对安全生产控制指标的建议

为了落实各级政府、部门乃至企业的安全生产责任,目前各地普遍实行了安全生产控制指标的量化和考核,以达到控制和减少生产安全事故的目的。现行的安全生产控制指标,主要是指某一时期和区域内发生的各类生产安全事故死亡的人数的界限值。这个界限值,可以是十万人死亡率、百万吨煤死亡率等,也可以是死亡人数的绝对值。笔者认为,对安全生产工作实行目标控制无可非议,但现行的控制指标的量化分解与考核应在许多方面改进,以更符合客观规律,下面谈一下具体看法。现行控制指标分解和考核的弊端大家知道,事故具有因果性、潜伏性和偶然性的属性,任何…     

绩效管理难点解决方案之一：提炼有效的岗位绩效指标

绩效管理一直是人力资源管理研究的重点和难点。通过调查我们发现。企业在绩效管理过程中存在着一些共性的难题．如岗位指标难于提炼．指标缺乏科学管理、指标执行各自为政，定性工作不好考核，等等。为让大家了解这些难题，本刊邀请绩效管理专家魏钧博士，从本期开始陆续就绩效管理中一些难点的解决方案进行探讨和经验分享。魏钧博士毕业于清华大学经济管理学院。长期致力于绩效管理研究和项目咨询实践。负责完成的绩效管理咨询项目包括北京同仁堂集团，山东电力集团、滇虹药业等。     

安全责任状不能一签了之

对那些事关全局的重点工作和重要项目签订责任状，制定相应的考核管理办法，明确领导干部和管理部门在其中的职责，有利于保证责任到位、措施到位和考核兑现到位。签订责任状是基层管理工作中经常使用的一种方法和手段，把这一方法和手段运用到安全生产工作中，既体现了对安全工作的重视程度，更是为做好安全工作提供了一个有效的抓手。     

再论我国劳动条件分级的指标化科学管理

依据劳动保护工作的任务，应用现代安全科学管理技术，探讨了劳动条件分级统计指标的框架系统，分析了统计指标的对象，作用和特征，以危害人数千分表示的４项基本指标，反映全国或一个地区，一个部门，一个企业的主要职业危害状况。     

丹阳安监局将订阅《江苏安全生产》纳入考核

本刊讯丹阳市安监局结合签订年度《安全生产业务工作目标责任状》工作，把订阅《江苏安全生产》纳入责任状进行量化考核。采取局领导和各科室分片负责形式做好订阅工作．确保重点行业、重点企业主要负责人、分管负责人、基层单位班组都有《江苏安全生产》。     

浅论交通事故多发的客观因素

交通事故预防，越来越得到各级政府及相关部门重视。减少交通咸作废财产损失，造福广大人民群众，是“平安福建”、社会综消费品市场工作的重要考评指标，同时也成为和谐社会和一个重要的指标，公安交通管理部门在特大事故发生后或交通事故上升速度较快时，希望通过交通专项大整治，立竿见影地达到减少交通交事故。     

多层级系统安全状态量化及动态评价方法

为及时、合理评价生产系统安全状况,促进现场安全管理工作的持续改进,依据生产现场日常隐患排查的安全管理机制,将反映生产现场系统安全属性的安全要素集,根据行业特点进行归类来提取评价指标,形成一个表达系统安全状态的逻辑结构,研究以诸多安全要素风险值来量化评价指标的方法,用以刻画系统安全逻辑结构中指标层的安全状态。采用适用于多样本关联分析的熵权法,客观、动态地确定指标权重;采用加权灰色关联分析法,描述评价样本接近于系统安全目标的程度来确定评价等级,实现了生产现场系统安全动态、定量评价。实例分析表明,通过系统安全状态量化与动态评价能及时甄别反映系统薄弱环节的系统安全主控因素,为现场安全管理提供决策依据。     

石油天然气钻井工程风险量化技术

基于风险的概念,在对石油天然气钻井工程设计、工艺设备、施工管理、复杂情况和事故等总体分析的基础上,提出钻井工程风险量化方法———风险评估指数系统。此方法结合科学计算和专家经验,确定了固有风险指标、事故易发性指标和后果严重度指标等三个指标及量化标准,并将钻井工程风险划分为4个等级,最终建立了由指数体系、评分体系、风险分级标准组成的风险评估系统。本方法可用于专业机构的风险评估,也可用于安全管理部门的检查,以指导采取相应措施降低工程的危险性。     

安全文化的量化管理

“可以衡量的工作才能完成”,这对安全文化建设来讲同样适用。同诸多的企业管理要素一样,企业的安全文化是可以用具体的指标来进行科学的量化管理的（见图1）。安全文化建设的状况需要运用一个定期的、前导的、有目标的监测和考量机制来衡量,     

企业管理与数字"三"

1 前言 企业管理工作是一项系统工程,需协调好各层次的关系,使人与人之间互动、人与事之间链接、人与环境之间紧密结合;每个企业都有属于自己特色实用的管理模式,企业将定性化的管理指标转化为定量化的操作指标,有利于管理思想与管理模式的策划实施与考核评价,有利于企业管理者进行基于事实的科学决策,有利于企业各层次的有序协调运作.     

