班组安全员应有“五心”

近日，笔者在安全生产先进表彰会上，接触了一些优秀班组安全员．通过和他们座谈，了解了他们的情感和取得成功的一些好经验，总结起来就是，做好班组安全员．必须要确立“五心”。     

神华天津煤炭码头公司操作二部丙班“三员五步”班组管理法

基层班组先进的安全管理方法是企业持续发展的基础保障和关键因素,“班组建设”栏目将连续2期与您分享神华天津煤炭码头公司班组安全建设经验,本期介绍的是操作二部丙班“三员五步”班组安全管理方法.     

“五爱”结出丰硕果——福建东南电化公司积极促进班组安全建设

【本刊讯】福建东南电化股份有限公司积极开展“五爱”活动,促进班组安全建设,班组安全管理喜获丰收,曾多次获得省班组安全管理先进单位、全国“安康杯”先进班组和省“五一”劳动杯优秀安全班组称号。今年该公司湄洲湾DCS控制班又被评为全国“女职工建功立业标兵岗”,该班组安全管理模式受到了国内专家的一致好评。爱岗位每个班组的岗位操作台前都挂着“爱岗敬业,精心操作”的警示牌,时刻提醒操作工一丝不苟,精心操作,控制好每个工艺指标。业内人士都知道,化工生产中电流的骤然升降会对设备造成损伤,给安全生产埋下隐患。为此,该公司要求…     

全总表彰全国安全生产先进

全总表彰全国安全生产先进本刊讯８月３１日，在大连召开的全总经济工作会议上，全总表彰了一批全国安全生产先进单位、全国安全生产先进班组、全国工会劳动保护先进单位，全国优秀工会劳动保护监督检查员。表彰决定指出，在深化改革、建立社会主义市场经济体制过程中，全...     

全国班组安全建设与管理优秀成果在京发布

2011年11月7日,由全国“安康杯”竞赛组委会主办的全国班组安全建设与管理优秀成果发布会在京举行。山西潞安矿业集团五阳煤矿综采队生产一班等10个班组获得特等奖。全国人大常委会副委员长华建敏出席活动并为获得优秀成果展示和比赛活动一等奖的班组代表颁奖。     

用文化的力量

“全国安全生产月”即将来临,今年的主题是：“治理隐患,防范事故”。各级政府和企业都在制订“全国安全生产月”的活动方案,更多的注意力放在了造声势上。在当前对于生命的尊重意识尚未在全社会普遍根植的情况下,声势也是必不可少的文化氛围。但同时,我们应该更多地把治理隐患的关注点放在基层——班组层面。因为班组是企业的细胞,是安全生产的执行层。     

时事

全国煤矿学习推广“白国周班组管理法” 11月3日,国家安监总局、国家煤监局和全国总工会在河南郑州召开全国煤矿学习推广“白国周班组管理法”推进班组安全基础建设工作会议。国家安监总局局长骆琳出席会议并讲话。骆琳强调,煤矿安全是全国安全生产的重中之重。     

开展安全生产标准化活动

我厂是国家重点企业,现有职工4227人,投产12年来累计产量居全国八大铝厂之首。象我厂这样的企业,抓好安全生产工作,是非常重要的事。近两年来,我们努力改变“风过再关门,雨停才打伞”的工作方法和作风,在思想观念上和管理方法上来个大转变,真正掌握了安全生产的主动权,其中最主要的,是推行安全生产标准化班组活动。由于工作基础扎实,我厂近两年来实现了无火灾、无重大设备事故。无死亡、无重伤和千人轻伤率1、94‰的好成绩,被中国有色金属工业总公司评为“安全生产先进单位”。 把班组建设当作根本点来抓 班组是企业最基层的生产组织。事故…     

复合材料制造企业班组安全建设实践

班组安全建设在复合材料制造企业安全生产管理方面具有十分重要的意义.通过分析和研究目前班组安全管理方面存在的问题,借鉴优秀班组的先进安全管理经验,结合复合材料制造企业安全生产过程特点,总结出了一套行之有效的班组安全建设方法,为复合材料制造企业班组安全建设提供有益实践,提高了企业的安全生产绩效,保障了企业安全生产.     

以现代安全管理科学建设先进班组

我们是唐山钢铁公司一炼铁厂一号高炉丙班炉前小组,自1983年开始,学习和应用现代安全科学管理方法,靠每个人的可靠行为,取得了连续六年工伤事故为零的安全生产好成绩,年年超额完成炼铁生产任务,被全国总工会授予“全国安全生产先进班组”称号。 实施方针目标管理 我们小组实施方针目标管理,班组成员做到心往一处想,劲往一处使。如1988年,我们小组总体目标是“00321”,即人身设备事故为零、违章违纪为零、年班产生铁3万吨、人均节约200元、争创全国一流安全班组。根据目标要求确定的班组方针是;一学(学习现代科学技术与方法)、二严(严格管理…     

