安全宣教产品要与企业文化建设有机结合

众所周知,安全文化是人们在生产和生活过程中为了安全而产生的文化,它是人们安全价值观和安全行为准则的总和,体现为每个人、每个单位、每个群体对安全的态度、思维及采取的行动方式。当前,企业安全文化建设已成为企业管理的重要组成部分。     

企业安全技术档案管理

安全技术档案管理是企业安全技术工作科学管理的基础,是企业搞好安全生产的重要保证。会全技术档案为安全生产科学管理提供可靠的数据和资料,形成以安全技术档案管理为核心的安全生产保证体系。为安全生产工作现代化管理,特别是微机应用打下了良好的基础。通过档案资料可以有效地运用现代化管理的手段和方法,进行事故分析、事故预测和事故控制;可以使企业对每个职工的安全情况了如指掌,对不安全因素及时采取措施,从而达到预防事故的目的。建立健全安全技术档案,可以使企业的安全技术工作更加系统化、条理化。 安全技术档案管理在企业管理中…     

人为失误及其控制

工业生产安全是天、是效益、是生命,这无一不说明了安全生产的重要性和必要性.针对企业事故目前仍未从根本上得到控制,通过对众多事故的剖析,究其原因虽是多方面的,但都有一个共性;每个特定的事件(事故)都是由人、事、物和环境基本因素构成的.不难看出,诸基本因素中人是主导因素,起主导作用.故人为失误的控制,是预防事故、保证安全的关键.     

善待劳动者

广大劳动者是企业经济建设的主力军,又是生产经营活动的具体承担者,生活中的活动是直接关系到劳动者的生产安全。但目前劳动者在劳动关系中往往处于弱热势地位。因此,企业要唤起每个劳动者的工作热情,就必须要善待劳动者,全面落实劳动者的权利和义务。一是知情权,即有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急救援预案;二是建议权,即有权对本单位的安全工作提出建议;     

安全管理的目标境界

安全是人类生存的基本需要,安全生产是物质生产文明的标志,是企业综合管理水平高低的重要体现。任何生产活动都是人的因素和物的因素有机结合的过程,人+物=生产力;在生产活动过程中,人的不安全行为和物的不安全状态必然导致事故的发生,人的不安全行为+物的不安全状态=事故;安全管理     

系统化“五不伤害”

正1994年,有关部门首次正式提出安全生产"三不伤害"原则:在生产现场、生产过程中,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。这是从在一起作业的人可能导致人身伤害出发提出的安全管理原则。除了人员可能会导致人员伤害外,还有机具、方法、建构筑物、物料、环境、时间、空间、信息沟通等因素。为了让人人能够时时、处处、事事安全,确实保障我、你、他不受伤害,提出系统化"五不伤害"的安全管理思路。     

发挥＂生命线＂作用创新安全生产宣教方式

安全是企业生产的永恒主题,它关系到企业的建设、发展和稳定,是企业的“生命线”。而宣传教育工作却是安全生产的“生命线”。事前,安全宣传教育能加强企业文化建设,营造浓厚安全文化氛围,是预防事故发生最直接、最实际、最有效的平台和载体;事中,不安全的因素在生产中是始终存在的,但是不安全因素造成事故却不是必然的。     

抓好职工安全管理 保证企业安全稳定

<正>企业的生产活动过程总是在各种各样、复杂的人—机—环(境)系统中进行,在这样一个系统中,总的来说,影响安全生产的因素很多,主要概括为"物的不安全状态""、人的不安全行为"和"管理上的缺陷"三大类。改变"物的不安全状态",提高设备、设施的本质安全,为职工创造良好的安全条件固然重要,但在管理中必须把人的因素放在首位,体现以人为本的指导思想。人是主要因素,起着主导作用,但同时     

引发事故的人的不安全行为分析

在生产中,引发事故的因素很多,但就其主要因素而言,不外乎人、物、环境和管理。大量资料表明,“人”的不安全行为引起的事故,要比“物”、“环境”、“管理”等的不安全因素引起的事故比例高得多。因此,人的不安全行为是激发事故的主要因素中的主要方面。这里所指的人,包括领导者和操作者,本文只对操作者在生产中导致事故的诸种不安全行为加以重点分析。人的不安全行为,大体上可分为三大类:即有意识非理智行为;无意识非故意行为;心理机能失调行为。     

我厂开展标准化班组建设的经验

株洲冶炼厂是大型有色冶炼企业之一,年产量21万t。我厂工艺复杂,工人劳动强度较大,环境条件较差。搞好安全生产,使每个职工以充沛的精力、健康的体魄投身到生产中去,关键是严格的科学管理。作业要有程序,动作要有标准,对人的不安全行为和物的不安全因素要进行有效的控制和预防,使整个生产过程,各个工作环节都处在安全状态之中。     

安全管理的目标境界

安全是人类生存的基本需要,安全生产是物质生产文明的标志,是企业综合管理水平高低的重要体现.任何生产活动都是人的因素和物的因素有机结合的过程,人+物=生产力;在生产活动过程中,人的不安全行为和物的不安全状态必然导致事故的发生,人的不安全行为+物的不安全状态=事故;安全管理的基本职责就是消灭人的不安全行为和物的不安全状态,做到0+0=0.     

