我矿的班组安全管理方法

贯彻执行安全生产管理工作的最基本单位就是班组,因此,抓好班组的安全管理,是企业生产的有力保障。我矿根据班组特点,在班组安全管理上推行“四个三”（三会、三严、三查、三检）。 （1）三会。 周一安全活动会。班组每周召开安全活动例会,学习贯彻国家、企业有关安全生产和劳动保护的法律、法规、制度,学习有关安全技术的科学知识,加强职工安全教育,树立“安全第一,预防为主”的思想,提高职工安全意识和自我防护能力。 班前安全活动会。班组在安排生产和派工的同时,必须安排好安全工作。落实安全互保对子,落实职工上岗前劳动保护用品的穿戴。 班后安全活动会。完成当班任务后,及时总结安全生产情况,对安全生产表现突出的人和事进行表扬鼓励,对违章违纪的职工提出批评,情节较重者给予处理,杜绝重复现象发生。     

把“三工”安全管理纳入班组安全建设

随着社会主义市场经济的发展，大批的临时工、农民工、外包工（简称“三工”）进入林业行业。近年来在我市的采伐、营林、木材加工等繁重体力劳动工种中，“三工”人数占80％以上，担负着林业生产的主要任务，在林业生产中发挥了重要的作用。但是，由于”三工”大多数来自于农村，文化素质低，劳动技能差，他们的涌入也给安全生产管理带来许多问题。在林业生产发生的伤亡事故中，“三工”占85％左右，所以加强“三工”劳动安全管理迫在眉睫。如何加强“三工”劳动安全管理？我认为批‘三工”的劳动安全管理纳入班组安全建设，是目前比较适宜…     

示范引领促安全——记武钢矿业程潮铁矿机动车间车工班安全管理

武钢矿业有限责任公司程潮铁矿机动车间金工工段车工班是一个以机械加工为主、服务于全矿备品备件加工的班组,现有车工9名、钳工2名、锯床工2名。该班组曾连续18年荣获全国总工会＂特等红旗班组＂称号,2007年被武钢矿业公司工会联合会授予＂满意小家＂。近年来,该班组以企业青年职工为主体,以安全生产示范为导向,以安全思想教育、安全知识培训、安全技能比武、安全监督管理为内     

班组管理应突出五点

安全管理的方式方法多种多样 ,而最终的目的就是作业人员在作业过程中保证自身、他人、设备等安全。目的是明确的 ,如何做好班组的安全管理工作 ,笔者认为应突出 5点。“教”。教就是安全教育 ,安全教育是搞好安全工作的第一步。试想 ,作业人员不知安全为何物 ,不知安全规程为何事 ,能保证自身的安全吗 ?安全教育必须强制性进行 ,特别是一些要害岗位、特殊工种 ,如 :加油站、火药库、高压容器等 ,因为这些岗位、工种的作业人员一时疏忽 ,会造成重大、特大事故的发生。安全教育还必须经常性进行 ,如 :班前会、班后会、安全专题会等多种教育形…     

工段、班组共抓安全活动

程潮铁矿选矿车间湿选工段现有职工133名,担负着选矿的重任,拥有大型球磨机等设备63台,有9个工种18个岗位.两年来,在车间、工段领导以身作则的带领下,认真扎实地开展安全活动,取得了事故为零的好成绩。工段领导狠抓班前会和安全活动学习会.他们下到班组亲自讲课,用过去忽视安全生产吃了苦头,现在重视安全生产尝到甜头的实例,进一步明确安全工作的重要性,必要性和长期性。     

昆明铁路局开展岗位练兵技术表演赛活动

昆明铁路局由团委牵头 ,党、政、工和各业务部门配合开展岗位练兵、技术比赛 ,强化了安全生产基础 ,促进了队伍建设 ,提高了设备质量 ,推动了班组达标工作 ,昆明铁路局于１９９９年１２月２６日顺利实现了全局安全生产１０００天。昆明铁路局在重全员、重现场、重实作、重实效的思想指导下 ,针对安全生产薄弱环节 ,关键工种、关键岗位开展了全员大练兵活动 ,１９９９年度在全局１６个系统中开展了２７个项目的岗位练兵技术表演活动 ,全局范围内由站段、车间、班组组织的岗位练兵和技术表演赛就达４２９０次 ,参加人员８０７５０人次。岗位练…     

