兼职“三应当” 安全有保障

安全生产管理人员有专职和兼职之分。企业到底应当配备专职安全生产管理人员还是配备兼职安全生产管理人员,取决于企业的行业类别、安全风险、生产规模和劳动定员等诸多因素。不管是专职安全生产管理人员还是兼职安全生产管理人员,都是企业安全生产的“守护神”,他们为企业的安全与发展保驾护航。     

淮海机械厂1989年安全生产创历史最好记录

国营淮海机械厂1989年全年无重大事故,实现了全年安全生产管理的奋斗目标。该厂在安全生产管理工作中始终把安全生产工作摆在首位,抓安全生产责任制落实。坚持严格监察、定期考核,做到安全生产从严管理,层层把关。 1989年共查出事故隐患140项,整改126项。特殊工种作业培训率100％,实现安技措施项目4项;全厂522个生产班组设有安全员。对“防火防爆三级危险点”安全检查责任人进行了调整.重新制定三级危险检查     

我厂运用“0123”安全管理模式的经验

近两年来,我厂通过狠抓“0123”安全管理模式的应用,安全生产取得了明显的成效。1991年全厂实现伤亡事故和重伤事故为零,一般事故也仅发生7起,大大低于1990年同期,也低于冶金部的考核指标。有三个车间实现了全年无事故。1991年是我厂历年来安全生产最好的一年。今年一季度全厂出     

我厂安全生产标准化班组标准与考核办法

我厂从1987年开展安全生产标准化班组建设活动,现在全厂100个班组中32个班组进入了安全生产标准化班组行列。通过安全生产标准化班组活动,加强了班组安全管理,促进了全厂的安全生产,实现了死亡、重伤事故为零,减少了轻伤事故,取得了安全生产的主动权。通过三年来的实践,制定和完善了“安全生产标准化班组”的标准及考核办法。一、安全生产标准化班组     

威海玻璃厂建厂27年无矽肺病

本刊讯1964年投产、拥有1600名职工的山东威海玻璃厂,一直坚持综合防尘,至今已实现27年无矽肺病。 这个厂有300多名工人长年接触矽尘。为保障职工健康,厂里采取了综合防尘措施,全厂42个主要粉尘作业点粉尘浓度有88.5%达到国家卫生标准,其余的11.5%也接近国家卫生标准。威海市委、市政府曾多次授予“文明工厂”和“花园式单位”等荣誉称号,连续两年被评为市劳动卫生先进单位,1989年晋升国家二级企业。 该厂首先努力强化防尘组织,成立了由生产厂长为组长,生产、设备、安环等部门领导为成员的劳动安全卫生领导小组。安全环保科配备4名专职安全…     

辽河化肥厂安全生产十二年

本刊讯　国家一级企业辽河化肥厂,是我国70年代初期建成的大型化肥骨干企业。多年来,这个具有高温、高压、易燃、易爆特点的企业,高度重视安全生产,做到了连续11年千人负伤率在0.2以下,职工安全教育、培训考核和持证上岗率均达到100%。到今年6月份,创造了12年无重大伤亡事故的成绩。 辽河化肥厂的安全生产委员会由厂长亲自担任主任,各分厂、处室的领导干部担任副主任和委员。全厂有专职安全员28名,不脱产的兼职安全员352名,形成了一个专管成线、群管成网、纵横交错的安全生产组织保证体系。同时,成立了生产工艺、设备安全、交通防火、人身安…     

专管成线 群管成网

我们在厂党委统一领导下,为了加强对安全生产的领导,除了抓生产的干部抓安全外,一九七一年就建立了安技组织,成立了安全委员会,负责领导全厂的安全生产工作。安技科负责处理日常事务。各车间分别设立了安全领导小组,五百人以上的车间设一名专职安技员,五百人以下的车间设一名兼职安技员。车间安技员是车间安全领导小组副组长,负责处理安全生产方面的日常工作。我们注意了安技人员的相对稳定,这样才有利于安技工作的开展。今年我们还加强了班组建设,做到每个生产班组都配备一名老工人为兼职安全员,负责班组安全工作。这样,从厂到班组都有管安…     

