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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 250 毫秒
1.
“上善若水,宁静致远,以诚相待”。这是方力最为崇尚的人生座右铭,也是方力作为一名职业经理人最真实的写照。正是凭借这样的人生信念,从安防企业的普通员工到老板,再到上市公司的高级管理人员,20载安防行业的风霜雪雨,铺就了方力辉煌的安防人生之路。而今,在CSST这个广阔的大舞台上。秉承着“让别人伟大,你自己会更伟大”的管理理念,方力正引领着他的安防运营服务团队朝着“让我们的企业成为令人尊敬的企业,让我们的员工成为令人羡慕的员工”的企业愿景而阔步前进。  相似文献   

2.
时间是最好的检验师,从北京冠林公司总经理到CSST首席运营官,方力一步一个脚印稳步前行。伴随着一系列让人炫目的职务转换,他的人生角色在不断丰富。那么是什么力量促使他每一个角色都如此完美?他又有着怎样的创新思维?怀着对一种思维形式和企业发展大背景的好奇,在秋意初现的9月我采访了中国安防技术有限公司(以下简称CSST)新任首席运营官(COO)方力先生。  相似文献   

3.
2005年11月15日至11月30日,中国安全防范产品行业协会组织中国安防企业前往美国访问.代表团由中国安全防范产品行业协会理事长柳晓川任团长,北京冠林盈科智能系统集成有限公司董事长方力先生,北京汉邦伟业科技发展有限公司董事长战戟先生,上海道肯奇科技有限公司总经理景晓峰先生和总经理助理傅源蕾女士为团员,代表团回访了美国安全工业协会(Security Industry Association,以下简称SIA),与美国安防行业广泛接触,进行了一系列考察和交流活动,取得了丰硕的成果.  相似文献   

4.
《中国安防》2006,(1):53-54
2005年11月15日至11月30日,中国安全防范产品行业协会组织中国安防企业前往美国访问.代表团由中国安全防范产品行业协会理事长柳晓川任团长,北京冠林盈科智能系统集成有限公司董事长方力先生,北京汉邦伟业科技发展有限公司董事长战戟先生,上海道肯奇科技有限公司总经理景晓峰先生和总经理助理傅源蕾女士为团员,代表团回访了美国安全工业协会(Security Industry Association,以下简称SIA),与美国安防行业广泛接触,进行了一系列考察和交流活动,取得了丰硕的成果.  相似文献   

5.
2007年10月24日,值《中国安防》创刊一周年之际,第二届杂志编委会在京召开.与会的领导、专家以及企业代表有:编委会主任、中国安全防范产品行业协会理事长柳晓川,杂志主编、中国安全防范产品行业协会副理事长兼秘书长靳秀凤,副主编、中国安全防范产品行业协会副秘书长赵锡廷,北京科学研究院院长丁辉,公安部科学技术信息研究所常务副所长张金山,中国安全技术防范认证中心副主任刘剑锋,公安部第一研究所研究员李仲男,北京理工大学信息科学技术学院教授林家明,CSST首席新闻发言人熊凌峰、北京蓝盾世安信息咨询有限公司总经理张莹、北京冠林盈科智能系统集成有限公司董事长方力、深圳三山科技股份有限公司总裁康占坤等.……  相似文献   

6.
"骂"与"哭"     
当施工安全员没有一个不挨骂的,某个工人不戴安全帽被罚10元钱,背后就会骂你,而且骂得很难听.因此,当安全员必须经得起骂,这是安全员责任性的表示,是一个称职的安全员.  相似文献   

7.
孔子说:"三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲,不逾矩?" 今天,《劳动保护》杂志创刊50 周年了,恰是"知天命"之年?50 年,我们知"天命"?懂得读者是我们的上帝,他们的意志和需求是我们必须顺从的"天意",是我们存在的决定因素?《劳动保护》杂志从一棵幼芽到一棵茁壮成长的大树,它承载的雨露和阳光无一不是来自上苍——读者?50年历程,为读者服务,为活跃在安全生产领域的广大管理干部服务,为国家的安全生产工作服务,把国家和人民的利益放在第一位,把广大安全管理人员的利益放在第一位,满足和引导读者的新需求,以读者的需…  相似文献   

8.
"公路泄愤"是交通事故中一头噬血的"狼"。"公路泄愤"是英语"road rage"的意译,是美国上世纪末出现的一个新词,定义为,因塞车、超车和其它违章所引起驾车人对其它驾车人的强烈不满,轻则用挡路、尾追、语言动作侮辱其它驾车人和示威,重则会采取危险性开车方式或攻击性行动。因其涉及到  相似文献   

9.
<正>在专业设备的管理过程中,大部分管理者只注重"管"而忽视了"理"的作用。从"管"到"理"是一种观念的转变,理清专业设备的管理主要是管什么,从什么地方入手,责任怎样划分是重点。一是专业设备由"管"到"理"要明确专业设备要依据动态和静态划分责任。动态是指日常的正规操作,是对人的管理。这项职责应由安全生产职能部门来抓,  相似文献   

10.
法规制度是安全生产的基础、灵魂和根本。近年来,有的生产经营单位根据安全生产法规和自身安全工作的需要,制定了不少制度:如十点要求、九项规定、八个不准,等等。然而,有的单位制度制定了不少,但真正落到实处的却不多,使人有"虎头蛇尾"之感。制订制度是一回事,执行起来又是一回事,出现这种现象的原因,就是没有牢牢树立"安全第一"的思想,安全意识淡薄。比如安全生产监管部门来检查时,订出几条制度仅仅是为了表明自己的态度和决心;有的制定制度则是为了"做做样子",把存在的安全问题包装起来,而对制度的落实却缺乏应有的重视,结果导致制度制定之后,或写在纸上,或挂在墙上,便无人问津。长此以往,制度不仅起不到警示约束作用,生产安全工作反而得不到保障。这样的制度再多、再好,也难以发挥应有的作用。  相似文献   