安全标准化班组建设与管理研究

标准化班组建设在实现企业安全生产方面具有十分重要的意义。通过研究和分析现阶段各行业优秀班组的先进管理经验,总结出了一套安全标准化班组建设和管理的基本程序和方法,为现代企业班组安全管理提供有益的参考。     

四川石油管理局推行安全生产“三标”

1987年以来,四川石油管理局推行安全生产标准化班组、安全生产标准化岗位、安全生产标准化现场的“三标”工作,较好地克服了生产与安全“两张皮”的现象。其做法是: (1)制订发展“三标”工作的35条具体内容,包括安全生产规章制度、安全文明生产、劳保用品用具、劳动纪律、推广运用安全系统工程等,任务落实到基层和生产班组。 (2)实行“三标”验收两级审查制度,凡当年未达到规定指标的,不能评为先进单位,获得“三标”称号的给予奖励。 (3)上一级安委会和技安部门对获得     

Research on Standardization Team Coustruction and Management

标准化班组建设在实现企业安全生产方面具有十分重要的意义.通过研究和分析现阶段各行业优秀班组的先进管理经验,总结出了一套安全标准化班组建设和管理的基本程序和方法,为现代企业班组安全管理提供有益的参考.     

日本的班组安全管理与培训

为了企业班组安全管理能够得到进一步强化和规范,提高企业班组安全管理水平,中日合作“加强中国安全生产科学技术能力计划”项目在总结日本企业班组安全管理方法的基础上,结合项目4年来在示范地区所取得的经验,起草了《企业班组安全管理导则》。     

老劳模重返“安全岗”

位于黄海之滨的江苏省灌东盐场．有一位担任32年班组安全员的老盐工叫吴端。他以极端负责的精神抓好班组安全生产．实现了班组32年安全生产无事故。他从1967年担任生产组长后．他的班组以安全、优质、高产连续16年被省盐业公司评为“先进班组”。1996年吴端被全国总工会和     

重温毛主席教导 做好安全工作

为了纪念伟大领袖和导师毛主席一九七○年十二月十一日亲自批示“照发”《中共中央关于加强安全生产的通知》七周年,一些地区和部门纷纷举行纪念活动。天津市天津市主要区、局及所属公司和企业单位纷纷举行纪念活动,纪念毛主席批示“照发”《中共中央关于加强安全生产的通知》七周年。许多单位把评先进,树标兵,开展安全生产竞赛作为这次纪念活动的一项重要内容。化工局所属有机染料公司去年十二月十日召开安全生产经验交流会,评选安全生产先进企业四个、先进车间九个、先进班组四十八个、先进个人一百一十五人,并向这些单位和个人发了奖状和…     

念好安全文化“管理经”——一位基层班组长的经验分享

安全生产是企业永恒的主题,班组就像是一个细胞,一个班组工作的好坏将决定一家企业生产经营状况的好坏,一个班组在工作中发生事故,则影响到整个企业的安全生产。因此,要实现“安全为天,幸福相伴”的目标,加强班组安全文化建设尤为重要。河北兴泰发电公司锅炉检修分公司机动一班是“全国质量信得过班组”,班组的安全文化建设搞得红红火火。说起他们的“管理经”,班长张鹤鸣侃侃而谈：搞好班组安全文化建设,重在以情感人,以言服人,以行化人,做职工的贴心人、领路人、带头人和明白人。     

遵循生产规律就安全——记中核405厂“四步操作法”

“以前我们焊工班小事故经常不断、大事故苗头时有发现,常常吓得魂飞魄散”,现如今焊工班人人按照“四步操作法”的要求去工作,十几年来没有发生过人身伤害事故,由一个落后班组一跃成为该厂“安全先进班组”和“双文明班组”,中国核工业集团公司405厂机电分厂容器车间焊工班是全厂实施“四步操作法”是受益最大的典型班组之一。“安全生产四步操作法”(简称四     

抓紧就能见成效

我公司是一个拥有职工3.4万人的石油化工联合企业。1983年以前,在安全生产管理上“说得凶,抓得松”,事故不少。1984年以后,吸取了教训,在管理上真正下功夫,连续21个月杜绝死亡、重大火灾、重大爆炸事故,实现了安全生产管理目标。在实践中我们体会到,所谓下功夫,关键在于“抓紧”,就是思想真正重视,落实具体措施。 抓领导负责制。全公司的安全生产管理实行了公司、厂、车间和工段(班组)四级负责制,特别是坚持经理,厂长四个“亲自”:一是重大事情,如安全管理机构的设置,安全管理干部的配备,重要安全生产会议的召开,安全管理经验的推广和先进人…     

让“安康杯”竞赛成果普惠每个职工——记全国“安康杯”竞赛表彰暨经验交流会

“为表彰先进,中华全国总工会决定,授予连续五年以上获得全国‘安康杯’竞赛优胜单位荣誉称号的唐山市公共交通总公司、大唐珲春发电厂……10个单位全国五一劳动奖状.授予获得全国‘安康杯’竞赛优胜班组称号的天津电力城西供电分公司电缆工区运行班、福建省第一公路工程公司三分公司阳鹿公司公路施工班组……10个班组全国工人先锋号.”