心理契约对国有企业用工管控影响研究

心理契约最先出自社会心理学,在20世纪60年代初被引入管理领域。按照美国著名组织行为学家卢梭（Rousseau）给出的定义,心理契约指的是员工与组织的互动过程中,员工感知到的自身对组织的种种责任和义务（简称＂员工责任＂）以及组织应当对员工自身所承担的责任（简称＂组织责任＂）。企业文化、领导人（组织代表）的示范作用、员工的个人特征（性别、年龄、教育背景和在企业的职务层次等）等,都会对员工心理契约的形成产生重要影响。     

知识密集型企业人力资源管理策略优化

随着知识经济时代的来临,大量以＂知识型＂员工为主要生产力、以＂知识＂为产品主要附加值的企业应运而生,由于掌握＂知识＂的员工成为该类企业的主要资源,因此,如何做好知识密集型企业的人力资源管理工作,成为企业做强做大、可持续发展所面临的重要问题。知识密集型企业人力资源管理存在的困境人才选拔和引入把关不到位大多数企业人力资源部门过多重视应聘者的能力素质,     

鹤煤集团安全理念提升方法

总结鹤煤集团近年来在提升以安全理念为核心的安全文化方面值得推广的经验与做法。分析了公司推行的追求＂文明＂的安全目标理念、＂责任重于泰山＂的安全责任理念、尊重客观规律的安全风险理念、事故背后有故事的安全防范理念、赛马机制下的＂两条腿走路＂理念、＂木桶理论＂下的螺旋上升理念、系统工程论的齐抓共管理念以及以＂管理为中心＂的持续改进理念的理论和内涵,总结了以这八条理念为核心的安全文化建设与保障措施。最后进行实施效果的定量评估,共抽样分析179名员工,发现全部安全理念内容都有不同程度的提高。成果有助于类似煤矿企业树立安全理念、更好的建立安全文化,提高员工安全素质。     

探寻员工心理压力源

对企业来说,员工的工作状态直接影响着一个企业的发展速度和水平,对于一些高危行业来说,重要岗位的员工工作状态和心理压力状况,甚至会对企业的生产安全带来直接的影响。如果企业中较为重要的员工感到压力过大而引发心理问题,也必将对企业产生较大的负面影响。本文不仅对员工＂压力源＂的存在形式给予了介绍,同时也给出了恰当的解决方法。     

企业年会指南

主持人：大家好,本期的话题是＂年会＂。就我所知,企业年会并不是管理层的总结大会,年会更多像是一场企业盛会,主要目的是与员工进行零距离的沟通,使员工感受到企业带来的归属感,感受到家一样的温暖。在年会上,细数这一年大家为这个＂家＂带来的贡献,对员工进行表彰与鼓励,来年再奔着新目标奋力前进。同时,平时接触不多的各部门员工也可以在这种融洽的气氛中相互沟通,     

陆港公司开展“献良策、保安全”主题活动

本刊讯自2015年3月以来,紧密围绕生产经营中心工作,深入开展以＂献良策、保安全＂为主题的全员合理化建议活动。2015年5月7日,中铝物流集团中部国际陆港有限公司（简称陆港公司）工电段员工,提出在自备铁路专用线工业车站东菱形道岔,采用磨光机打磨钢轨飞边（机械加工中在工件的边缘留下的没有完全加工掉的部分）的建议,用来治理红光带（轨道短路,会使无车路段显示异常红光带或＂闪红＂）。     

加拿大职业安全健康的预防与服务

加拿大职业安全健康工作的重点早已由＂预防事故＂转向了＂预防伤害＂。同时,加拿大强制推行员工伤害保险赔偿机制,调动社会方方面面的积极性,做好职业伤害预防工作。     

用人单位搬迁中劳动合同变更之判定

案情简介 周某于2007年12月4日进入某配件公司工作,2011年1月1日起签订无固定期限劳动合同,公司安排其在雪龙生产区上班。2012年7月,公司为响应市政府＂退二进三＂号召,开始陆续整体搬迁至常昆生产区,员工亦将全部安置到新厂区上班。公司就搬迁事宜征求员工意见后,周某等员工表示＂孩子上学、路太远、晕车＂,不同意至新厂址上班。2012年7月26日,公司向周某等员工发出《报到上班通知》,通知8月3日前至公司报到,否则按旷工处理。     

年终奖该如何发放

工作了一年的人们在年底最为期待和最关心的事情除了春节假期,就是年终奖了,因其引发的＂人才争夺战＂也如火如荼。据有关调查显示,九成以上的员工认为年终奖非常重要,直接影响其工作的情绪和表现,许多员工也确实把年终奖的多少作为去留的准则。     

