对标一流 建设中国石化特色安全文化

当前,中国石化已经开启了建设世界一流能源化一公司的新航程。做强做优、强化责任的认知和担当,是这一时期的核心任务。而安全是做强做优的基础、前提和保证,是责任坚守和担当的重要内容,也是建设世界一流企业的保障。对标国际一流企业,查找不足和差距,找准安全工作的努力方向和切入点,建设中国石化特色安全文化,进一步提升和巩固HSE业绩,是目前的中心工作。     

石化集团公司暨股份有限公司举行发布会全面实施HSE管理体系

20 0 1年 4月 4日 ,石化集团公司暨股份有限公司举行安全、环境与健康 (HSE)管理体系发布会。集团公司副总经理、股份公司副董事长陈同海代表李毅中总经理、董事长庄重宣布了中国石化 HSE的方针、目标和承诺 ,股份公司总裁王基铭、国家安全生产监督管理局副局长闪淳昌到会并讲话 ,股份公司副总裁牟书令主持了发布会。陈同海宣布 ,中国石化 HSE方针是 :安全第一 ,预防为主 ;全员动手 ,综合治理 ;改善环境 ,保护健康 ;科学管理 ,持续发展。中国石化HSE目标是 :追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境 ,创国际一流的HSE业…     

中国石化组织完成2011年度HSE大检查

9月9日,中国石化在北京召开2011年度HSE大检查总结会,集团公叫总经理王天普出席会议并讲话,要求各单位要进一步提高管理水平,创造世界一流的HSE业绩。     

发展低碳绿色化工 共创家园碧水蓝天——记中国石化扬子石油化工有限公司

正中国石化扬子石油化工有限公司(以下简称"扬子石化")坐落于江苏省南京市,系中国石油化工股份有限公司的全资子公司。公司主营业务为石油炼制和烃类衍生物的生产与销售。目前,扬子石化秉承"发展低碳绿色化工,共创家园碧水蓝天"的战略,正加速从传统石化向绿色化工转变,实现企业发展与环境保护的和谐,做绿色低碳发展的示范者和引领者。倾力打造绿色化工,促进企业和谐发展绿色化工事关企业的生存和发展。扬     

天津市与国家电网“牵手”促“三型两网”建设落地

<正>天津市政府与国家电网有限公司14日在天津签署全国首个"三型两网"建设战略合作协议。双方今后将联手加快推进"三型两网"建设,让传统电力能源真正"活起来",实现智慧、融合、共享,助力天津高质量发展。今年初,国家电网有限公司提出了"三型两网、世界一流"的战略目标,其中"三型"指的是枢纽型、     

以HSE大检查促安全习惯养成

8月中旬,一年一度的集团公司年度HSE大检查在企业自查自改后,进入总部集中检查阶段。这是中国石化明确“建设世界一流能源化工公司”核心目标后的首次HSE大检查,是中国石化谋发展必须把安全放在首位的实际行动。年度HSE大检查已成惯例,全员“我要安全”习惯养成任重道远。促安全习惯养成,是开展HSE大检查的目的之一。     

福岛核故事两周年启示

今年3月11日,恰逢福岛核事故两周年。福岛核事故两年来,给中国乃至世界的核工业带来怎样的安全启示?世界核电发展路径受到怎样的影响?"人为事故"警示世界全面提高核安全标准"福岛核事故经验反馈不仅是核电技术安全层面,还有安全管理、安全监管多个层次反馈,这给世界核电的管理、监管,带来深刻警醒。"中国广东核电集团公司董事长贺禹说。     

坚持技术与管理创新 构建绿色生产模式——记新疆大明矿业集团股份有限公司

新疆大明矿业集团股份有限公司(以下简称"公司")成立于1997年2月25日,注册股本15000万股,目前达到100万吨/年采选能力,专注于黑色金属矿山采选业务,公司劳动生产率、贫化率、回收率、掘进工班效率是全行业第一。超前的绿色战略定位。公司董事长许明先生自2007年进行企业变革开始,就提出了"做合格地球企业公民,走可持续发展之路"的绿色战略定位。获得"国家绿色矿山试点单位"、"国家安全生产标准化一级"资质认证,并获得新疆维吾尔自治     

实施ISO14000环境管理体系促进高新园区可持续发展探析

大连高新区结合自身"创全国一流,建特色园区"的发展战略积极实施ISO14000环境管理体系。以大连高新区为例,阐述了实施ISO14000环境管理系统促进高新区可持续发展的可行性。     

创新为魂打造一流安全技术与装备服务石化安全生产

<正>安全是石化企业发展的前提、基础和保障,既能为企业创造直接或间接的经济效益,也能显著提升企业的社会形象和品牌价值。新时代安全生产工作必须牢固树立"生命至上、安全第一"的思想,必须依靠科技创新提升安全生产水平,而一流的安全技术与装备对于石化企业安全生产尤为重要。中国石化青岛安全工程研究院安全装备技术研究所紧密围绕国家和石化企业安全科技需     

“今天我是安全员”活动在提升企业本质安全中的应用

<正>2010年起,中国石化齐鲁石化塑料厂以"今天我是安全员"活动为载体,让普通员工轮流做"轮值安全员",让全体员工参与到安全管理工作中来,大家在工作中既提醒自己,也监督别人,使安全监督无处不在、无时不在,从而构建起"人人负责、我为人人、人人为我"的安全管理大网络,实现由"被动管理"到"主动管理"的角色转换,为推进全员安全意识与安全技能持续、全面提升提供了可能,并极大地保证了现场安全。     

