金马油田开发公司 班组安全标准化建设实践

<正>金马油田开发公司(以下简称金马公司)隶属中国石油辽河油田,是以油气开采为主营业务的生产企业,前身曾是我国陆上石油开采第一家上市公司。金马公司地跨辽宁省盘锦市、鞍山市两县、两区,现开发海外河、小洼、黄沙坨3个油田,资源面积36.7 km2,年产原油     

中国石油冀东油田 举行海管溢油综合应急演练

本刊讯10月11日,冀东油田公司在南堡1—1人工岛附近海域举行2012年海管溢油综合应急演练,以提升海洋突发事件应对能力,确保海上石油生产作业安全。     

“五星站库”的班组安全管理

<正>洲城联合站位于江苏省姜堰市溱潼古镇,既是中石化华东分公司最大的油田联合处理站,也是华东分公司采油三队的生产枢纽,担负着锅炉、集输、装卸油三个岗位。洲城联合站有员工24名,女工占总站人数的80%,是一支名副其实的"娘子军",并且是唯一由女将挂帅的班组。洲城联合站担负着来自18个油田区块所产原油的净化外输、油田污水处理、回注、供热等多种任务。     

中海油安全工作的执行与创新者

中国海洋石油总公司（以下简称“中海油”）,是中国石油行业的三大公司之一。20多年的发展,使它从一家单一的海上油气开采的上游公司,成长为以海上油气勘探开发生产为主,同时涉及海外油气开采、专业技术服务、石化、炼油等中下游产业,并以控股和参股形式涉足其他能源领域的综合性企业集团。在经济快速发展的同时,中海油的安全工作也形成了一套高标准的思维理念和行为准则。自1991年以来,中海油未发生任何重大恶性事故,一直保持着文明生产。而执掌中海油安全工作的,正是中海油健康安全环保部总经理、国家安监总局专家组专家宋立崧。     

石化油气储运企业班组的HSE管理

班组HSE管理是企业HSE管理的基础,在一定程度上决定着企业HSE管理的成败,油气储运企业是石化行业的重要组成部分,担负着原油、成品油、天然气等的输转任务,具有高温高压、易燃易爆的特点,做好石化油气储运企业班组HSE管理工作,对于缩小与国际先进企业的管理差距,实现创建国际一流石化企业的目标,探索符合中国国情的HSE管理道路,具有十分重要的意义。     

海上作业员工的压力管理

渤海油田目前是中国海上最大的油田,也是全国第二大原油生产基地,现有员工4000余人,专业结构涵盖地质、物探、钻井、开发、工程、油气生产、企业管理等多个领域,大专以上学历人员占80％。     

中国石油吉林油田公司

中国石油吉林油田公司是集油气勘探开发、生产销售和工程技术、生产服务、矿区服务于一体的大型石油公司,总部位于吉林省松原市,勘探开发和生产区域遍布吉林省20多个市、县(区)。1959年9月29日,松辽盆地南部扶27井获工业油     

企业基层安全管理浅析

安全工作是化工行业的生命线,它不仅关系到企业自身的生存发展,也关系到千家万户职工生命的安危。因此,针对目前企业基层安全管理现状,笔者有以下三点建     

“六个转变”推动培训模式创新——中国石油吉林油田公司企业安全文化建设纪实

吉林油田公司是中石油所属的集油气勘探开发、生产销售和矿区服务为一体的大型石油企业。建矿50年来,油气产量连续增长,2006年以来每年以50万吨幅度递增,2010年,产量达750万吨,是"十一五"期间我国东部陆上增长幅度最大的油田。     

将安全文化延伸到最末端

<正>安全文化要延伸到企业管理的最末端、最前沿,应通过向班组、向岗位延伸。企业可以通过策划开展安全主题活动,结合安全生产月消防周等活动,以座谈讨论、知识竞赛、演讲比赛、安全故事会等职工喜闻乐见的形式,营造一个安全文化氛围。图为江汉油田在基层生产单位中开展人人签安全承诺活动。     

如何加强基层班组的安全管理工作

企业从事生产经营活动,必须要以安全生产为前提,坚持科学发展安全发展,以人为本、预防为主的理念,从基层、基础工作抓起,以标准化、精细化为抓手,深入开展班组创建、安全生产保障体系和监管体系建设,充分发挥好班组长在安全管理工作上的作用,强化安全责任的落实,使企业的发展始终沿着安全稳定、健康良性的轨道前