精细化检修比比看

近日,华能铜川照金电厂一年一度的电气专业春季检修工作正在如火如荼地进行当中。本次检修包含了电气专业全部公用系统设备,共72项工作任务,将历时2个月。为了保质保量地完成工作任务,认真贯彻厂部精细化管理及标准化检修管理的要求,该厂积极组织开展＂精细化检修比比看＂主题活动,以进一步提高一线青年员工技术业务素质和实际检修水平。在电气春检工作中营造＂比、学、赶、帮、超＂的工作氛围,打造一支思想端正、技术过硬、安全过关的青年员工队伍。     

为世博添砖加瓦

作为上海世博园区工程建设主力军,上海建工集团总公司（以下简称＂上海建工＂）承担着世博园区80%的建设任务,其中包括世博会永久性地标建筑＂一轴四馆＂——世博轴、中国馆、主题馆、世博中心和演艺中心。在历时3年多的世博工程建设中,上海建工通过全体员工的共同努力,安全高效地建成了世博及配套工程。     

南非Mittal公司的安全管理

在公司大门旁,树立着一块巨大的以南非吉祥物Baffalo为标志的＂安全牛＂,并按月份在牛身体的不同部位粘贴不同的颜色。每次贴满整个牛身后,全公司会发放奖励,举办晚会,并分发牛羊肉,供员工烧烤。晚会上员工载歌载舞,如同参加一个盛大的＂安全节＂。     

“不谴责”安全文化的机理与运用

安全生产的形势正在实现持续好转,但因人员违章和不安全行为引发的事故仍未根本杜绝,人因问题成为当今安全管理和文化建设研究一项十分重要的课题。通过行为安全研究和管理体系分析表明,规章制度的完整性、有效性、可操作性及员工的接受能力等因素,都将影响到员工遵章程度和安全行为。不加区分对待和从管理的深层次剖析,对违章和不安全行为一律强调和执行严厉处罚的纪律处理,并不能很好的解决人员违章问题。本文通过对人员行为安全、规章制度建设和管理体系的全面分析,阐述了＂不谴责＂安全文化建设的工作原理,针对不同的安全管理阶段和工作实际,提出了推行基于＂公平和公正＂这一＂不谴责＂安全文化的具体对策,对解决企业当前安全管理工作中所遇到的一些问题,有一定的指导意义。     

低成本 强实用 重体验

2014年7月起,武汉钢铁集团鄂城钢铁有限责任公司,率先在能源动力厂热电车间试点推广职业卫生＂工具包＂的应用。截至目前,已经完成了78项合理化建议中的40项改造工作,受到员工的欢迎。     

“双升级”使井下工人受益多

湖北柳树沟矿业股份有限公司建于1987年,是一家以磷化工系列产品为主的矿业公司。职业卫生＂工具包＂的推广,为其丁西磷矿的井下作业环境带来了很大提升,在提高工作效率的同时,保障了员工职业健康。     

专家称我国97%矿难由人为导致 死亡人数占全球七成

煤矿安全：矿井下的＂人祸＂ 一天,华北某煤矿领导去一个工区检查安全生产,现场测试抽查井下员工的安全意识。一名工人不动笔,坐在那儿一动不动。该领导问工人：＂你怎么不写啊？＂工人说：＂我不认识字。＂领导很纳闷：＂不识字你怎么干煤矿？＂     

用人单位能否将年休假分解到每天半小时？

问：沈某是一家公司的员工。该公司规定,所有员工每天提前半小时下班,折抵当年年休假。请问,公司将年休假分解到每天半小时是否合法？答：公司将年休假分解到每天半小时的做法是非法的。首先,年休假应当按＂天＂计算。《职工带薪年休假条例》第三条规定：＂职工累计工作已满1年不满10年的,     

做好职工心理疏导已成企业的迫切任务

介绍了企业员工心理现状和心理＂亚健康＂状态的产生原因,认为企业要通过心理疏导缓解职工工作生活压力,指出心理疏导是企业关注职工身心健康的重要手段,并提出了开展职工心理疏导的具体对策措施。     

生产组织安全管控匹配化建设实践

金川集团先进经验专栏生产组织安全管控匹配化模块是＂金川模式＂五大专业化安全管控匹配化建设中的主要内容,其涉及到设备设施、工艺系统、作业环境、员工塑培、项目建设、人机环匹配化和制度规范等诸多因素。     

全过程“驯服”设备

新设备、新技术、新工艺给人们的生活及工作带来了方便,提高了效率,然而人们在使用设备过程中,仍会出现设备＂吃人＂的现象,给人们的生命带来了威胁。笔者认为,应从设备使用前、使用中以及使用后的检修等方面,加强设备的全过程安全管理。图为某企业员工正在对设备进行维护保养。