"组合拳"整治形式主义

<正>作业前安全交底三言两语,安全检查走马观花,安全培训应付差事等现象,在施工企业屡有发生,因其具有一定的"隐蔽性"而屡禁不止。这种"形式主义"是安全生产的"隐形炸弹",需及时查处根治。为此,笔者单位探索出一套行之有效的整治"组合拳"。     

开展特种设备现场安全监督检查应注意“五要五不要”

<正>为了规范特种设备安全监督检查(以下简称"安全检查")行为,不断提升特种设备现场安全检查绩效,笔者在长期的工作实践中觉得应注意如下"五要五不要"。一要克服形式主义,不要大轰大嗡。严禁口号不断,花样不少,表面声势很大,不解决实际问题的表面文章。要有的放矢,每次检查之前,首先要从动态数据库中查清被查单位的基本情     

抓好3个环节

正上级安全检查是促进基层单位改进安全短板、提升安全管理水平的有效途径,但如果不注重方式、方法,则会给基层单位造成被动应付、无所适从的局面。因此,笔者认为上级安全检查作为落实责任、督促指导的一种形式非常有必要,但应抓好顶层设计、丰富形式、真查实改等3个环节,避免"形式主义"和"走过场"。首先,强化顶层设计。目前,     

安全检查要在全方位上用功夫

正安全检查是推进安全制度执行,促进安全工作落实,强化隐患排查与整改,总结安全工作经验与教训,挖掘安全生产先进典型,提升安全管理效果的常态化、实效化举措。要实现安全检查的预期目的,就应在全方位上多用功夫。观察发现,一些地方和单位在组织安全生产检查时,程度不同地存在不全面、不深入、不细致的形式主义现象。比如,在安全生产检     

做好安全检查“十字功”

<正>安全检查是查隐患、促整改、防事故的有效手段,也是提升安全工作执行力、促进安全工作落实的有效方法。然而,在基层的安全工作检查中,时常出现蜻蜓点水看一看,检查不深入;走马观花转一转,检查不细致;围着资料翻一翻,检查不全面等流于形式的现象,弱化了安全检查的应有效果。要达到安全检查的预期目的,就必须切实做好"常、深、细、问、听、考、帮、演、评、改""十字功"。     

电力线路的安全检查

电力线路是电力系统的重要组成部分,担负着输送电能的重要任务。但目前在部分工厂中,特别是一些小工厂中,对电力线路的安全检查和运行维护往往重视不够,导致个别区段的电力线路安全性降低,增大了发生电气事故的可能性。雨季来临,加强工厂电力线路安全检查是非常必要的。一、架空线路的安全检查对厂区架空线路,一般要求每月进行一次安全检查。如遇雨季或发生故障等特殊情况时,还须临时增加安全检查次数。架空线路的安全检查应重点检查以下项目:1.电杆有无倾斜、变形、腐朽、损坏及基础下沉等现象;2.沿线路的地面是否堆放有易燃易爆和强腐蚀性…     

安全检查的八种理念

安全检查是安全管理工作的一项重要内容,是提高全员执行力的必要途径,为安全工作持续改进提供现场依据;企业应转变安全工作理念,尤其应转变安全检查工作的理念,为提高安全工作成果创造条件。     

监管为主 明确任务

正笔者作为一名安全管理人员,既要接受上级部门的安全检查,又要作为"上级"检查作业区、班组级的安全生产工作。根据多年实践,笔者认为,上级安全检查应以监督管理为主,同时明确检查的任务和作用。首先,上级安全检查应以监督管理为主,目的是验证受检查单位的安全管理是否到位。上级安全检查应避免"一竿子插到底",一方面,人力、精力有限,另一方面,还会     

“一坚决 四避免” 确保检查效果

正安全检查是安全管理工作的重要手段之一,笔者认为,企业安全检查要真正起到发现问题、整改隐患,提高安全工作水平的作用,就要做到"一个坚决、四个避免"。"一个坚决""一个坚决",即企业要坚决落实"有感领导"的各项要求。首先,领导干部要亲自带队开展检查。这样既能体现出安全检查的权威性和重要性,又能体现出领导对安全工作的重视,还能够从检查中直观地感受到基层现场的安全管理状况及主要工作的推动和落实情况,为进     

八段安全主管

<正>企业做安全检查活动时,安全主管不同的应对态度,产生不同的工作结果,可分为8个段位:一段安全主管:"发通知,等结果"。把检查通知发出去,安排相应的安全员或车间主管检查,把发通知出去当成结果。实际上,发出安全检查通知不是结果,安排人员检查不是结果。排查隐患,发现问题,然后分析制定对策才是结果。二段安全主管:"做检查、做记录"。发出安全检查通知,然后自己带队去现场,     

安全检查莫作“秀”

安全检查是企业贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的重要手段,同时也是发现安全隐患,堵塞安全漏洞,强化安全管理,搞好安全生产的重要措施之一。近日,笔者到部分工矿企业调查时发现,一些企业组织或个人,把安全检查当“秀”来做,不仅没有起到安全检查应有的作用,反而影响了安全生产。此作“秀”之风应急停、当刹之。安全检查“走马观花”,形式主义不保安全。调研中笔者发现,部分企业领导人下基层进行安全检查,指导工作,大多采用“走马观花”式,检查还未开始,就通知被检查单位,企业做了“准备”,将隐患以这样或那样的方式隐藏;检查时,把重点…     

