加强三个机制确保安全生产

企业转换经营机制,其主流是把企业推向市场。实行自主管理,以效益衡量企业的兴衰。但在企业的内部管理中容易产生以改代管的倾向,加上社会各种因素的冲击,例如股票热、第二职业热、出国热等等,这些影响可能会使企业在安全管理上出现四个不足。一是取消企业升级评比,企业领导可能出现抓安全动力不足。二是经营活动以效益为中心,企业领导可能出现安全第一意识不强。三是精简机构裁减人员,企业安全机构和人力不足。四是上级主管部门减少监督与干预。会对企业安全工作压力不足。这四个不足,已经对一些企业的安全生产上作发生不利影响。 那么,在…     

《安全生产许可证条例》实施要点(二)

企业实现安全生产，必须加强自身的管理工作。国家设定安全生产许可，规范高危生产企业的安全生产条件，是要通过加强监督管理，促进企业加强内部安全工作，完善安全生产条件，建立企业自律机制。     

浅谈安全生产是潜在效益

安全生产工作“责任重于泰山”,直接关系到企业的生存与发展和社会的安定与进步。正确认识处理安全生产与经济效益关系,把安全生产看成是潜在的效益,象抓经济效益一样抓安全生产工作,是做好企业安全工作的关键。 1 要正确认识和处理安全生产与经济效益的关系 这是认识安全生产是潜在效益的前提。安全生产与经济效益之问的关系是相对统一     

安徽省提出建立安全生产长效机制的重点工作

一是加强体制建设。进一步落实各级安全生产责任制，充分发挥地方政府、行业主管部门、出资人机构、企业和中介机构的安全生产职责，并以正在进行的市、县机构改革为契机，加强安全生产监管队伍建设，完善安全生产监管体系。二是抓好安全生产经济政策的落实。对于企业安全生产费用的提取和使用、     

安全评价在我国的发展历程

随着安全生产监督管理工作的关口前移和安全生产许可证制度的全面实施，安全评价工作成为监管部门和企业的安全生产的基础工作。安全评价报告已成为生产企业安全生产和安全生产管理工作的重要组成部分。针对企业如何正确理解安全评价，如何对安全评价提出要求，如何配合评价机构进行评价和企业如何审核评价报告以及如何应用评价报告消除隐患等问题，本刊组织了本期安全评价专栏。专栏从安全评价的发展历程，政府对评价机构的监管，评价机构如何正确实施评价以及安全评价工作遇到的问题等几方面阐述了安全评价工作对企业的作用，也从煤矿、石油石化等几个高危行业的企业安全评价工作的实践，讲解了企业应如何正确实施安全评价。期望能给企业加强安全生产基础管理，加深对于安全评价工作理解提供一些帮助。     

我国安全生产的经济学分析及对策研究

当前，我国安全生产形势十分严峻，其根本原因是工业经济基础薄弱，安全生产条件差．直接原因是企业重效益、轻安全，忽视安全生产．本文尝试运用剩余价值学说和安全经济学有关理论．剖析安全生产与经济发展的关系和企业忽视安全生产的本质原因．从安全生产的经济意义和生产力功能上，分析安全生产与经济增长率、综合国力、国民生活水平和国内外市场开发的关系，以及安全生产与经济效益在根本目的上的统一。通过对安全生产效益的定性和定量分析，揭示安全管理与经济效益的辩证关系、在此基础上．通过对我国安全生产现状及其发展趋势的经济分析，比较我国与发达国家安全生产的差距．并从经济学角度．提出切实加强安全生产的相关对策。     

企业安全管理标准化的操作实施

企业安全生产管理的落脚点和归宿,既不是企业的决策层,也不是企业的管理层,而是企业的操作层。安全生产管理的最终实践者,是企业生产的操作层——企业基层。以标准化管理来规范企业基层安全生产管理行为,实现产品效益最大化的同时,实现安全生产效益最大化已经成为可能。因为,以国家标准为主体,行业标准、地方标准和企业标准相互衔接的安全生产标准体系已经形成。各种标准互相补充,互相制约,成为企业安全生产标准化建设的依据,为企业安全生产管理标准化打下了坚实的基础。所以企业要搞好安全生产,就必须从基层做起,以标准的贯彻和落实来保护员工在生产中的安全与健康,以此实现企业效益最大化。     

安全生产管理机构与安全生产

安全生产管理机构与安全生产秦永德安全生产管理机构是企业（行业）生产经营管理体系中的基本单元，在强化企业管理工作中起着不可替代的作用。机构健全并正常运行，就能有效控制伤亡事故；削弱或撤销后，伤亡事故就会频仍。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须建...     

