作业队班组安全管理探讨

班组是作业施工现场的最基本单位,是各项安全生产工作的"落脚点",我们制定的各项安全生产方针和有关的安全法规制度的贯彻落实,最终要通过班组来实现.因此,抓好班组的安全管理是单位生产顺利进行的有力保障.胜利采油厂作业队根据自身生产特点,多年来形成了一套独特的班组安全运行机制,其要点可归结为"三会三检三到位一考评".     

浅谈作业队班组安全动态管理

班组是作业施工现场的最基本单位,是抓安全生产工作的"落脚点",班组中的每一个人及物、各种活动均直接关系着企业安全工作的好坏.抓好班组的安全管理是作业队生产顺利进行的有力保障.为此,我们在HSE管理"一切事故都可以通过管理去预防"的理念指导下,积极探索班组管理的方法,进行了"作业队班组安全动态管理"实践.     

双休日的一堂操作课

星期日上午,荆门分公司联合二车间主任来到主控室,将班组操作员全部召集到DCS显示器前,笑吟吟地说:"其他四个班组我已经上完课了,今天来给你们最后一个班组上课."看到主任放弃休息时间来到车间,大家全部都围拢过来.     

张朝辉的班组管理"经"

最近,笔者走访了连续五年被湖北兴发化工集团股份有限公司授予"模范班组"荣誉称号的白沙河化工一厂五钠一车间煤气工段一班班长张朝辉,当我问及他连年获此殊荣的带班诀窍是什么时,张朝辉却憨厚地告诉笔者说,班组长与成员朝夕相处,解难释疑是管理好一个班组的基础,常言道:"言语说得好,水也能点灯".真诚的言语不仅是架起班组长与成员间相互沟通、相互理解、相互信任的桥梁,而且也是化解矛盾,产生凝聚力、向心力的"动力源泉".因此,班组长在日常管理中,其语言应力求做到"五要五不要".     

在精益求精中追求恒久安全

巴陵石化公司供销部不断推进安全文化建设,在精益求精中追求恒久安全.被人们称为"火药库"的八号沟罐区操作班,至今已实现连续安稳生产32年,先后荣获"全国五一劳动奖状"、全国"青年文明号",成为巴陵石化乃至中石化系统闻名遐迩的一个"金牌班组".     

班组如何开展风险评价(下)

小编;上期的安全聊吧,王广亮教授介绍了班组开展风险评价的主要内容和作用,以及作业危害分析法在班组风险评价中的应用.本期请王教授继续为我们介绍班组风险评价的具体分析和应用实例. 员工甲:王教授,您上期谈到了作业危害分析的5个步骤,我现在有一个问题,我主要在石化装置的控制室工作,生产连续性很强,确定"作业"和划分步骤有一定难度,是否可以在设备检修时应用?     

安全小议 班组安全员要"四勤"

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证.因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局.安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到"四勤":     

专题班会说安全

"咱们班组利用样品来前这段时间开个班组安全会,啦啦大伙在开展班组'安全生产月'活动以来,都做了些什么?" 这是济南分公司质量中心控制分析二班班长付建国在交接完班后说的话.     

班组“三违”心态探源

班组是企业的最基层单位.班组安全生产是企业安全生产的根基.据有关资料统计,我国企业安全生产事故90%以上是因违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等"三违"原因引发的.这些事故95%以上又发生在车间、班组.那么,究竟是什么原因导致"三违"现象屡禁不止呢?笔者结合多年基层工作实践,就班组"三违"心态做一简单分析,探讨班组"三违"现象的根源.     

芝加哥市政厅的“屋顶花园”

在繁华的都市,从空中向下俯瞰. 往往一块块屋顶都是铺满焦油,黑灰相问,整座城市就像毫无生气的"钢铁丛林".但随着"绿色屋顶运动"的兴起.这番景象在美国、加拿大等国的不少主要城市正在成为过去.     

2012年,扼住世界末日钟的指针

"世界末日"就像一个口碑很差的绯闻明星,总与不同年份惹上"绯闻".有人说它跟2000年有个约会,又有人把它和2012紧紧捆绑在了一起,但一个根本没观测到的行星会撞击地球的故事,怎么看都像是八卦狗仔的小道消息,笔者绝不相信毫无根据的故事能够带来末日.     

