专项整治不是临时任务

在事故多发的重点行业和领域，深入开展安全专项整治，对加强安全管理、强化安全基础、遏制事故多发具有重要作用。但有的地方有的部门对把安全专项整治纳入经常化轨道，缺乏持之以恒的韧劲，仅仅把安全专项整治看成一次”临时突击性”的任务，认为专项整治全过程就完事大吉了。有的部门和单位在专项整治过程中和虽然也制定了一些整改措施，但不够完善，空话套话居多，     

安全责任书应当装在心中

新年伊始,各级政府之间,政府与企业之间,纷纷签订起了新一年的安全生产责任书,有的地方的企业也“上行下效”,同车间、班组、工段立下了安全责任“军令状”,以期让重如泰山的安全重担由大家一起挑起来。年初签订安全责任书,是实现全年安全生产工作目标的一项重要举措。一个地区、一个单位,各类事故的发生起数,人员伤亡数,全年到底控制在什么水平,比上年下降多少,     

安全工作莫让强化变“墙挂”

现今很多企业在事故防范和安全管理上均措施多多。有的单位的安全标语随处可见,红头文件摞了一大摞,各项规章制度张贴或悬挂在醒目位置……看起来规章制度不可谓不健全,然而安全事故却时有发生。每次事故发生后,“安全意识淡薄、安全监管不力、防范措施不严”等理由便成了事故单位负责人搪塞的借口,与其当初宣传或向上级汇报成绩时的“雷声大”现象迥然不同,究其原因,就在于这些企业平日将安全管理上的强化变异成了“墙挂”。     

实施“安全人才工程”

天津石化公司成立之初,安全监督队伍的状况是：年龄大、文化层次低,对有关安全规程、技术标准不熟悉,工作技术含量不高,直接影响了各项安全管理制度的落实。有人将安全部门戏称为“老弱病残科”。与此同时,安全工作在企业管理中得不到应有的重视,大小事故不断,安全...     

如何提高企业安全生产佥查的实效性

在一些企业,安全检查工作总是收效不大,事故屡有发生,甚至有的检查组带着“安全形势一片大好”的结果刚离开,就传来发生生产事故的消息。反思类似的安全生产检查,我们应该如何落实好安全检查工作,取得应有的效果呢？     

"抓重点"与"多重点"

针对当前安全生产中存在的突出问题,认真开展安全生产专项整治,坚决遏制重特大事故多发的势头,促进安全生产形势明显好转,是安全生产的一项重点工作。“重点”是指同类事物中重要的或主要的。它是事物发展中的主要矛盾,是矛盾中的主要方面。“多重点”,就会湮没主要矛盾,模糊主攻方向,结果等于“没有重点”,到头来只会事倍功半,影响工作效率。笔者常参加一些安全生产检查,发现有的地方在制订的年度工作计划中,光专项整治就列了十几项重点整治工作。这么多的工作都成为重中之重摆上案头,想必再高明的领导见了,也都会有无从下手的感觉。分析这…     

杨文头村：新农村建设安全来保障

“安全管理就是预防管理，重点是预防，不能等出了事故再抓，要把事故苗头和隐患消灭在萌芽状态”。这是新国线集团（江阴）运输有限公司总经理潘洪生在2007年安全生产月动员大会上对安全工作提出的新要求。     

实行无隐患管理的必要与可能

一个行业或企业事故频繁.虽然多与领导干部官僚主义、安全意识淡薄、责任制度不健全有重要关系,但是,都离不开缺少必要的科学管理方法这个更直接的重要原因。 几十年来,多数企业的安全工作,一直处于经验管理状态,主要是围绕着事故转,工作方法行政化,自觉或不自觉地实行着事故后管理。在日常工作中,缺少科学分析与预测,很少运用现代安全管理技术与方法,对事故的潜伏形态与触发可能性茫然不知或知之甚少。出了小事故,只要不超指标,就不在乎;出了大事故,则吓一跳,“痛”一下,忙一阵,过后一切如常。有些领导部门也往往是下边出了重大事故,就强调…     

中小建筑企业安全管理存在的问题亟待引起重视

大家知道,建筑业是安全生产管理难度大。事故发生率较高的行业。国家自颁布实施《中华人民共和国建筑法》以来。从2003年起,又相继颁布了《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》两大法规,为规范安全管理,预防事故发生提供了法律保障。国家到地方对建设工程安全生产管理力度的不断加大,使事故发生率明显下降,安全生产形势有效好转。     

安全检查的组织实施

安全检查是安全管理的常用工作方法,也是预防事故、发现隐患、指导整改的必要工作手段。目前,安全检查在许多地方已形成制度,对促进安全生产管理、实现生产安全起到了积极的推动、保障作用。     

既要“明查”也要“暗访”

目前,人们对安全生产普遍都很重视,各单位都在采取各种措施加强安全生产管理,这是好事。但是,其中也有令人忧虑的地方,比如检查方式是否妥当？检查的效果到底如何？在安全生产管理中,各单位每年都要组织几次声势浩大的“大检查”,但事故上升的势头并未遏止。究其原因,一是检查人员未到基层之前,已将有关事项告知被检查单位。从表面上看,这种“预约式”检查可使基层单位借“风”自我整改和完善．似乎有利于改进工作,但这整改和完善往往是为应付检查而进行的,不但发现不了实质性的问题,还导致了基层单位在安全生产管理上的“时松时紧”和“短期行为”。     

