广西投资集团启动安健环风险管理体系建设

从广西投资集团有限公司获悉,9月22日,广西投资集团有限公司召开“安健环风险管理体系建设”动员大会,将其集团系统内选择3家企业启动“安健环风险管理体系”试点建设工作。这3家体系试点企业分别来自该集团来宾电厂、来宾银海铝业公司、桥巩水电站。其中,在铝企业建设与应用以安健环风险管控为核心的安全生产管理体系在国内同行业属首创,同时来宾电厂、桥巩水电站引入这套体系建设在全区同行业是首家企业。     

基于“互联网+”油气管道现场巡检运行新模式的应用研究

利用油气管道风险分级防控研究成果,采用"互联网+管道巡检"技术手段,设计油气管道巡检应用平台。实践表明:油气管道巡检系统遵循全面风险管理的思路,实行风险和隐患分级有效管控,有助于提升现场风险管理水平,也为油气管道企业提升巡检质量提供了有益的借鉴。     

风险管控

<正>风险管控是企业安全管理工作中的重要一环。企业通过识别、评价、管控相关风险,可以从源头上有效降低事故发生的概率及危险性,更好地确保企业安全与稳定。但在实践中,由于种种原因,很多企业在开展风险管控时,却存在各种问题,难以全面、有效地管控各类风险,使得风险管控工作未发挥其应有作用。对此,本期特策划“风险管控”专题,希望从企业风险管控工作中存在的常见问题,以及相应解决办法、实践经验等方面,     

关注机械行业风险管控

<正>自2016年我国全面推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制以来,机械行业企业在安全生产标准化工作打下的坚实基础之上,不遗余力地推进双重机制建设工作,取得了显著的成效。企业原有的管控措施得到改进和提高,安全可靠性、风险管控能力明显提升。同时,隐患     

风险、风险源、危险源的关系探讨

为了更好地管理风险,从安全风险角度,对风险、风险源、危险源等术语的关系进行探讨,并阐述风险源和风险产生原因对风险辨识和管理的重要性,以及危险源辨识对安全风险管控的必要性;在此基础上,讨论了安全风险管理问题。研究得出:危险源是安全风险源;安全风险管理要注重开展全面的风险辨识,加强安全风险源的治理,对突发事件产生原因进行管控,进而实施有效的安全风险防控措施。     

如何对风险“心中有底”——访安瑞祺(北京)国际风险管理顾问有限公司执行总裁张涌

正风险分级管控,并不是一个新的理念。2016年,国家安全监管总局局长杨焕宁多次在公开场合提及"风险分级管控与隐患排查治理"双重预防工作机制,并邀请国际风险控制协会秘书长、安瑞祺(北京)国际风险管理顾问有限公司执行总裁张涌,就"风险管控的基本理念与方法"在国家安全监管总局进行了视频培训。     

基于风险管理理论的冶金企业危险作业风险管控

基于风险管理理论提出并建立了冶金企业危险作业风险管理与控制体系,通过危险作业风险预控和管控,确保危险作业的安全实施。     

对一线岗位安全风险管理的几点思考

安全管理的核心在于风险管理,岗位员工作为企业的生产主体,也是承担风险的主体,因此,提高岗位员工风险意识,使其成为风险管控的主体显的尤为重要。本文从企业的实际情况出发,对企业内部一线班组的风险管理情况进行了详细分析,分析员工风险管控方面存在的问题,从制度、教育、管理等方面提出了相应的解决对策。     

铜冶炼企业风险信息数据库的构建与应用

基于风险管理科学原理,以国内某铜冶炼企业为例,通过实地调查研究企业生产作业活动及安全管理现状,选取科学适用的风险辨识方法,系统全面的辨识企业生产过程安全风险,建立企业安全风险信息数据库,并且进行常态化的动态更新,保证企业安全风险信息与企业生产实际的契合。同时以风险信息数据库为依托,完善企业安全管理手段并开发新的安全风险管控手段,以实现安全风险信息数据库在企业安全管理的实际应用,避免或减少安全生产事故的发生。     

风险管理之屏障思维的应用探索

正根据国务院安委会办公室2016年4月印发的《标本兼治遏制重特大事故工作指南》(安委办[2016]3号)的指导思想,要求"把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面"。对此"要求"应如何落实?到底什么是安全风险管控?安全风险管控和隐患排查治理是什么关系?企业和政府监管部门在安全风险管控方面分别应做些什么?针对以上问题,本文作者认真梳理了当前国内外风险管理     

"国家砝码"沈鼓集团风险识别是起点

<正>沈阳鼓风机集团股份有限公司作为中国机械制造行业的大型企业,具有点多线杂、工种设备繁多等特点,风险管控困难。企业通过构筑风险与隐患双控体系,实施风险管理,为单件小批的机械制造业安全风险管理提供经验。     

