企业选拔高级管理人才的标准

高级管理人才是企业人力资源队伍的核心,是提升人力资源团队价值的＂高精尖＂人物。透过企业内部高级管理人才匮乏的现象,其背后是缺乏高级管理人才的选拔标准和评估机制。     

企业高层次技术人才培训模式的创新开发

培训作为提高人才素质能力的最直接方式,得到了企业的广泛关注,成为企业可持续发展的动力之源,通过持续有效的培训,促进了人才资源的高效开发和保值增值。在企业人力资源开发实践中,高层次技术人才培训如何有效开展、如何提高培训的质量和效果一直是企业面临的难题。企业高层次技术人才培训中存在的主要问题企业的不断发展,     

论国有大中型企业的安全管理

指出了国有大中型企业安全管理的特殊性 :从内部看 ,部分国有大中型企业政治化严重 ,安全生产的责任主体空缺 ,事故隐患整改不及时 ,安全管理手段单一 ,安全技术人才、设备不能被充分利用 ;从外部看 ,政府部门对国有大中型企业直接干预较多 ,政出多门 ,地方保护主义 ,监察不到位 ,责任追究不严。国有大中型企业应建立自我管理机制 ,积极与国际接轨 ,建设企业安全文化 ,建立现代安全管理体系 ;政府应为企业建立可预期的法治环境 ,赋予大中型企业安全技术检测检验、培训教育、评估评价组织一定的职能 ,充分利用企业安全技术人才、设备资源 ,为安全生产服务。     

行业高速发展凸显人才缺口 复合型精英炙手可热

人才资源的重要性不言而喻,而安防行业由于技术发展快,产业门类多,渗透能力强,市场竞争激烈,人才资源显得尤为重要。事实上,虽然目前每个安防企业对于人才问题的重视程度都达到前所未有的高度,但“心有余而力不足”却仍是更多企业管理者的真实心声。这是因为,一方面企业需要下大力气吸纳人才,为人才提供更多更好的条件,一方面却又不得不面对自身人才的流失问题。那么究竟我国安防行业的人才现状如何？行业企业面临的人才问题有哪些？企业又该破解人才困局？带着这些问题,本刊邀请到在人才建设与管理方面颇有心得的几家安防企业,请其共议此事,供业内同仁借鉴。     

行业高速发展凸显人才缺口 复合型精英炙手可热

人才资源的重要性不言而喻,而安防行业由于技术发展快,产业门类多,渗透能力强,市场竞争激烈,人才资源显得尤为重要。事实上,虽然目前每个安防企业对于人才问题的重视程度都达到前所未有的高度,但"心有余而力不足"却仍是更多企业管理者的真实心声。这是因为,一方面企业需要下大力气吸纳人才,为人才提供更多更好的条件,一方面却又不得不面对自身人才的流失问题。那么究竟我国安防行业的人才现状如何?行业企业面临的人才问题有哪些?企业又该破解人才困局?带着这些问题,本刊邀请到在人才建设与管理方面颇有心得的几家安防企业,请其共议此事,供业内同仁借鉴。     

以人为本的文化管理是人才管理的基点

近年来,很多企业在人才管理上始终被三个问题困扰：一是在企业上层的眼光里,觉得自己的企业总缺乏优秀的人才。二是在执行层和员工当中,却总认为自己是人才,而没有得到企业的认可。这两个问题构成了一对矛盾。三是企业引进了优秀人才,并为培养他们做出了很大的努力,却还是没能留住。一个事实是,许多国有老企业,它们在上世纪末引进了研发、管理、经营、技术、操作等各类人才,经过企业十余年的培养,他们大多成为某一领域、某一部门的骨干,     

中铁建公司总部机关薪酬制度改革方案

中国铁道建筑总公司是兵转工企业,尽管公司所属企业已实行现代企业制度管理,总部机关也建立了董事会,但仍沿袭不少传统政府机关管理的弊端,如机关员工全员绩效考核不完善,薪酬基本沿用年功积累增长等,各管理层职责与权利界定模糊等,这些都不利于调动员工积极性,影响着企业经营、投资、管理、技术等方面人才的稳定性和管理企业的决策水平.     