11.
<正>安全生产是企业综合管理的反映,是一项系统工程,涵盖企业所有的专业管理、所有的人、所有的物,安全生产更是一门科学,有基本规律可循,在我们感叹"老大难"的同时,建议梳理下安全生产的基本脉络。抓住安全生产责任落实这个"纲"  相似文献   

12.
针对当前安全生产中存在的突出问题,认真开展安全生产专项整治,坚决遏制重特大事故多发的势头,促进安全生产形势明显好转,是安全生产的一项重点工作。“重点”是指同类事物中重要的或主要的。它是事物发展中的主要矛盾,是矛盾中的主要方面。“多重点”,就会湮没主要矛盾,模糊主攻方向,结果等于“没有重点”,到头来只会事倍功半,影响工作效率。笔者常参加一些安全生产检查,发现有的地方在制订的年度工作计划中,光专项整治就列了十几项重点整治工作。这么多的工作都成为重中之重摆上案头,想必再高明的领导见了,也都会有无从下手的感觉。分析这…  相似文献   

13.
"吃一堑,长一智",意思是说,遭受一回挫折,得到一次教训,增长一份见识.能够在"吃堑"中"长智",相对于只"吃堑"不"长智"来说,无疑是值得赞许的.在安全生产中,许多单位在生产经营常常以发生的各类事故作为教材,要求各类从业人员牢固树立"安全第一、预防为主"的观念,认真吸取教训,采取有效措施,防止类似事故的再次发生,确保了生产安全.但也有些地方和单位,接二连三地发生安全事故,只"吃堑"不"长智".  相似文献   

14.
《工伤保险条例》自去年1日实施已来,至今已一周年。在实施中,各地在参保、劳动能力鉴定、待遇支付等各个不同环节遇到了不同的问题和困惑。要认识和把握不同环节的问题。在参加环节,当前的主要问题是存在认识上的误区,不解除这些思想束缚,在工伤保险参加方面就很难取得实质性的效果。具体来说,就是应当“三忌”:一忌“选择性参保”。要逐步做到应保尽保,对各用人单位不能挑肥拣瘦。特别是对当地一些工伤风险大、职业病危害严重的企业,不能排斥在工伤保险之外。实践证明,工伤保险中的很多争议和矛盾只有参保了才能解决。没参保,矛盾直接是用…  相似文献   

15.
安全生产事关改革、发展、稳定大局,事关人民群众生命和财产安全,是天字号的事,是人命关天的大事.做大事要从小事抓起,从具体的工作做起,深入、扎实、细致地做工作、抓落实.  相似文献   

16.
又到年底年初。年底总结,年初规划,是企业安全管理的传统做法。但是,有意识地把“总结”“规划”当作安全管理的“处方”,恐怕还不多。2000年,我所在单位——中国核工业集团公司821厂经济最为困难。现在回头看,可以肯定地说,那时段是谷底。因为经济困难,安全生产方面的投入就少,所以,事故隐患多。作为安全防护部门的负责人,我真是如履薄冰。但是,我又相信,“知险防险不成险,不知危险最危险”的道理,所以,我把许多精力花在“警钟常鸣”上。每次安全例会,我都把存在的隐患和发生的“事”,哪怕人们认为是芝麻小的“事”,都在会议上认真、仔细地…  相似文献   

17.
疏忽,粗心的另一种说法。现实生活中,人们不知是不把疏忽当错误,还是不以为然的原因,常常出现这样或那样的"小疏忽"。有的侥幸没有造成严重后果,  相似文献   

18.
法规制度是安全生产的基础、灵魂和根本.近年来,有的生产经营单位根据安全生产法规和自身安全工作的需要,制定了不少制度:如十点要求、九项规定、八个不准,等等.然而,有的单位制度制定了不少,但真正落到实处的却不多,使人有"虎头蛇尾"之感.  相似文献   

19.
"杞人忧天"的故事大家都知道,千百年来,这位老兄的胆量已经成为人们经典的笑柄.但是,假如一个人走在城市街道上,担心天上会掉下东西砸碎自己的脑袋,你会不会笑他杞人忧天?假如去年的"9·11"之前,有人坐在纽约世贸大楼里担心摩天大楼倒下去,你会不会笑他杞人忧天?静下心仔细想想,在安全工作中,有多少事故是在人们意想不到、毫无防范的情况下发生的?有多少事故是在人们应该能够想到却认为是多余的担心的情况下发生的?人们缺少的不正是"杞人"那种"忧天"的忧患意识吗?  相似文献   

20.
目前我国重特大事故仍时有发生,部分地区和行业的安全生产形势依然严峻。从发生事故原因分析看,存在的主要问题还是“严不起来,落实不下去”。安全生产工作不抓肯定不能落实,这已经成了大家的共识。但抓了就真能落实吗?那也未必!要使抓与落实之间搭起一座联系的桥梁,应做好以下五点。1职责要明确抓安全生产工作,首要是职责要明确。但明确了职责并不一定能把工作抓好,关键是能否按职责落实责任,并认真严格责任追究制度。有的人抓安全生产工作,不知道职责是什么,不知哪些该抓,哪些不该抓,糊里糊涂随大流;有的抓了不是自己职责范围的事,管了自…  相似文献   

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