班组安全生产“五字诀”

安全生产主要体现在生产现场,而班组则是安全生产的最前沿阵地。笔者觉得在班组安全生产中应提倡“五字诀“。     

班组安全生产“八预防”

作为企业生产的主力军。班组直接在生产一线从事劳动作业,肩负着安全和生产的双重责任。因而,要抓好安全生产,为企业创造经济效益,班组可以从“八预防”着手,抓好安全生产管理。     

坚持群防群治创建安全生产标准班组

我们组现有职工10人,年龄最大的45岁,最小的19 岁,平均年龄31岁,担负着炼钢生产的主要任务。工作在高空、高温液体、易燃易爆和立体交叉的恶劣环境中。近几年,我们狠抓了创建安全生产标准班组工作,实行群防群治,已经连续5年无人身设备事故,千人负伤率为零。1985年底经厂、公司两级检查验收,达到了安全生产标准班组的标准。1986、1987两年被厂命名为安全生产先进班组,1987年还荣获全国安全生产先进班组的光荣称号。安全促进了生产。从1985年至1988年全组共产钢103.1万多吨,比国家计划多产14.8万多吨,质量也高于计划。在炉前综合经济技术指标…     

攀钢加强班组安全管理的做法

1.努力创建安全合格班组 1990年,我公司结合冶金部制订的安全合格班组的12条规定,重新制订了安全合格班组的管理标准。各厂矿、车间、班组均制订创建安全合格班组的实施细则。各班组按标准努力创建,厂矿每半年组织生产、机动、劳资、工会、安全等部门按标准进行一次检查验收.1991年,我公司安全合格班组2566个,占公司生产班组的83％。 2.深化制度管理,建立四本帐①全公司3665个班组,每周一开展安全活动,做好安全活动记录;②班组必须召开班前安全会,班长、安全员根据当班的工作任务讲具体的安全措施和安全注意事项,并     

探索创建“安全生产1000班组”

从2012年开始,上海市总工会围绕“弘扬企业安全文化。加强班组安全建设”的主题。注重加强班组安全建设工作,积极探索创建“安全生产1000班组”活动,使企业班组“安全第一”的思想逐渐深入人心。违章行为大幅下降。隐患、事故也得到有效遏制。     

班组安全生产“四卡”管理

<正>班组是企业安全管理的最小单位,也是企业安全生产管理的细胞,更是企业一切管理工作的落脚点。因此,班组管理工作的好坏直接影响着各项安全生产指标的实现。近年来,随着企业改制,企业班组安全生产管理工作显得尤为重要。所以,用"四卡"     

攀钢耐火材料厂开展“安全生产达标”活动

攀钢耐火材料厂1986年普遍开展“安全生产达标”活动。1～8月份,全厂死亡、重伤事故,重大设备、重大火灾事故都实现了“0”,千人负伤率下降到0.22。这个厂在职工中开展“上标准岗、干标准活、创安全标准班组”活动以来,订立了切实可行的12条管理措施,由职工代表大会     

攀钢“安全生产月”宣传咨询活动

<正>2010年6月13日,攀钢集团有限公司为营造"安全发展,预防为主"的良好氛围,切实提高全体职工的安全意识和安全技能,在第9个"全国安全生产月"活动中,分别在攀枝花向阳村、瓜子坪、地龙箐、枣子坪和攀钢集团成都钢钒有限公司青白江区、攀钢集团公司所属江     

中国核工业总公司安全生产合格班组条件

一、班组安全建设 (1)设有班组长、专职或兼职安全员; (2)各项安全生产规章制度健全; (3)安全生产记录、表格齐备; (4)有安全生产考核制度和、奖罚制度; (5)用传统的与现代的安全管理方法,搞好事故预测预防工作。二、班组长 (1)班组长必须经培训考试合格后才能上岗; (2)认真贯彻执行“安全第一;预防为主”方针, (3)有领导班组进行安全生产的能力和责任感;     

我厂安全生产标准化班组标准与考核办法

我厂从1987年开展安全生产标准化班组建设活动,现在全厂100个班组中32个班组进入了安全生产标准化班组行列。通过安全生产标准化班组活动,加强了班组安全管理,促进了全厂的安全生产,实现了死亡、重伤事故为零,减少了轻伤事故,取得了安全生产的主动权。通过三年来的实践,制定和完善了“安全生产标准化班组”的标准及考核办法。一、安全生产标准化班组     

企业班组安全生产要“五到位”

企业班组加强劳动保护，实现安全生产，必须做到思想、组织、责任、措施、考核五到位。     

首钢总公司班组安全管理标准

班组是企业细胞,班组的安全管理水平,影响企业的综合素质;搞好班组安全管理,是保证企业安全生产的基础。 《首钢总公司班组安全管理标准》,内容包括安全教育、班前会、周一安全活动、安全检查、人员互保和联保、填写安全台账等９项“标准”。我们将此标准刊登如下,供各企业参考、借鉴。     

班组安全生产必须做到10个“强化”

上海梅山冶金公司铁矿矿建处在总结去年安全工作的基础上,对班组在安全生产上要求做到10个强化。 (1)强化全员安全意识和整体安全素质的不断提高。 班组安全生产离开个人安全意识和整体安全素质,就保证不了人的自身安全和岗位生产上的安全,无法保持机械设备运行状况的正确性和可靠性,无法保证作业现场有一个良好的作业环境,自身工作也没有一个安全感。因此,首先要抓人的安全意识的不断加强,抓班组整体安全素质的提高,促使班组职工记住“工作和生产再忙,牢记安全不能     

年终班组安全生产总结要抓“细节”

年首岁尾,又是一年一度总结安全生产工作的时候了。怎样搞好班组安全生产总结呢？笔者认为．班组是每个企业安全生产的落脚点。一定要从两个方面抓好班组安全生产工作的细节．才能对新的一年安全生产有指导意义。     

车间、班组安全生产管理“五必须”

企业的车间、班组是生产工人的集结点，也是安全生产的前沿阵地。从历次事故的教训看，绝大部分都是车间、班组放松管理，一线职工违章作业所造成的。要想安全生产，企业必须加强车间、班组的安全生产管理工作：     

田班组“事故预案”管理班组安全

据有关资料统计，我国工矿企业的因工伤亡事故有90％左右发生在班组。笔者统计分析某钢铁集团公司1990～1998年所发生的轻伤事故发现，有94．3％的事故发生在班组中，绝大多数是从事岗位作业时发生的事故。班组安全工作的好坏体现了一个企业的安全管理水平。因此，要完成企业的安全生产目标，真正落实“安全第一，预防为主”的方针，应把预防班组事故作为安全管理的重点。     

班组安全生产管理工作探讨

企业安全生产工作涉及到各个班组和岗位,只有抓好了班组的安全管理,才能推动整个企业安全生产工作的有序进行.