加强管理、落实责任、积极探索 确保交通运输安全生产

交通运输安全管理是国家和新星石油总公司安全管理的一项重要内容，同时也是西北石油局转变为新型的石油公司以后加速勘探开发工作的重要环节之一。多年以来，交通运输为我局的油气生产逐年跃上新台阶做出了不可磨灭的贡献。但也必须看到，交通事故的频繁发生既给人民生命和国家财产造成损失；也影响和制约着企业正常的生产经营活动。鉴于此，近年来我局通过转变思想观念、积极探索适应经济体制改革需要的交通安全管理规律，采取了各项规章制度，以“管好司机、抓好运行”为突破口，利用动态的微观检查和静态的宏观管理等有效措施来加强车辆…     

加强领导 落实责任 再接再厉夺取安全生产工作新胜利──寿嘉华同志在安全生产工作电视电话会议上的讲话

11996年安全生产工作回顾去年，通过各单位领导和广大安全技术干部的共同努力，我部系统安全生产工作取得了显著成绩。据统计，1996年部系统发生因工伤亡事故84起，与1995年135起相比下降37．8％，表内外伤亡106人（含云南地勘局“5．16”非责任事故），与1995年164人相比下降35％；其中表内伤亡90人，与1995年128入相比下降30％，表外伤t16人，与1995年36人相比下降55．6％。职工千人死亡率为0．127，比1995年队162％。下降0．O35个千分点，每亿元产值伤亡率为0719入，比1995年下降0．515。以上成绩的取得是与广大干部、职工的努力分不开…     

加强安全基础工作、搞好安全生产

近几年我队安全生产逐年好转，事故呈下降趋势。1986—1990年和1991－1995年期间相比，事故起数下降74％，重伤下降75％，死亡下降40％。这是各级领导的重视和广大职工共同努力的结果，也是在上级领导关心指导和部门的支持下取得的。安全形势的好转，大队领导并没有因此而放松，反而更加重视安全生产工作。今年以来，我大队全面回顾了以往年度所发生的各类事故的情况，系统地分析了这些事故的主观原因，认真总结了事故的教训，得出了以下几点体会：（l）在以往的安全生产管理工作中，我们虽然制定了不少的规章制度，也制定了许多安全生产的…     

浅谈如何建立健全安全生产责任体系更好地落实安全责任

企业安全生产的实践表明 ,明确安全管理责任 ,落实安全生产的各项规章制度是搞好安全生产工作的关键。但是在我国企业的生产经营活动存在的一个突出问题 ,即包括企业经营管理者在内的企业员工法律意识和法制观念淡薄 ,部分企业没有健全的安全生产责任体系 ,安全责任落实不到位 ,造成企业片面追求经济效益 ,千方百计降低生产成本和减少安全生产的投入 ;放松对职工的安全培训教育 ,使企业存在较多的安全隐患以致事故接连不断。由此可见 ,安全责任制不落实 ,确保安全生产就是一句空话 ,企业就根本无法在和谐稳定的环境中发展壮大。究竟如何才能…     

贯彻劳动法规 落实安全责任实施超前管理 保障安全生产

贯彻劳动法规　落实安全责任实施超前管理　保障安全生产天津灯塔涂料股份有限公司总经理刘冠林多次强调：“安全工作就要不断地加大检查力度，要天天查、时时查，一天２４小时不间断，只要隐患存在，就要坚持治理，绝不能含糊，这就是安全管理工作的根本，如果谁放掉了事...     

国家安全生产监管总局出台《进一步加强企业安全生产规范化建设严格落实企业安全生产主体责任的指导意见》

近年来,随着企业安全生产保障能力不断增强,生产安全事故逐年减少,全国安全生产状况总体稳定、趋于好转。但是,一些企业安全生产主体责任不落实、管理机构不健全、管理制度不完善、基础工作不扎实、安全管理不到位等问题仍然比较突出,生产安全事故总量仍然很大,重特大事故多发频发,安全生产形势依然十分严峻。     

吴邦国在国务院安全生产委员会第一次全体会议上强调落实责任 加强管理 突出重点 促进安全生产形势根本好转

20 0 1年 4月 19日 ,中共中央政治局委员、国务院副总理兼国务院安全生产委员会主任吴邦国主持召开国务院安全生产委员会第一次全体会议 ,分析了当前安全生产工作面临的形势和存在的主要问题 ,并就切实做好下一步安全生产工作进行了研究和部署。吴邦国强调 ,要认真贯彻落实全国社会治安工作会议、全国整顿和规范市场经济秩序工作会议精神 ,进一步完善安全生产监管体系 ,实行安全生产行政责任追究制 ,明确分工 ,落实责任 ,加强管理 ,突出重点 ,坚决遏制重特大事故发生 ,促进全国安全生产形势根本好转。吴邦国指出 ,最近一段时间 ,各地区、各…     

依靠安全科技搞好安全生产

对搞好安全生产必须依靠安全科技进行了论述.提出了在安全工作中必须运用科技手段的必要性和必须正视的几个现实问题.     

总结安全规律搞好安全生产

2005年,国家将原安全生产监督管理局升级为安全生产监督管理总局,充分体现了国家对安全生产工作的重视.目前,全国上下关心安全生产的氛围越来越浓,各级领导"为官一任,确保一方平安"的思想意识进一步提高,人民群众特别是新闻媒体对安全生产工作的监督力度越来越大.从总体上来说,全国的安全氛围还是不错的,但是,全国的安全生产形势依然不容乐观,尤其是煤矿生产企业、石油化工企业还时有重特大事故发生.这就要求我们必须不断认识和总结安全生产工作的特点和规律,加大力度搞好安全生产工作.     