浅谈竞业限制

在现代社会中,＂跳槽＂现象是人才追求自我发展的正当需要,也是市场经济对资源优化配置的客观要求。然而,人才的流动也给企业带来了一些隐患,有关调查显示,60%的商业秘密案件与人才跳槽有关。李开复的跳槽曾使两家声名显赫的公司——微软和Google对簿公堂;国内两家大型的应用软件公司——用友和金蝶也曾为员工跳槽打起官司;湖南民营企业三一重工股份公司起诉一名前雇员胜诉并获赔60万元,于是,＂竞业限制＂越来越引起业界强烈关注。由于企业部分员工对企业的经营和技术情况了如指掌,员工在跳槽后也往往选择与其以前形成的业务特长相同或者近似的业务。员工一旦在跳槽后从事这些职业,不但容易成为原企业强劲的竞争对手,而且由于自身的便利、业务的需要或是为利益等原因驱动,往往会情不自禁地使用原企业的技术、市场资源等商业秘密。因此,为了避免企业经营管理和科研开发人员对企业的潜在损害,对其作出一定的限制是十分必要的。我国现行法律一方面要保护企业的商业秘密,另一方面,也要保护劳动者包括各种人才的自主择业权利。那么,如何才能较好地平衡这对关系,做到既能保护企业的商业秘密,又能兼顾到人才流动的合理性呢？建立一套合理的竞业限制机制,与员工订立竞业限制协议,以保护企业的竞争利益和商业秘密是目前企业界广泛采取的做法之一。     

浅谈安防企业中高级管理人才储备和培养

在安防行业中,人才短缺是相对的,存在结构上的差异,但其中中高层管理人才的短缺是绝对的,是一个行业性、系统性问题。鉴于中高层管理人才在企业举足轻重的地位,如何储备、培养与管理这些高素质人才,做到"为我所用、为我所有"是安防企业领导者十分关注的一个话题。本文就中高层管理人才的重要性、中高层管理人才的需求特征及管理难度、中高层管理人才的储备与培养进行逐一分析,希望能够对安防企业领导层有所帮助。     

安防企业高管激励法则

笔者在咨询工作中,曾有幸与国内几家规模较大的安防企业内部管理高层有过接触,他们都认同人才尤其是企业的高级管理者对于企业超越竞争对手的重要性。但是,在另一方面,他们也苦恼于高管人才的缺乏和流失。企业如何才能更好地激励高管、留住高管,使他们创造出更高的价值？笔者将结合多年的管理咨询经验和案例积累,与安防企业各位管理者探讨一些更适合自己企业的高管激励办法。     

企业人力资源开发专题讨论——高晓红：建立规范的企业培训开发体系

人是管理与技术工作的核心和动力，是企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证。应该认识到：产品的高质量、低成本与企业的高效益不是偶然得来的，而是由良好的人力资源管理系统和优秀员工决定的。因此，树立人力资源投资的作用与重要性大于物质资本投资的意识，确立人力资本开发与人才竞争战略势在必行。     

临沂：多措并举促进高技能人才培养工作

近年来,山东省临沂市把促进高技能人才培养纳入人才强市战略的重要组成部分,强化措施,完善政策,创新机制,高技能人才培养工作取得了新成绩。截止目前,全市高技能人才达到5．02万人,占技能人才总量21．8％。一是充分发挥企业培养主体作用。该市规定企业每年技能培训考核鉴定人数不得少于职工总数的20％,鼓励企业和行业开展各种形式的职业技能竞赛和岗位练兵、技术比武和技术攻关等活动,不断提高在岗职工的技能水平,促进青年技工尽快成长。二是充分发挥技工院校基础作用。     