技高心细的"领头雁"--记集团公司技术能手、高级技师陈敦平

2005年春节前夕,安庆石化炼油一部举行"十佳装置卫士"评比活动,经广大职工投票评选,一位憨厚、朴实、笑容可掬的年轻人脱颖而出,以得票最多顺利当选"装置卫士".这位年轻人就是集团公司技术能手、安庆石化常减压装置四班班长、高级技师陈敦平.     

川维厂供排水车间“我要安全”从交接班开始

交班班组能否为接班班组提供安全、稳定的生产环境,是班组安全管理中的一个重要环节。川维4厂供排水车间在开展"上标准岗,干标准活,交标准班"活动中,从"交标准班"入手,建立"分析好上班,服务好下班"的交接班制     

巍巍炼塔有"神探"--记集团公司劳动模范邓隆晶

日前,曾多次发现并及时排除重大设备隐患而闻名于企业内外的装置"神探"--巴陵石化烯烃事业部一联合装置一班班长、工人技师邓隆晶,被光荣评为中国石化集团公司"劳动模范".此前,同事亲切称呼邓隆晶为"识患能手".     

灾害--环境问题的发言人

回顾历史,最初无论在哪个国家的政治舞台上,环保都是跑龙套的.环保最终能登堂入室,是因为请了灾害这个"新闻发言人".     

班组如何开展风险评价(上)?

小编:随着HSE管理体系的推行和实施,"风险评价"一词越来越多地被提起.许多人认为,风险评价是安全技术人员的事,与我们班组员工无关.其实不论是从风险评价的角度,还是从安全教育的角度看,班组风险评价都有其特殊的作用.那么,基层班组如何开展风险评价呢?本期安全聊吧邀请了风险评价资深专家王广亮教授,向我们介绍班组开展风险评价的方法及应用实例.     

塔林中的"啄木鸟"——记齐鲁石化胜利炼油厂联合装置车间"安全卫士"

联合装置车间是齐鲁石化胜利炼油厂最主要的一个生产车间.2004年,炼油装置引入高硫、高酸原油后,装置设备管线腐蚀泄漏情况随之加重.为确保引入高硫、高酸原油后装置继续保持安全稳定生产,联合装置车间在一线职工中适时开展了评选"安全卫士"活动.该活动开展4年多来,先后有60余人次被评为"安全卫士".这些"安全卫士"每天象啄木鸟一样穿梭在装置的塔林罐丛中,发现各类事故隐患500余项.在车间全体员工的共同努力下,截止到2008年6月份装置检修,联合装置车间3套生产装置创下了连续安全运行1105天的历史最好纪录.     

"三泥"处理技术与措施

在石油化工污水处理技术中将油泥、浮渣和活性污泥简称"三泥"."三泥"的处理是污水处理过程中的一大难题."三泥"如果处理不当就会造成在污水处理装置内恶性循环,影响污水外排合格率,或者就会造成二次污染.近年来,我们一直比较重视对"三泥"的处理,采取各种技术措施,但一直都不太理想.为了使"三泥"得到妥善处理,我厂污水处理场于2001年建成并投产了中国石化集团公司第一套以NPA型双滤布压滤式污泥脱水机(又称带式压滤机)为主体的"三泥"处理装置.经过3年的运行实践,处理效果明显提高.     

让员工喜欢班组安全学习

通过班组安全学习可以使员工了解安全信息,增强安全意识,提高安全知识水平和自我防护能力,其重要性和迫切性不言而喻.但在班组安全学习会上,却常能看到会场上有人窃窃私语或打瞌睡的现象,参加学习的人员多数都无精打采.主持人员却在滔滔不绝地念着安全文件.出现这种情况,安全学习的效果也就可想而知.     

班组安全活动刍议

班组是企业组织生产的基层单位,直接从事生产的人和物绝大多数都在班组.因此,积极开展使组员入耳、人心、入脑的班组安全活动,是减少各类伤亡事故最切实、最有效的办法.笔者认为,应从3个方面开展班组安全活动.