搞好安全生产是我的第一任务

在城市经济体制改革中,我厂是大连市实行厂长负责制试点单位之一。经济体制改革给我厂带来了好形势。今年上半年,完成工业总产值占年计划的66.5%,全员劳动生产率占65.4%,实现利润占91.5%。这个成绩的取得原因多种多样,但把安全生产作为第一任务,则是诸多原因中的关键环节。 我厂体制改革的第一件事,就是精简机构和调整人员。全厂中层干部和管理人员由原来的144人减为94人。要不要安全科,在领导班子内引起了很大争论。有的同志认为安全科人员少,工作量不大,主张把它合并到质量科、生产经营科或者办公室,只保留一定数量的专职人员。也有人认为…     

抓好班组安全建设强化安全管理基础

南京钢铁厂是一个中型钢铁联合企业,从历年来发生的工伤事故分析,有87.5％是发生在生产班组,其中人的因素又占75％以上。面对这一情况,我厂从1988年开始在全厂开展创建“安全文明生产合格班组”活动,取得了初步成效。我厂一些做法和体会是: 一、统一认识我厂工艺、设备比较落后,虽几经改造,但目前的绝大部分生产设备仍不够先进,安全技术设施也不够完善,这些给安全生产带来很多不利因素。基于这一客观实际,厂领导认识到,要使生产得以稳步发展,必须抓好安全工作。在当前班组管理素质较差的情况下,必须集中主要精力抓好班组的     

新疆农五师水泥厂坚持安全生产“五个到位”

新疆生产建设兵团农五师水泥厂安委会 ,于１９９８年初制定了安全生产“五个到位”工作制度 ,两年来 ,有力地促进了全厂安全生产工作。安全生产“五个到位” ,即在安全生产管理中要作到组织落实到位、工作制度到位、现场管理到位、责任划分到位、投入资金到位。“组织落实到位”就是建立以厂长、厂安委会、厂安办、厂专职安全员组成的安全管理保证体系 ,车间设立安全生产领导小组 ,班组设立兼职安全员 ,形成专管成线 ,群管成网 ,切实把安全生产的组织工作落到实处 ;“工作制度到位”即建立必要的规章制度 :如《安全生产例会》制度、《安全生…     

结合深化改革治理交通安全

我局在深化改革中,治理整顿交通安全管理,1989年取得无特大交通死亡事故、无重大海损事故、无重大火灾事故、无航道严重阻塞和无渡口事故的好成绩。我们在实践中体会到,要搞好安全管理工作,必须是落实措施强调一个“防”字,组织管理坚持一个“严”字,鼓励先进突出一个“奖”字。 一、落实措施强调一个“防”字 我局各级领导干部把安全生产管理的主要精力放在预防上,在预防工作中,我们主要抓住三个环节: 一是确立群体预防意识。我们抓了多层次的全员安全教育培训。有56名市属企业的厂长、经理经过劳动保护知识培训,拿到了合格证。对200名专职…     

强化管理，确保安全，促进发展

2000年是我厂安全生产工作力度最大的一年,我厂努力提高企业安全文化建设层次,做到以责任制为目标,以人为本,以文化为载体,以物态为基础,以制度为约束,强化行为规范,提高安全系统水平,较好地完成了与省林业厅和福州市政府签订下达的年度劳动安全卫生任务,去年安全工作被福州市委、市政府表彰为“安全生产先进单位。被省经贸委、省总工会评为“安康杯”活动先进单位,并推荐国家经贸委、全国总工会表彰。安全生产工作顺利的开展,有力促进生产经营的持续稳步发展势头,去年全厂共生产中纤板14.15万m^2,销售中纤板14.12万m^2,产销率达99.8%,实现利税6086万元,其中利润350万元,分别比增21.3%和34.3%。企业自1989年起,连续十一年经济效益居全国同行业首位,企业三次跻身“中国500家最佳经济效益工业”行列,生产的“福人”牌中纤板获得国家银质奖和首批福建省名牌产品称号。企业获得了全国十家优秀企业（金马奖）。企业五一劳动奖状、全国环保先进单位、全国用户满意企业和满意产品、全国质量效益型先进企业福建省标兵企业、省文明单位等,累计获得省、部级以上各种荣誉80项,成为全国林业行业的排头兵。     

中盐吉兰泰提出下半年安全工作7项重点

7月27日，中盐吉兰泰盐化集团有限公司召开上半年安全工作暨“安全生产月”活动总结会，并安排部署下半年的安全生产工作。参加会议的有各子公司、分公司，各事业部、职能部门负责人及专、兼职安全管理人员等。     

筑起五道防线 争取“轻伤为零”