让基层监管走下去

如果乡镇政府的政绩是一个杠杆的话,一头是经济指标,一头是安全生产、计划生育、社会治安综合治理等指标,经济指标绝对是压倒性优势,而安全生产等“一票否决制”指标只要不突破市级控制指标,不从高高翘起的另一端甩下来就行。这样一来的两个后果:工作被动应付,搞形式主义,“喊得紧、抓得松”,工作只为应付上级的安全检查,浮于表面;隐瞒现象屡禁不止,重经济、轻安全。再加上安全生产事故具有偶发性的特点,乡镇监管范围内多为小企业甚至是家庭式作坊,安全生产设备落后、安全操作违规,有     

编读往来

编辑部:拿到2004年第4期杂志,当读到《大检查,到底怎么查?》一文时,一是深幸编辑记者慧眼识宝、大胆探索,大胆对安全生产大检查存在的弊端进行曝光;二是对由国家安全专家张国顺主持的“安全检查课题”组的专家们表示敬佩,对他们的辛勤劳动表示深深感谢。我在安全岗位上干了多年的管理工作。除本厂的安全检查外,还多次参加本市安检组和全区安检组的工作,正如张国顺专家所说,由于缺乏科学、规范的操作程序,也没有切合实际的、统一高效的检查标准,往往造成仅有声势没有效果的局面,使安全检查流于形式,甚至上演检查团前脚走,企业立马就出事故的悲剧。这话真是一针见血。这下好了,有专家进行课题研究,若《国家和行业安全生产检查导则》一书能及早出版,将是安全检查工作的重要参考工具书,但愿及早出书,我们安全工作者企盼着。广西柳州五菱汽车有限责任公司韦奇发     

近期话题征稿

正如何看待安全检查的频率安全检查是安全管理工作的重要手段之一。在实践中,有人认为,安全检查的频率越高越好,只有频繁检查才能及时发现各类问题,进而避免事故发生。但也有人认为,安全检查如果过于频繁,可能会因小问题已解决,大问题整改进度不明显,而无法发现新问题,使报告与记录千篇一律,不仅浪费时间、精力,而且还容易助长形式主义。对于企业来说,安全检查是否越频繁越好。如果是,为什么?如果不是,应如何确定安全检查频率?希望大家积极探讨。     

主持人语

正安全检查是安全管理工作的重要手段之一。在实践中,有人认为,安全检查的频率越高越好,只有频繁检查才能及时发现各类问题,进而避免事故发生。但也有人认为,安全检查如果过于频繁,可能会因小问题已解决,大问题整改进度不明显,而无法发现新问题,使报告与记录千篇一律,不仅浪费时间、精力,而且还容易助长形式主义。对于企业来说,安全检查是否越频繁越好。如果是,为什么?如果不是,应如何确定安全检查频率?本期就让我     

工厂电力线路的安全检查

电力线路是电力系统重要组成部分,担负着输送电能的重要任务.但目前在部分工厂中,特别是一些小工厂内,对电力线路的安全检查和运行维护往往重视不够,导致个别区段的电力线路安全性降低,增大了发生电气事故的可能性.因此,加强工厂电力线路安全检查是非常重要的.     

落实四个责任 加强“两票”管理

<正>"两票"(工作票、操作票)作为电力安全生产的重要保障措施,其本质在于规范现场工作秩序,规范人员的作业行为。包含着企业对安全生产科学管理的使命感,也包含着员工对安全生产居安思危的责任感,是企业安全生产的重要保障,但在各级的安全检查和事故分析中,"两票"又往往被人们口诛笔伐。虽然从表面上看,多是执行者危险点分析不到位或未遵守"两票"工作流程,但剖析深层次原因,影响"两票"执行的根源在于"两票"责任制的不落实。因此笔者认为,规范"两票"管理,提高"两票"执行     

如何看待“上级安全检查”

正主持人语:目前在很多企业,尤其是大中型企业中,"上级"单位或安全管理部门,为了保障基层安全生产工作落实到位,往往会对基层单位进行安全检查。有人认为,这种"上级安全检查",能够有效督促基层单位做好安全生产工作,保障基层安全生产。但也有人认为,这种"上     

安全评价检查在首钢京唐公司的运用与尝试

首钢京唐公司运用安全评价检查的工作方式来提升安全检查工作质量,通过融合企业安全标准化规范(以下简称"安全标准化")和职业健康安全管理体系(以下简称"安全管理体系")的相关要求,细化和量化检查条款内容,使日常安全检查工作更客观更细致。通过评价检查工作的开展,使安全标准化和安全管理体系更好地落实在日常管理工作之中,改变了传统安全检查工作随意性大针对性不强的弊端,充分掌握基层部门安全管理运行的情况和存在的问题,便于修正安全管理工作开展过程中的偏差,让顶层设计的思路能够更好地贯彻到作业区乃至班组、岗位。与此同时,通过检查发现问题的分析和研究,也能够为高层决策提供丰富的资源材料,并将开展落实的情况直观地反馈给决策层,使管理更明晰、更科学。安全评价检查是京唐公司始终坚持专业管理"严、细、实、狠"作风的一项具体工作任务,是管理创新中尝试的一种有效工作方式。     

安全检查要铲除形式主义

安全检查是寻找问题、堵塞漏洞、消除隐患、确保安全的重要手段之一,运用好它对防止事故的发生起着至关重要的作用。但在现实中,许多安全检查并未起到作用、收到实效。之所以收不到实效,原因多种多样,首先是检查人员不专业,缺乏应有的安全技术知识,不知道隐患藏在何处,问题来自何方;其次是责任心不强,每到一处走马观花、敷衍塞责,不能按要求认真行事;再次是对查出的问题缺少解决的办法,被查者拒不整改时也没有什么措施。这样,安全检查自然有名无实,难以见效了。要使检查达到目的、收到实效,重要的一条是要铲除形式主义。另外,在国家的法规制…