实行领导安全承包提高安全管理水平

1988年以来,我们 公司随着经济体制改革 的不断深入,把承包机 制引入了安全管理,全 面实行领导安全承包责 任制。领导层层承 包,人人承担安全责任, 从而突出了安全生产管 理工作在公司各项工作 中的重要地位,促进了 “安全第一、预防为主” 方针的贯彻落实。近两 年来,在公司的1.1万 多职工中没有发生重大 伤亡事故、工程事故、 机械事故和负主要责任 的交通死亡事故。 转变观念 增强安全意识 过去,在我们一些领导干部的思想中,总觉得像这样万人以上的大单位,任务重、战线长,发生事故是难免的。因此,只有分管安全的领导抓安全工作多一些。由…     

浅论地铁工程建设安全监督管理工作

从本质安全和事故预防机理角度出发,结合在西安地铁安全监督管理的实践,提出了地铁车站先修建附属结构后修建主体结构的建设理念,以及“抓大、查小、促安全”的安全管理理念,这是“安全第一,预防为主,综合治理”的方针在西安地铁建设过程中的具体化,使西安地铁的安全监督管理工作步人科学、健康发展的良性轨道。     

岁岁平安十三年

近几年来 ,我们运用安全目标管理 ,取得了重大事故为零、上报事故（公司及公司以上级）为零、千人负伤率为零、事故总频率为零、装置大检修无火警的历史最好成绩 ,实现了安全生产“１３连冠”。落实职责年初 ,我们以落实安全责任制来强化安全管理 ,坚持行政一把手是安全责任人 ;谁主管谁负责 ;坚持党政工团齐抓共管 ;建立厂安全责任目标动态管理和厂、车间、班组三级安全生产动态管理网络。厂长与职能部门、生产车间签订上报事故“零”指标安全责任目标书 ,职能部门与生产车间签订轻微事故（厂级）分解指标安全责任目标书。安全教育我们以强…     

治大隐患 防大事故

2008年是安全生产“隐患治理年”。隐患排查治理是今年安全生产工作的主线,治理隐患,防范、遏制重特大事故,减少事故总量是安全生产工作的主要目标。隐患排查治理以高危行业为重点,治大隐患、防大事故,为“两会”、奥运会和改革开放30周年创造良好的安全生产环境。     

抛弃旧观念 树立新思维——关于落实“五要素”的系列评说之五

与以往相比,现在是搞好安全生产的最好时期,我们没有任何理由搞不好安全生产。现代生产安全的实现,单靠“事故管理”已很有限,必须向“安全管理”转移,要变被动地处理事故为主动地保持安全。“五要素”按顺序逐渐落实到位,就是安全生产状况逐步好转的过程。这是一项具有全局性的大问题,既以和谐社会为基础,又是社会和谐的基础。     

安全工作的惯性与安全工作成效评价

为什么有的单位对安全生产工作不重视,在一定时期内没有发生事故?为什么有的单位对安全生产工作比较重视,做了大量工作,反而发生了事故?本文试就解答这两个问题作一粗浅的探讨。 1.不可否认,实际工作中确实存在上述现象,难道安全生产工作越抓越糟,放任不管反而还不会出事故吗?否！     

立足班组 精益管理——中集圣达因公司班组安全管理工作介绍

班组是直接从事生产的基本单位．同时也是安全事故最可能发生的地方．班组工作的好坏直接关系着企业安全生产管理的成败。张家港中集圣达因低温装备有限公州自2009年开展中集集团安全达标工程以来,在安全管理方面始终遵循“安全第一．预防为主．持续改进．防范事故”的安全理念．以中集集团安全精益模块管理体系为标准．持续改善作业环境和作业方法,追求零丁伤事故、零职业病的安全健康目标．构建安全精益管理体系总结出一套有特色的班组安全管理方法。     

2008年全国安全生产工作会议在京召开

1月12日,国家安全生产监督管理总局在京召开2008年全国安全生产工作会议。会议的主要内容是：学习贯彻党的十七大和中央经济工作会议精神,回顾工作、交流体会,分析形势、明确任务,安排部署2008年安全生产重点工作,动员安全监管监察系统、各级煤炭行业管理部门和各中央企业,扎实做好安全生产“隐患治理年”各项工作,有效防范遏制重特大事故,继续减少事故总量,     

掀起事故的盖头来--对某矿安全工作情况调查与思考

为探讨煤矿企业事故频发的特点原因,笔者日前对建矿有32年历史的地方国有某矿历年所发生的各类事故进行整理归类,为安全工作提供警示和借鉴。1 把握事故案例特点,提供安全工作“镜子”1.1 案例具有典型性、警示教育鲜明 在该矿所发生的事故中,不少案例颇具典型性。如工亡案例中,“欲想扒车下班忙,没想命伤一瞬间”、“放炮不按章,造成二命丧”、“休息不注