企业动态

陕北矿业韩家湾煤炭公司通维队打造安全标杆班组本刊讯陕北矿业韩家湾煤炭公司通维队生产二班,始终坚守安全、环保、稳定和纪律"四条底线"注重团结与协作相结合,分工明确、责任到人,为区队的安全生产工作树立了良好的榜样。通维队生产二班一是提高业务素质。该班组始终围绕业务保安注重抓好素质提升,先后开展了班组内部业务竞赛等活动,日常管理中该班组一直坚持组织学习各类安全文件等内容,使班组成员掌握更多的安全知识。     

遵循生产规律就安全——记中核405厂“四步操作法”

“以前我们焊工班小事故经常不断、大事故苗头时有发现,常常吓得魂飞魄散”,现如今焊工班人人按照“四步操作法”的要求去工作,十几年来没有发生过人身伤害事故,由一个落后班组一跃成为该厂“安全先进班组”和“双文明班组”,中国核工业集团公司405厂机电分厂容器车间焊工班是全厂实施“四步操作法”是受益最大的典型班组之一。“安全生产四步操作法”(简称四     

“4×3”安全达标管理法

北京市燃气集团高压管网分公司运行三所运行一班(以下简称“运行一班”)是北京燃气管线安全运行管理的一支专业队伍,是服务保障首都安全稳定供气的一个前沿阵地.运行一班主要负责北京京通路以南、中轴路以东、四环路以内区域及小红门博大路沿线燃气设施的安全运行保障工作. 运行一班班组虽然只有10人,却围绕安全稳定供气的中心任务,坚持“精细、严格、求实、创新”的工作方针,以设备安全管理为基础,以安全技能培训为重点,以安全制度建设为保障,以安全文化建设为引领,在长期的燃气安全运行管理实践中,逐步摸索总结出一套“4×3”安全达标管理法,实现班组自成立以来安全“零事故”的目标,并连续多年获得北京燃气集团“十佳安全班组”荣誉称号和中国海员建设工会颁发的全国燃气行业“安全班组”荣誉称号.     

注意班组安全工作中的“跑、冒、滴、漏”现象

据笔者调查了解,企业基层班组的安全工作中普遍存在着“跑、冒、滴、漏”现象,不能有效地消除这些现象,班组安全工作就难以真正搞好。跑：班组安全会的内容常常“跑调”。几乎每个企业都有较为固定的职工安全学习时间,有的企业还要求班组每天要召开安全班前会、班后会等,但各基层班组在召开安全会方面却不尽人意,     

抓好班组安全建设的体会

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动中的基本单元,抓好班组安全建设,就是抓住了企业安全生产的根本。下面就我公司如何抓好班组安全建设,谈谈体会。一、党政工团齐抓共管是班组安全建设的先决条件 1.层层建立领导干部的安全责任制从公司经理到厂矿、车间的党、政、工、团领导,层层建立了安全生产责任制。根据职务高低和与安全生产的关联程度确定职责范围和奖惩办法,并采用安全风险承包等办法落实到人,从而解决了过去安全工作单纯由安全部门来抓的弊端,真正做到了人人有指标,安全重担众人挑,领导干部责任到了位。 2.干部与班组挂钩,实行安全联保     

领导和机关工作人员与班组实行安全挂钩

加强班组基础工作,安全工作才能抓到根本,落到实处。仅靠少数领导和专职安全员来抓是不行的,必须党、政、工、团一起抓,全厂上下齐努力,做到人人抓安全,个个保安全,安全工作才能有坚实的群众基础和可靠的保证。 班组有一项经常化的活动,就是班组安全活动日。我们就抓住这项活动,使领导和机关工作人员与生产班组实行安全挂钩(以下简称“安全挂钩”),风雨无阻,雷打不动。按时按安排共同参加活动。通过     

安全责任重于泰山——记江苏沙钢集团锡兴特钢有限公司炼铁分厂1号高炉丙班

安全工作是一个生产单位管理工作中的“重中之重”，而所有的基层安全管理工作和实际操作都是在班组中完成的，所以，班组对于做好安全生产工作至关重要。江苏沙钢集团锡兴特钢有限公司炼铁分厂高炉车间1号高炉丙班正是这样一个始终贯彻“安全第一”的工作方针，时刻敲响安全生产的警钟，严防人身、设备事故发生的班组。     

