产和职工生命健康安全负责的工作态度，充     

油气田开发企业安全管理探讨

随着社会的不断进步和经济的发展,人们对生活和工作环境的安全需求越来越高,安全问题越来越受到人们的关注。要发展就要生产,要生产就难免有风险,如何解决生产中的安全问题,由被动变主动,是创建安全生产长效机制、企业可持续发展的前提,也是保证社会持续、稳定、健康、     

开展SC小组活动 促进企业安全生产

从事企业安全管理，我们一直都在寻找搞好安全管理工作的方式和途径，如何能有效地让职工真正实现我要安全，主动地开展安全活动、落实安全工作、实现安全生产？我厂从一九九九年来开展的SC小组活动就对这个问题的尝试。四年来，各车间考核分数总体得到提高，事故违章率下降、生产现场文明整洁得到改善，逐步实现车间、班组的操作标准化、考核制度化、管理水平得到提高，开展SC小组活动，取得了实效，促进了企业的安全生产。     

国家安全监管总局全国总工会要求推行江苏淮安安全监控工作体系

日前，国家安全监管总局、全国总工会联合发文，要求在全国范围内大力推行江苏淮安安全监控工作体系，促进全国安全生产形势稳定好转。 通知指出，近年来，江苏省淮安市认真贯彻落实科学发展观，着眼于全面落实企业安全生产主体责任，充分发挥职工群众的主人翁作用，广泛推行“1＋3”安全监控工作体系（具体内容详见附件），构筑群防群控、共建共享生产安全的长效机制，有力地促进了安全生产工作，在经济社会较快发展的同时实现了安全生产形势的持续稳定好转，得到中央领导同志的高度评价和充分肯定。     

电力企业必须加强安全文化建设

安全就是效益，安全就是稳定，安全就；是文化。当前，电力企业也在探索如何通过企业安全文化建设，促进职工安全素质和企业安全管理水平的提高，从而最终实现安全生产的目标。     

《企业安全生产管理指导书》书评

面对琳琅满目的企业安全管理书籍，您是不是很渴望看到一张简单、生动而且圆润的新面孔。它没有厚重的盔甲，没有晦涩难懂的篇章，没有空洞乏味的理论，它是一片明朗、清澈的天空，有让人一读就会的实用知识，有让人一看就明白的图片、表格。它会使您清晰地梳理出安全管理脉络，让您熟悉安全管理每个环节，掌握安全管理基本方法和手段，从而大大提高安全管理水平。协助您进行企业安全工作规范化管理，使企业安全管理持续改进，保持长期良性运转。     

大型建设项目OSHMS探讨

用人单位实施职业安全健康管理体系是为了提高其安全健康管理水平，针对基建施工企业来讲，其最终目的是保证建设项目的职业安全健康管理时刻处于受控状态，赢得顾客满意，获取企业的最佳效益。大型建设项目是多方参与的系统工程，其安全健康管理水平在很大程度上取决于组织、协调管理因素，本文从这个角度探讨了工程项目实施职业安全健康管理体系系统化运作的思路。     

浅谈安全培训的基本原则

安全生产工作的根本目的是保证劳动者的生命与健康，维护企业的正常生产和发展。它直接关系到人民群众生命财产的安全，关系到国民经济持续、快速健康的发展。安全培训承担着传递安全生产经验和安全生活经验的任务，它能使人的安全文化素质不断提高，随着安全精神需求的不断发展，通过安全培训教育能够形成和改变人对安全的认识观念和安全活动及事物的态度，     

从培育企业安全文化着手

安全是企业发展的基础保证，是企业一切工作的生命线。企业要想获得安全可持续发展，不应仅仅停留在制定规章制度，召开安全会议，每年举办几次大规模的安全活动上，而应从更深层次入手，在建立安全价值观、增强预防性安全投入和提高安全执行力3个方面下功夫，培育企业良好的安全生产文化。     

江苏淮安“1+3”安全监控工作体系建设

近年来,江苏省淮安市认真贯彻落实科学发展观,着眼于全面落实企业安全生产主体责任,充分发挥职工群众的主人翁作用,广泛推行"1+3"安全监控工作体系,构筑群防群控、共建共享生产安全的长效机制,有力地促进了安全生产工作,在经济社会较快发展的同时实现了安全生产形势的持续稳定好转。2009年12月,国家安全监管总局和全国总工会联合发出通知,要求在全国大力推广淮安经验,在规模以上企业普遍建立"1+3"安全监控工作体系,这对于深入贯彻落实科学发展观,进一步落实"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,落实企业安全生产主体责任,夯实企业安全生产基础,遏制重特大生产安全事故,促进全国安全生产形势持续稳定好转,实现安全发展具有重要意义。     

完善评价体系 提升安全管理效能

安全生产是企业生存和发展的根本前提,企业安全管理与经济效益必须同向发力、互促并进。近些年,安全生产领域持续加压,企业安全生产主体责任不断压实,特别是一些规模以上企业,安全管理逐步趋于规范化、标准化,企业安全管理水平有了质的提升。但随着企业安全管理上层次,接踵而来的就是安全隐患的“动态清零”,生产安全事故的减少,导致企业安全管理机构职权的削弱和安全管理人员“边缘化”。企业安全管理水平的跃升是一个可喜的变化,但安全管理人员的“人微言轻”又让人堪忧。     

班组长安全管理须有“四气”

班组安全工作具有一定的复杂性、艰巨性和科学性,对确保企业生产安全,保护员工安全与健康,促进企业及社会和谐稳定和经济持续快速发展,起到至关重要的作用。要做一名备受员工信赖的优秀班组长,在班组安全生产管理工作中,必须具备"四气"。一要有勇气。安全生产是企业之本,效益之源,和谐之魂,发展之根。班组长要有坚定不移搞好安全工作的信心和勇气,要坚持求真务实作风,把生产作业现场当作安全管理的主战场,一丝不苟地抓好安全生产工作。多工种立体交叉作     

浅谈如何提高班组安全管理

加强班组安全管理、提高现场安全管理水平,是实现企业安全生产有序可控、长期稳定发展的有效途迳。本文作者从6个方面提出了班组安全建设的措施,对企业提升安全管理有所启迪。     

安全培训要做好“五篇文章”

安全教育培训是企业安全工作的基础,是企业管理的常态工作,是实现企业安全工作持续稳定的长效举措。做好企业安全教育培训工作,有效发挥教育培训在安全工作中的作用,必须要做好五篇文章。做好培训组织文章。要向职工系统讲解安全生产相关法律、政策和规章制度,     

企业安全文化建设方略

我国市场经济的迅速发展和WTO的加入，对我国的企业安全管理水平的要求日益提高。企业安全文化建设作为一种行之有效且意义长远的策略正得到越来越多企业的重视。结合企业的生产与管理实际，较为全面地讲述了如何进行企业安全文化建设，具有较强的可操作性。     

班组长安全管理须有“四气”

班组安全工作具有一定的复杂性、艰巨性和科学性,对确保企业生产安全,保护员工安全与健康,促进企业及社会和谐稳定和经济持续快速发展,起到至关重要的作用。要做一名备受员工信赖的优秀班组长,在班组安全生产管理工作中,必须具备“四气”。