浅谈竞业限制

在现代社会中,"跳槽"现象是人才追求自我发展的正当需要,也是市场经济对资源优化配置的客观要求。然而,人才的流动也给企业带来了一些隐患,有关调查显示,60%的商业秘密案件与人才跳槽有关。李开复的跳槽曾使两家声名显赫的公司——微软和Google对簿公堂;国内两家大型的应用软件公司——用友和金蝶也曾为员工跳槽打起官司;湖南民营企业三一重工股份公司起诉一名前雇员胜诉并获赔60万元,于是,"竞业限制"越来越引起业界强烈关注。由于企业部分员工对企业的经营和技术情况了如指掌,员工在跳槽后也往往选择与其以前形成的业务特长相同或者近似的业务。员工一旦在跳槽后从事这些职业,不但容易成为原企业强劲的竞争对手,而且由于自身的便利、业务的需要或是为利益等原因驱动,往往会情不自禁地使用原企业的技术、市场资源等商业秘密。因此,为了避免企业经营管理和科研开发人员对企业的潜在损害,对其作出一定的限制是十分必要的。我国现行法律一方面要保护企业的商业秘密,另一方面,也要保护劳动者包括各种人才的自主择业权利。那么,如何才能较好地平衡这对关系,做到既能保护企业的商业秘密,又能兼顾到人才流动的合理性呢?建立一套合理的竞业限制机制,与员工订立竞业限制协议,以保护企业的竞争利益和商业秘密是目前企业界广泛采取的做法之一。     

遏制烟花熄竹重特大事故的措施建议

近年来烟花爆竹重特大事故时有发生．这些事故暴露出烟花爆竹企业安全生产突出问题及其背后的深层次原因,作者就此提出了遏制烟花爆竹重特大事故的措施与建议。     

劳动和社会保障部国务院国有资产监督管理委员会关于在中央企业开展企业信息管理师国家职业资格认证工作的通知

各中央企业：为贯彻落实党中央、国务院“以信息化带动工业化”的战略方针，提高企业信息化建设的整体水平，满足企业对信息化复合型人才的迫切需要，确保国有资产的安全与不断增值，经研究，劳动保障部、国资委决定，自2005年起，在中央企业中组织开展企业信息管理师国家职业资格认证工作。开展此项工作是加强人才队伍建设，推动企业信息化工作的重要措施，也是解决企业信息化建设当中“人才瓶颈”问题的关键举措，对于有效避免企业信息化建设的盲目性，防范风险、提高效益，具有重要意义。现就有关事项通知如下：     

做好内部培训 突破人才瓶颈——安防企业人才培训机制问题探讨

企业为什么要内训？日本松下电器公司创始人松下幸之助说：＂出产品之前先出人才＂;摩托罗拉如是说：在培训上每投入1亿美元,就有30亿美元的回报。IBM公司每年拿出数十亿美元用于培训,惠普公司每年给每位员工投资1000美元的培训费。企业内训是世界500强普遍采用的一种人才战略,越来越多的国内企业也开始认识到企业内训通常能最好的达到他们的发展需求,开始制订内训计划并付诸实施。本期安防企业论坛,我们就企业内训体系架构、内训师队伍建设、内训效果测评等问题对话国内安防企业人力资源培训负责人,与他们一起探讨关于企业人才培训机制的建设问题。     

安防企业高管激励法则

笔者在咨询工作中,曾有幸与国内几家规模较大的安防企业内部管理高层有过接触,他们都认同人才尤其是企业的高级管理者对于企业超越竞争对手的重要性。但是,在另一方面,他们也苦恼于高管人才的缺乏和流失。企业如何才能更好地激励高管、留住高管,使他们创造出更高的价值?笔者将结合多年的管理咨询经验和案例积累,与安防企业各位管理者探讨一些更适合自己企业的高管激励办法。     

绩效管理的难点及解决之道

人才和知识是企业发展的原动力，谁拥有智力资源，谁就能在竞争中取胜。惟有人才，才能推动企业技术创新、实现快速发展的目标。面对趋于激烈的竞争局面，广大安防企业要想实现“做强”的目标。必须拥有强大的核心团队，只有这样才能从容应对挑战。     

石油企业生产安全事故致因模型探讨

事故致因理论是企业安全管理工作首要研究的理论问题,是所有安全具体工作背后的理论依据。本文以中国石油天然气集团公司安全管理体系—HSE管理体系为样本,探讨了基于风险管理思想下的石油企业事故成因问题,并得出相对完善的石油企业事故致因模型,可对其它石油企业或其它工贸企业的安全管理工作提供借鉴。     

经验之中塑非凡—德成塑料电子（深圳）有限公司

德成塑料电子（深圳）有限公司（原深圳市宝安区龙华德成制品厂，以下简称“德成公司”）经过多年的发展，在经营领域里，已积累了丰富的、且具有独创性的经验，培养了一批专业技术人才与管理人才，目前企业已具有相当的规模。