人本管理是班组法宝

我所在的班组集宁工务段福生庄养路工区,是个有着57年悠久历史的老班组。班组员工长年累月驻守在贫困山区,自然条件恶劣,环境艰苦。凡是分配在这里的员工,就意味着要经受各方面的考验,意味着奉献。可我们却能靠着艰苦创业,实现了安全生产57年无事故、安全天数位居全国铁路干线养路工区第一的好成绩。为此,许多人都问过我“为什么”,回顾班组走过的路,我觉得,人本管理是治班的法宝。都说距离产生美,可我们一群大老爷们,天天工作吃住在一起,东家长、西家短,彼此早没了距离,怎么才能让他们感觉到我的“美”和班组“美”呢?几经思索,我决定先从…     

广西高峰矿业公司班组工作“五员”助力安全生产

广西高峰矿业有限责任公司坑口在班组建设过程中,充分发挥班组党、工、团各级组织作用,在班组中推行以"班组五大员"为核心的班组工作,各班组在原有班组长的基础上,还设立了安全员、宣传员、培训员、工会小组长形成班组"五大员",全面助力班组安全生产工作。     

安全生产十年的一个班组

灵乡铁矿机动车间铆焊班是一个有铆、氧焊、电焊等多工种的班组,全班15个人共同努力,取得了十年无任何事故的好成绩,多次被评为先进班组.对待工作从严要求,一丝不苟是这个班组全体职工信守的准则。1987年5月,矿里把老油库存放了一年多的一个8吨贮油罐交给班里,要求将油罐上的小闸门改大,并告知该油罐贮的是柴油。接到任务后,他们没     

班组工作的“跑冒滴漏”

目前,包括松藻煤电公司在内的一些企业,虽说班组职工安全生产意识、安全知识和安全技能有了显著的提高,但班组安全工作中仍存在着“跑、冒、滴、漏”现象。跑——即班组安全会的内容常常“跑题”。虽说许多企业都有较为固定的职工安全学习时间,有的企业还要求班组每天召开安全班前会、班后会等,但一些班组会议质量普遍不高。有些安全会开成了例行的     

昆明铁路局开展岗位练兵、技术表演赛活动

昆明铁路局由团委牵头 ,党、政、工和各业务部门配合开展岗位练兵、技术比赛 ,强化了安全生产基础 ,促进了队伍建设 ,提高了设备质量 ,推动了工人队伍素质建设 ,班组建设双达标工作 ,使昆明铁路局于 1 999年 1 2月 2 6日实现了全局安全生产 1 0 0 0天。昆明铁路局在重全员、重现场、重实作、重实效的思想指导下 ,针对安全生产薄弱环节 ,在关键工种、关键岗位开展了全员大练兵活动 ,1 999年度在全局 1 6个系统中开展了 2 7个项目的岗位练兵技术表演 ,由站段、车间、班组组织的岗位练兵和技术表演赛就达 42 90次 ,参加人员 80 750人次。岗位练…     

电力企业班组安全管理2模式——国电濮阳热电有限公司 以安全评价推责任落实

电力企业的班组涵盖运行、检修等工种,班组的工作性质不同,班组管理具有多样性,而且不同的企业,班组管理的方式方法也有所不同,但目的就是确保安全。同样是提升班组安全生产管理水平,同样是针对班组成员素质、技能的提高,国电濮阳热电有限公司从责任落实、设备巡检、安全性评价各个方面采取措施,大唐国际北京高井热电厂则提炼出讲学、导学、助学、议学、述学“五学”的模式贯穿班组建设的始终。     

班组长安全管理须有“四气”

班组安全工作具有一定的复杂性、艰巨性和科学性,对确保企业生产安全,保护员工安全与健康,促进企业及社会和谐稳定和经济持续快速发展,起到至关重要的作用。要做一名备受员工信赖的优秀班组长,在班组安全生产管理工作中,必须具备"四气"。一要有勇气。安全生产是企业之本,效益之源,和谐之魂,发展之根。班组长要有坚定不移搞好安全工作的信心和勇气,要坚持求真务实作风,把生产作业现场当作安全管理的主战场,一丝不苟地抓好安全生产工作。多工种立体交叉作