安全:永远的薄弱环节

“要把安全工作作为企业管理中永远的薄弱环节。”集团公司董事长傅成玉最近在中国石化驻湖南企业调研时强调的这句话,很是发人深省。企业管理总是在不断克服薄弱环节中前进,谁希望永远有薄弱环节呢？但客观规律不以人们的意志为转移,尽管我们在安全工作上已经做了很多,但这项工作只有起点没有终点。安全生产是永不停息、永无止境的工作,尤其是对于高温高压、高硫高酸、点多面广线长、装置高负荷长周期运行容易出现隐患的石化企业来说,更是不能时紧时松、忽冷忽热,     

加强油轮租赁HSSE管理工作的探索与实践

介绍了联合石化油轮租赁HSSE管理工作的做法,针对油轮租赁运输中的HSSE风险,提出了建立中国石化第一支船舶审核团队、构建船舶HSSE审核管理体系、制定对标一流的实施方案、开展国际标准的HSSE管理审查、落实船舶管理公司和船舶“双准入”HSSE审查工作、推动船舶在港作业安全管理等措施。     

中国石化打造我国工业企业规模最大公众开放日

<正>4月22日,第50个"世界地球日"当天,中国石化公众开放日第四季正式启动,分布在北京、上海、广州、天津、杭州、济南、南京等45座城市的65家中国石化下属企业,同时在分会场开展公众开放日活动,共吸引近3000名来自各行各业的社会公众参观。据了解,这是迄今为止我国工业企业中规模最大、中央企业首个品牌化的公众开放日活动。该活动展示了中国石化创新、绿色、开放的企业形象,成功搭建了企业与社会公众沟通的桥梁。     

跨越发展环保优先——记山西杏花村汾酒集团有限责任公司董事长李秋喜

山西杏花村汾酒集团有限责任公司是以生产经营国家名酒——汾酒、竹叶青酒为主的大型一档企业,是国家520户重点企业和山西省1 2家授权经营企业之一.拥有中国驰名商标——杏花村和竹叶青,是全国最大的名白酒生产基地之一. 李秋喜,作为山西杏花村汾酒集团有限责任公司的董事长,在狠抓节能减排的同时,还提出了"清香汾酒,文化汾酒,绿色汾酒"的经营理念,把发展汾酒和保护环境融为一体. 众所周知,2009年正是中国经济受到国际金融危机巨大冲击的一年,国内白酒市场竞争也日趋激烈,在这样的形势下,董事长李秋喜临危受命,扛起了复兴汾酒的大旗.他运用汾酒文化历史优势,提出了"国酒之源、清香之祖、文化之根"和"清香汾酒、国际香型"的品牌定位与战略.他锐意改革,调整产品结构、转变市场营销模式,顺应消费趋势,提高了中高端酒在产品线中的比重,同时做大做强了保健酒.     

中国环境出版有限责任公司与葛洲坝集团第一工程有限公司战略合作意向书签订仪式在京举行

2012年2月18日,"中国环境出版有限责任公司与葛洲坝第一工程有限公司战略合作意向书签订仪式"在北京举行。葛洲坝集团副总经理和建生、葛洲坝集团第一工程有限公司董事长吴平安、中国环境出版有限责任公司董事长王新程、总经理罗永席     

别让安全制度“休眠”

<正>俗话说,"没有规矩,不成方圆。"铁制度,硬执行,是企业持续健康安全发展的重要保障。一直以来,中国石化坚持"以人为本"的安全生产管理理念,基于预防、警示的目的和对员工生命的爱惜,相继出台了安全生产禁令、作业现场"七想七不干"等行之有效的安全管理规章制度,用于规范员工作业行为,切     

HSE管理解决方案 创造卓越HSE业绩

<正>作为中国石化的"HSE研发基地、HSE服务中心和HSE培训学校",中国石化青岛安全工程研究院HSE研究室在HSE软科学研究、产品研发和技术服务领域,依托中国石化自身强大的资源,积累了丰富的实践经验。我们致力于为企业量身定制HSE解决方案,助推企业实现HSE管理水平的不断攀升和HSE业绩的持续改进。     

HSE管理解决方案 创造卓越HSE业绩

<正>作为中国石化的"HSE研发基地、HSE服务中心和HSE培训学校",中国石化青岛安全工程研究院HSE研究室在HSE软科学研究、产品研发和技术服务领域,依托中国石化自身强大的资源,积累了丰富的实践经验。我们致力于为企业量身定制HSE解决方案,助推企业实现HSE管理水平的不断攀升和HSE业绩的持续改进。     

HSE管理解决方案创造卓越HSE业绩

<正>作为中国石化的"HSE研发基地、HSE服务中心和HSE培训学校",中国石化青岛安全工程研究院HSE研究室在HSE软科学研究、产品研发和技术服务领域,依托中国石化自身强大的资源,积累了丰富的实践经验。我们致力于为企业量身定制HSE解决方案,助推企业实现HSE管理水平的不断攀升和HSE业绩的持续改进。