浅析企业全工艺链危险源辨识管控方法

<正>安全生产管理是企业运营管理中的重要组成部分,关系着职工生命财产安全和企业发展稳定,是企业的立身之本、发展之基,在企业高质量发展中发挥着保驾护航作用。一切安全生产管理措施,都需要围绕企业存在的各类危险源的管控展开。因此,如何全面、系统、规范地辨识企业运营管理全过程的危险源,并进行自身适配的风险分级管控,进而构建持续改进的安全生产风险管理长效机制,     

新型冠状病毒肺炎疫情期间企业生产安全风险管理

本文在分析新型冠状病毒肺炎疫情期间企业安全风险特点的基础上,建立了疫情期间安全风险管理模型,分析了这一特殊时期企业外部变化,以及企业内部人、物、环境、管理变化带来特殊安全风险,提出了针对性的风险管控措施。     

现场风险的防控与管理

风险管控是企业安全生产运行中最重要的环节,为了实现企业全面风险管控提出了以下四点措施:抓实员工培训,强化素质提升;加强属地管理,强化现场管控;严格隐患排查,强化风险控制;推广六项工具,强化管理标准化。     

卷烟制造企业风险动态管控与智能化技术的研究与运用

针对卷烟制造企业安全风险具有复杂性、动态变化性及控制薄弱性特征,根据物联感知、信息化应用及智能识别技术,对企业风险现状进行分析,按照人-事-物方法论对静态风险、动态风险、管理风险三类数据建立风险指标要素层,利用层次分析法及专家打分法对指标计算权重并赋值,构建风险动态评估应用模型,并搭建智能化管控平台,建立风险管理的预测预警及考核评价机制,为实现风险动态管控,进行了有效探索。     

浅谈安全风险分级管控在污水处理企业中的应用

安全生产风险分级管控机制构建是风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制构建的重要组成部分,有助于企业构建事故预防的坚实防线和贯彻落实"安全第一,预防为主"的安全生产方针. 本文以国内某大型环保集团安全风险分级管控机制构建和运维的相关资料和成果为参考,探讨分析了安全风险分级管控机制在污水处理运营中的应用实践.     

安全风险管理过程原理与相关概念解析

企业安全管理以风险管理原理为基础.但在实际中,由于对风险管理过程原理和相关概念理解不准确、不到位,使其难以在实践中得到应用.为解决此方面的问题,本文论述安全风险管理过程原理,分析我国目前应用安全风险管理过程原理普遍存在的问题.基于风险管理科学原理和安全工程学原理,综合分析国内外安全风险管理相关概念,明确其概念内涵.通过实例分析,论述如何在实际的安全风险管控工作中,准确运用安全风险管理过程原理和相关概念.本论文对安全风险管理过程原理与相关概念解析结果,有助于对风险管理过程原理和基础概念的理解、掌握以及在实际工作中的运用.     

基于“五有”的危化品企业双重预防机制数字化建设

为推动危化品企业开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制数字化建设工作,防范重大安全风险,提出了基于企业主要负责人牵头的工作推进机制、有全面覆盖的安全风险分级管控措施、有全员参与和周期明确的隐患排查治理制度、有线上线下融合的数字化系统、有持续推进的激励约束机制的“五有”建设模式,建立了双重预防机制运行效果评估标准。结果表明通过重点管控可能造成严重事故后果的风险事件以及数字化技术应用,可有效解决以往风险管控措施不落实、隐患排查不精准、全员参与不充分、整改情况难追溯等难点问题。     

基于相对风险管控能力的化工企业风险分级方法

综合考虑企业的固有风险与风险管控能力，建立一种化工企业安全生产风险分级的新方法。通过潜在生命损失值评估企业固有风险，确定风险分级判据；引入过程量与动态量构建化工企业风险管控能力评估指标体系，并基于云模型评估企业风险管控能力；提出相对风险管控能力系数概念，描述风险管控能力与固有风险相互作用下的企业安全生产风险等级。案例应用结果表明：根据相对风险管控能力系数的大小，可识别出固有风险等级低而安全生产风险等级高的企业，基于相对风险管控能力的风险分级方法具有可行性、有效性和实用性，对企业风险管控工作具有科学指导价值。     

枣庄中联 风险管控实践

<正>2016年,在《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册(2016版)》下发伊始,枣庄中联水泥有限公司就启动了全面的较大危险因素辨识工作。通过确立一个目标、构建一个平台,试行一整套风险辨识模板,提高企业的风险管控能力。枣庄中联水泥有限公司(以下简称"枣庄中联")是中国建材集团重要的水泥业务板块——中国联合水泥集团有限公司旗下核心企业之一,其前身是山东安厦水泥集团有限公司,始建于1994年。枣庄中联现有两条日产2 500 t和一条日产5 000 t新型干法水泥熟料生产线,配套建有纯低温余热发电系统,同时全资控股临沂沂东中联水