企业组织优化与人工成本控制

企业组织优化是对企业生产、经营和管理整个组织体系进行优化调整的一项工作，主要包括企业组织机构设置、岗位设置和人员编制的优化调整。其目的在于，通过对企业整个组织体系的优化调整，使人力资源达到并保持在合理配置状态，形成精干的组织机构和员工队伍，不断提高劳动生产率和企业效益水平，实现企业战略发展目标。     

安全质量标准化建设挖掘企业安全生产源动力

随着北京市政府对安全生产的日益重视,北京市安监局做了大量艰苦细致的工作,但为什么安全生产形势不能从根本上得以好转呢？这是因为,安全生产的源动力应该来源于企业、职工,但目前普遍表现出来的源动力却是政府,职工、企业内部的源动力明显不足。而开展安全质量标准化活动是挖掘企业安全生产工作动力、促进企业实现本质安全的有效途径。     

建筑企业安全“九要”

一要:建立健全安全管理组织与机构建筑企业应建立安全生产委员会,设立安全管理部门;内部各二级企业、项目部应建立安全生产领导小组,设立相应的安全管理部门或配备安全管理人员。特别应当注意的是,根据有关法律规定,企业的主要负责     

构建企业安全生产主体责任体系

政府是安全生产的监管主体,企业是安全生产的责任主体。虽然法律已经明确企业对安全生产负有主体责任,但并不意味着企业已经担负起了这项责任。我国市场经济的历史不长,很多中小型企业的安全生产意识淡薄、安全生产管理不到位的问题仍然十分普遍。为了强化企业安全生产主体责任,政府需要指导和帮助企业在内部建立和完善一系列行之有效的安全生产责任体系。如何引导企业进一步落实安全生产主体责任,也成为安全生产监管中的一项重要工作。本文通过对企业安全生产工作内容的透视,提出了构建企业安全生产主体责任体系的总体思路。     

企业安全生产的经济学思考

企业是市场经济的活动主体,也是安全生产的责任主体,安全生产贯穿于企业生产经营的全过程,影响着企业经济效益的整体水平.本文运用经济学的理论基础,探寻企业安全生产与经济的内在联系,分析企业安全生产事故的形成机理,引导企业安全生产行为的正确取向,促进企业经济效益和安全效益良性互动、实现双赢的现实动因.     

刍议习惯性违章

创建和谐企业,是构建和谐社会的重要组成部分,确保企业安全生产,是建设和谐企业乃至构建和谐社会的重要前提。作为企业要认真贯彻落实“安全是第一工作、第一效益、第一责任”的要求,构筑起安全生产防线。否则,提高企业效益、创建和谐企业都无从谈起。但是,在企业安全生产管理过程中,     

发电企业如何落实安全生产主体责任

企业是安全生产的主体,企业生产经营的目的是为了获得一定的效益,而在获得效益的生产过程中,也必须保证安全生产。落实各项安全管理制度、严格执行各项安全操作规程等管理要求,均是由企业的员工来执行的,因此只有企业真正全面落实安全生产主体责任,才能确保不发生安全生产事故。     

浅谈建筑企业安全生产管理

1．前言 安全生产管理是建筑企业管理体系的重要组成部分，是建筑企业对施工现场安全风险的管理。它包括为实现安全方针所需的组织机构、职责、程序、过程和资源。安全生产管理需由企业各个部门配合，全体员工参与，并且贯穿于施工过程的各个阶段；还需采取法律、行政、经济、技术和教育等手段，运用科学的管理理论、程序和方法，才能确保施工生产安全。     

落实企业安全生产主体责任的几点思考

近年来，安全生产工作已经成为全国人民关注的热点之一，各级政府也把安全生产工作摆上了重要位置．完善安全生产法律法规．加强安全生产监督管理机构队伍建设．出台一系列安全生产管理措施和制度．安全生产工作得到了普遍的、明显的加强。但是与政府的重视程度和投入精力相比，安全生产管理的效果不够显著，企业安全生产条件的改善程度和事故发生总量的下降幅度并没有产生质的变化。从总体来看，安全生产形势仍然严峻，事故多发、频发的状况仍然没有得到根本扭转。分析其原因，除了经济增长方式落后、安全欠帐严重、企业管理滑坡、安全教育培训不足等因素外，企业安全生产主体责任长期得不到有效落实，则是其中很重要的一个关键因素。     

为危化品生产企业安全“把脉”——溧阳市危化品生产企业安全现状调查与对策

近一段时间，危化品企业的生产、运输安全问题，备受各方关注，这类企业的安全已成为当地实现安全生产形势稳定的“重中之重”。本期编发的“澡阳市危化品生产企业安全现状调查与对策”一文．是作者对当地危化品企业安全生产的分析与思考，希望能对其他地区抓好该类企业的安全生产有一定的启发和借鉴作用。     

行业管理改革后企业安全生产状况及管理工作方式初探

新一轮市县政府机构改革即将进行，市县安全生产监督管理机构又将调整。目前常州市部分仍承担安全管理职能的机电、化轻、纺织、贸易等行业国资(集团)公司又将面临新一轮改革，为了解改革后是否影响企业安全管理工作和全市安全监管格局，探索改进和完善我市的安全生产管理体系和方式，从2004年8月开始，历时2个月，     

电力企业必须加强安全文化建设

安全就是效益，安全就是稳定，安全就；是文化。当前，电力企业也在探索如何通过企业安全文化建设，促进职工安全素质和企业安全管理水平的提高，从而最终实现安全生产的目标。