过去我厂安全工作比较被动,事故多、伤亡重。1978年以来,我们认真贯彻安全生产方针,开展“轻伤为零”活动,扭转了被动局面,连续7年杜绝了死亡和重大事故,实现了安全生产、文明生产,促进了生产的发展和经济效益的提高。 轻伤为零,就是以一个月为期限,全厂不发生一起包括轻伤在内的人身事故。我们确定这样的安全生产工作目标,首先是为了动员全体职工认真参加安全生产工作;其次是因为只有杜绝或减少轻伤事故,重伤和死亡事故才可能避免。三种事故之间没有截然的界限,仅仅是条件、机会、程度不同而已。据统计,我们厂轻伤与重伤、死亡事故次数有一…     

为消除粉尘危害而斗争

我厂是一个地方办的小水泥厂,由于认真贯彻执行毛主席关于“在实施增产节约的同时,必须注意职工的安全、健康”的指示,坚持不懈地与粉尘做斗争,狠抓防尘工作,基本上消除了粉尘危害,生产面貌大大改观,粉尘浓度大幅度降低。投产十多年来全厂没有发现一个矽肺病患者,保护了职工身体健康,有力地促进了生产的发展。 提高认识　端正路线 我厂对于工业防尘经历了一个从不认识到逐步认识,由不自觉到比较自觉的过程。开始由于受刘少奇推行的“生产第一”、“利润挂帅”等修正主义路线的影响,只抓生产,忽视工人身体健康,对防尘工作没有引起重视,没有提…     

湘潭钢铁厂创建安全合格班组的体会

班组是企业生产活动的最小单位。创建安全合格班组是贯彻执行党的“安全第一,预防为主”方针的重要一环,是将各项安全生产规章制度以及各种安全技术措施进一步落实到基层,扎根到班组,责任到每个工人的有效措施。安全合格班组活动的实践证明,班组必须有一个熟悉生产、干劲足、懂安全技术的班组长。以前,我厂班组的安全管理由班组推选兼职安全员负责,实际上他们在班组中     

花炮工厂广汉探营

四川省金雁花炮有限责任公司(原广汉鞭炮厂)是一家专业生产烟花爆竹的民营企业,创建于1981年,现有职工3000余人,拥有高、中、初级专业技术人员130人．专职安全管理人员44人,兼职安全管理人员108人。该公司是西南地区规模最大,集科研开发、生产销售、燃放服务于一体的烟花爆竹生产基地;该公司建厂20多年无重大伤亡事故发生,是四川省烟花爆竹示范企业。     

磁石吊车标准化作业概要

我厂各工序共设24台吊车,统一由吊车工段管理。这个工段除担负全厂吊运工作外,还担负全部吊车的检修任务。建厂35年来,与吊车作业有关的工亡人数占全厂工亡人数的81.2％。由此可见,控制起重伤害是我厂安全生产的关键。1986年3月,鞍钢公司提出推行标准化作业做为预防事故的主要措施。从这时起,我厂就以起重专业的标准化作业为重要试点。     

坚持责任制促进安全管理迈上新台阶

彭浦机器厂是一家以生产工程机械推土机、装载机为主，兼造冶金、森工、造纸、军工等非成套设备的冷热加工齐全的综合型机械厂。近10年来，我厂始终坚持江泽民总书记提出的安全工作要做到“横向到边，纵向到底”的原则，在企业体制改革和机制转换中，不断进取，勇于创新，扎扎实实地搞好企业的安全生产工作，曾连续三届被评为上海市安全生产标兵企业，1989年被原机电部评为“安全级”企业，1995年获机械工业部1993－1994年度安全生产先进企业称号。一、领导历来重视安全工作自改革开放以来，我厂先后换过三任厂长，每任长均以“为官一任，保…     

勃勃生机源自改革──记上海第三钢铁厂改革中的安全工作

在当前企业转换经营机制的形势下,企业的安全工作怎样做?改革给安全工作带来什么新变化?上海第三钢铁厂半年来的实践作出了回答。 去年10月,上海第三钢铁厂成为上海市首批转换经营机制的企业,全厂22000名干部职工第一步签订了全员劳动合同,处级干部签订聘约,工人签订上岗合同。这个厂抓住了改革的契机,从实质上突出安全生产的地位,落实“安全第一、预防为主”的方针,使全厂的安全生产得到加强,伤亡事故得到扼制。 前几年,上钢三厂总摆脱不了重大伤亡事故的缠绕。自1953年统计事故以来,到1987年的34年中,只有两年无死亡事故,平均每年死亡3人…