木制品加工企业安全生产标准化建设过程中常见问题浅析

黑龙江省是我国重要的木制品加工生产基地,木材经过加工生产成各式各样的木制品,服务于生活的各个角落。但木制品加工过程中涉及到各类木工机械、喷涂作业等,常常伴随火灾、爆炸、机械伤害、粉尘、噪声等多种危险和有害因素。安全生产标准化建设,是我国推行的一项重要的安全管理措施,通过达标、升级的工作方式让企业的安全管理工作做到量值化、规范化和标准化。     

谈谈事故的致因分析

(一 )不安全因素不安全因素是指生产、生活或生存系统中潜在的、可以致事故发生的隐患 ,它包含在构成系统的基本要素人、物和环境之中。因此 ,人、物和环境既是系统运作的要素 ,也是引起事故的基本原因。所以说 ,上述诸要素的输入既是系统运作的开始 ,同时也是事故的开端。为了研究上的方便 ,不安全因素被分为人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件及管理方面的缺陷等四类 ,它们与事故之间的关系可以用下述的数字模型来表达 ,即 :Ｓ =Ｘ1(Ｘ2 +Ｘ3 +Ｘ4 )(1- 1)式中Ｓ———事故 ;Ｘ1———管理方面的缺陷 ;Ｘ2 ———人的不安…     

这样的自查效果好

前不久,安徽马鞍山发电厂汽车队在开展秋季安全生产大检查活动中,一改往年的传统惯例,他们把自查的重点从当年所要自查的问题扩展到前五年的安全情况分析,从中找出规律性的东西,并由此为契机来做好“秋检”工作。众所周知,每个企业、每个专业岗位,他们在安全管理上由于受诸多因素的影响,或多或少地发生过异常、差错甚至别的安全问题,而且每年所发生的性质和概率是不相同的。但是,人们在实践中不难发现,许多行业在所发生过的安全生产事故中,存在着某种规律性的东西,而造成事故的直接原因、所产生前因后果的几率是不一样的。用《统计学》的观…     

“婆婆嘴”老沈

“什么是安全事故？安全事故就是生产、生活中违反客观规律发生的火灾现象。没有事故不等于安全，隐患就是危险”、“影响安全生产的主要因素有哪些？人的因素、物的因素、环境因素。通俗地说就是人、机、环境，这包括我们的安全思想、安全意识、安全行为，机器、设备的运行环境、安全状态……”，一大早，在例行安全讲话时，警消队队长沈荣又开始唠叨了。     

青岛卷烟厂的安全文化建设

烟草行业提供的税收是我国财政收入的重要支柱,在国民经济中举足轻重。由于烟草生产企业资产规模庞大,加之烟叶及其制品卷烟属易燃品,因此防火安全在这类企业中占据重要地位。实现烟草企业的安全生产不仅需要规章制度的约束,而且应该建立一种安全生产的氛围,让每个员工时时刻刻都处在这种氛围内,     

机器人 危险工况的解救者——访中国机器人产业联盟副秘书长姚之驹

<正>如今,机器人越来越多地出现在人们的生活、生产当中。但在使用机器人进行生产,促进生产安全的过程中,人们仍然面临着诸多问题——机器人产业的发展、相关的安全标准以及安全问题等已然成为人们关注的焦点。为让读者对机器人在安全生产领域的应用有更深的认识,本刊采访了中国机器人产业联盟副秘书长姚之驹。产业转型促机器人大发展我国在机器人产业发展上起步并不算晚。据姚之驹介绍,全球机     

提升全民安全素质

<正>今年6月是全国第15个"安全生产月",主题为"强化安全发展观念,提升全民安全素质"。这样的主题说明:第一,安全事关每个人;第二,人是影响安全的最重要因素。也因此,国家安全监管总局、中共中央宣传部、教育部等八部门在安全月前夕联合印发了《关于加强全社会安全生产宣传教育工作的意见》,并提出"要充分认识加强全社会安全生产宣传教育工作的重要意义"。     

谈谈事故的致因分析

不安全因素是指生产、生活或生存系统中潜在的、可以致事故发生的隐患,它包含在构成系统的基本要素人、物和环境之中。因此,人、物和环境既是系统运作的要素,也是引起事故的基本原因。所以说,上述诸要素的输入既是系统动作的开始,同时也是事故的开端。为了研究上的方便,不安全因素被分为人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件及管理方面的缺陷等四类,它们与事故之间的关系可以用下述的数字模型来表达,即：S=X1（X2 X3 X4）（1-1）式中S——事故;X1——管理方面的缺陷;X2——人的不安全行为;X3——物的不安全状态;X4——环境的不安全条件。由式（1-1）不难看出,管理方面的缺陷对其他三类不安全因素均起着激发的作用。     

胆子小一些 安全多一点

每年的六月,是全国如火如茶开展安全生产的活动月。每到这时,大家都会如出一辙的大谈安全与家庭的关系、安全与效益的关系、安全与责任的关系。所有这些道理,其实每个人都懂,说白了,安全其实就是一个责任心的问题。面上的道理人人都明白,可实际操作起来,大家往往都将这些大道理抛到九霄云外。在这里,我们不防换一种说法:安全生产,只要胆子小一些,安全就会多一点。这里所讲的胆子小,并不是让大家对待安全工作不敢抓,不敢管。而恰恰相反,是让大家怀着