企业安全效益的量化

安全就是效益 ,而安全效益的量化问题一直是企业非常关心的问题。笔者通过安全效益的论述、量化分析 ,提出了企业安全效益由安全管理所创造的直接经济效益、间接经济效益、安全投入转化的经济效益、潜在经济效益四部分组成的新观点 ;推导出安全效益的量化公式 ,从而揭示了安全与效益的辩证统一关系 ;得出了安全效益从定性走向定量是必然的规律和安全效益完全可以进行量化计算的重要结论。     

四大控制指标刚性量化安全生产责任

亿元GDP事故死亡率、工矿商贸从业人员十万人死亡率、道路交通万车死亡率、煤矿百万吨死亡率--国家将通过这四大刚性的、可量化的控制指标,在"十一五"期间强化对各级政府和企业领导的安全生产责任考核.     

股份制企业安全管理初探

结合劳动保护经济学理论和安全系统工程理论,论述了股份制企业中实行目标管理,用宏观指标控制与具体指导相结合,量化考核,使安全管理工作有机地融于新机制的整体管理之中,为新机制的正常运转起到保驾护航的作用。     

安全生产指数的研究及其思考

当前，我国的安全生产工作无论是生产实践当中的技术、工艺、装备等“硬件”方面，还是法律法规、生产安全制度规范等“软件”方面，特别是在职业安全领域的科学理论研究方面。与发达国家相比还存在较大差距。目前，有两个突出的问题迫切需要解决：一是要建立全国统一的描述安全生产状况的量化表述体系，二是要对安全生产客观规律的科学认识和发展规律作深入探索。无论是政府层面还是业内人士，包括各类生产企业，当谈到安全生产工作和问题时，多数表达方式仅只能是定性的介绍，或用上一个行业、局部区域的部分事故指标数据来描述其安全生产状态，缺少综合描述我们国家或一个地     

基于改进DSmT的公路隧道行车安全综合评价方法研究

为解决公路隧道行车安全综合评价中存在的模糊性、不准确性与冲突性问题,将综合评价视作一个以评价指标值为信息源的融合过程,提出基于改进DSm T的综合评价方法,兼顾评价指标的模糊性和约束性,优化评价结果。首先,利用云模型云化安全等级,使其尽可能连续,降低以安全等级为鉴别框架的各命题的约束能力,提高信息的准确性;其次,用云模型处理定性评价指标自然语言值与量化数值间的转换问题,进行基于隶属云的信息源广义基本信度赋值(GBBA),实现多级证据体的信息融合;最后,以京台高速福建段牛岩山隧道为例,进行工程实例分析。结果表明,用该评价方法能够处理定性指标量化问题,满足指标体系的动态要求,评价结果与实际相符。     

煤矿安全量化管理方法的深化研究

对煤矿安全量化管理方法进行了理论上的深化和手段上的完善，提出了利用层次分析法确定安全管理目标标准分的方法，研制了实用、有效的应用软件系统。     

企业职业伤害严重度系数研究

在对不同企业之间的职业伤害风险进行量化和比较时，不同程度职业伤害的统一量化是关键难题。本文使用损失工作日的方法，通过对调研所得有效数据的统计学分析，计算得出企业职业伤害的重伤严重度系数α和轻伤严重度系数β的值，α和β值与国外相关研究结果有较好的可比性。本文所得到的α和β值是对不同企业职业伤害风险量化计算和比较的重要基础。     

量化分级管理——职业卫生监管的新模式

量化分级已被越来越多地应用于监督和考核等动态管理领域。职业卫生监督量化分级管理是政府监管部门运用危害性评估的方法,将企业职业病危害程度进行分级,然后根据不同级别,确定相应的监督监测频率的一种监管方法。自2005年开始,苏州工业园区对职业卫生量化分级管理进行了有益的探索。1年来的实践证明,实施量化分级管理对提高职业卫生监管水平和效能具有积极的推动作用。职业卫生量化分级管理的方法苏州工业园区根据本地实际情况,制定了职业卫生经常性监督的量化分级管理办法。首先,从影响企业职业病危害程度的4个要素分别进行量化测评,然后…     

考虑心理阈值的突发事件多部门应急决策动态调整方法

针对多部门协同参与应急决策并执行应急方案的情形,提出一种考虑心理阈值的多部门应急决策动态调整方法。首先,将各部门的心理参照点作为识别框架,合成各部门心理参照点的基本概率分配,得到部门协同心理参照点;然后,引入心理阈值区间量化描述决策部门的心理行为,并结合部门协同心理参照点,得到不同情景关于经济损失和人员伤亡的满意度,进而合成情景属性满意度,计算各备选方案的总体满意度,并对方案排序择优;最后,通过案例分析验证本文提出方法的有效性和适用性。     

事故考核要合乎常理

2004年国家安全生产监督管理局给各省(区、市）下达了安全生产伤亡控制指标，对于宏观控制我国伤亡事故起到了积极作用。同时，有的省(区、市)还制定了考核方案，对于完成指标的还要实行重奖等等，这些措施在一定程度上大大调动了各级领导抓好安全生产工作的积极性和主动性。然而，一些地方或企业在制定事故考核时，为了完成指标和任务，突出政绩、成绩，而采取一些违背常理的手段和做法。