搞好安全教育促进安全生产

由于各种客观因素的存在,油田井下作业工的综合素质普遍不高,这也成为影响安全生产的一个负面因素.因此,如何做好井下作业工人的安全教育工作,提高其安全意识、安全素质和安全技能,是油田作业队安全管理和安全文化建设的一项重要工作.     

安全生产中“落实责任”的问题与对策

全国第八次安全生产周活动的主题是“落实责任、保障安全”，这体现了国家把落实责任摆在安全工作的首要位置。会议强调：安全生产要继续围绕“落实”两字做工作，努力将1997年表内外因工责任伤亡控制在1996年的水平，力争稳中有降。这说明了安全生产工作遇到的突出问题也是落实责任的问题。下面对这个问题的表现形式、原因及所采取的对策谈谈自己的看法。1安全生产工作中存在的问题正．1安全组织机构形同虚设表面上喊安全工作只能加强不能削弱，实际在精简机构时，首先砍安全机构，有的单位采取对上级检查、验收、汇报时有机构，对内则合并…     

强化安全管理落实目标责任

安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态.万事万物都普遍存在着危险因素,不存在危险因素的事物几乎是没有的.因此,我们从事任何活动或操作任何系统,都有不同的危险程度,这就要求我们必须加强安全管理.而安全管理本身不是生产中的技术管理,而是生产要素在安全生产目标上造成缺陷的管理.因此,强化安全管理,落实目标责任对于搞好安全生产至关重要.具体应着重抓好以下几方面:     

建立健全安全生产责任体系 切实落实安全责任

论述了在安全生产活动中认真落实责任制的重要意义,结合在实行安全生产责任制实践中的经验,对建立健全安全生产责任制的方式和方法以及落实安全生产责任制的各项措施进行了详细认真的探讨和总结.     

建立健全安全队伍搞好企业安全生产

建立健全安全队伍搞好企业安全生产天津市卫津化工厂许相森在当前改革开放、实行市场经济条件下，搞好企业安全生产，建立健全安技队伍，是急待解决的课题。笔者结合实践，就当前如何建立健全企业安技队伍问题试论如下。一、问题的提出当前，一些企业法人代表把主要精力放...     

坚持企业负责、落实责任 加强管理、确保安全生产──记贵州101地质大队安全先进事迹

贵州101地质大队属贵州省地勘局事业转企业制的一个地勘单位。现有职工775人（离退休431人）。建队于1959年，原先主要从事金刚石原生矿的勘察找矿工作。八十年代后，随着国家经济体制改革，该单位在地勘费拨款不足的情况下，开始了“第二次创业”走向市场，利用地质勘查技术，探矿工程设备和原地矿部的扶持资金开展了社会服务性地质勘察，基础桩灌注工程、水井施工、机械修配、土木建筑工程等。先后在贵州贵阳、广东汕头、海南、西藏、浙江等地承接工程地质勘察、基桩施工等项目200余项。如中国人民银行资阳云岩营业大楼基础被工程、广东汕…     

全面落实安全生产责任制是搞好安全生产之关键

安全生产责任制是指企业的各级领导、职能部门和个人在生产过程中应负的安全生产责任的规定。一个单位安全工作搞得如何，首先取决于单位领导对安全生产认识和重视的程度，但关键是安全生产责任制是否全面落实。我队是湖南省地矿厅最大的地勘单位，现有职工1382人（其中在职职工821人，离、退休职工561人）。近几年来，我们在抓改革和发展的同时，针对我队地质找矿流动分散、地质市场点多线长、多种经营涉及行业多的特点，根据“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，建立健全安全生产责任制，取得了较显著的效果。自1991年以来，全…     

适应市场需要 搞好安全生产

在深化改革、全面走向市场的新形势下，我队1098名职工除极少数从事探矿工作外，绝大部分从事桩基、钻井、控爆、水文地质、矿山勘探、开采、机具修造以及纸箱、服装加工、内外汽车运输等工作。在这种人员多、工种复杂、战线长、施工难度大、不安全因素较多的情况下，我队在各级领导的关心和群众的支持下，一年来没有发生重大伤亡事故，轻伤频率仅为27汰，汽车安全行驶98万多公里，年产值ZOOO万元，利润达ilo万元。1993年度我队被河南省地矿厅评为安全生产先进单位。我们的做法是：1．坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主”的方针，健全机…     

搞好安全生产等于提高经济效益

在当前市场竞争日趋激烈的时代，任何一个企业，生产经营的主要目的都是为了为国家创造财富，为企业增加效益，为员工谋求福利。而经济效益的提高需要企业内部的各部门、各项工作的协调和配合，更需要依靠安全生产来为经营全过程保驾护航。一个企业如果不考虑安全工作，经常发生伤亡事故，特别是发生严重的灾害性事故，这对于一个生机勃勃的企业来说，会因此而陷入困境，对于一个亏损企业来说，则会雪上加霜，甚至破产倒闭。企业伤亡事故的频频发生，连最基本的生产都无法正常进行，又从何谈起经济效益的提高？相反，事故的发生还会给企业带…