为了职工健康的明天

在百色革命老区平果县境内,右江两岸的红土地上坐落着一座集矿山开采和氧化铝、电解铝生产于一体的现代化大型综合性铝冶炼企业——中国铝业股份有限责任公司广西分公司(以下简称为中国铝业广西分公司)。2005年,中国铝业广西分公司生产经营业绩创历史最好水平。全年生产氧化铝92.48万t、电解铝13.98万t,实现销售收入40.69亿元,缴纳税费7.63亿元,同时,拥有5600名员工的公司工伤事故为零、职业病发病为零。成为首批“国家职业卫生示范企业”之一,实现了效益、安全双丰收。思路职业卫生、安全生产是关系到企业稳定和发展的大事。中国铝业广西分…     

江苏油田大健康理念提升全员健康

近年来,江苏油田牢固树立全员大健康服务,积极深化“健康油田”建设,规范职业健康管理,加强职业病危害因素治理、强化职业健康监护管理,利用“员工健康管理系统”提升全员健康,着力提升员工健康素养,打造江苏健康企业。江苏油田是中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司(简称“江苏油田分公司”)和中国石化集团江苏石油勘探局有限公司(简称“勘探局有限公司”)的统称,是以油气勘探开发销售为主,生活后勤服务、危化品运输、盐化工、工程技术服务等多元业务综合发展的国有大Ⅰ型企业。     

中国铝业广西分公司十一次荣获全国安康杯

中国铝业股份有限公司广西分公司简称中国铝业广西分公司（下同）,是中国铝业股份有限公司的成员单位之一,属非法人企业;是一个集矿山开采和氧化铝、电解铝生产于一体的特大型铝冶炼联合企业,是中国南方最大的氧化铝生产企业。中国铝业广西分公司的前身是平果铝业公司。     

“1331”理念构建自主安全管理模式

<正>中国铝业股份有限公司广西分公司(以下简称中铝广西分公司)是中国铝业股份有限公司的成员单位之一,前身是成立于1987年的平果铝业公司。公司位于广西壮族自治区百色市平果县境内,是国家为开发广西丰富的铝土矿资源,于"八五"期间投资建设的重点项目,是一个集铝土矿开采,氧化铝、电解铝生产于一体的现代化大型综合铝冶炼企业。中铝广西分公司一     

全员崇尚安全，人人关爱生命——中铝中州分公司以“零缺陷、零事故、零伤害”为目标

“以安全为最高利益”,“让安全成为一种习惯,让习惯变得更安全”。这就是中国铝业中州分公司的企业安全文化特色。中国铝业中州分公司以“崇尚安全技术,追求本质安全”为方针,以“零缺陷、零事故、零伤害(零职业病)”为目标,出台了一系列强化安全生产的新举措,着力营造“全员崇尚安全、人人关爱生命”的具有中州特色的安全文化。2003年实现重伤以上(含重伤)事故为零,2∞4年实现轻伤以上事故为零。安全文化体系建设取得显著成效安全理念:以安全为最高利益、员工是企业最宝贵的财富。安全目标:零缺陷、零事故、零伤害     

开展思想政治工作 促进安全文化建设

坚持开展思想政治工作,促进建设安全、和谐、人本的企业文化是大型国有企业深化改革促进发展的一个重要课题,对企业安全管理人员的工作也提出了新的挑战。近年来,中国铝业中州分公司逐步建立和完善了安全环境健康管理体系及安全生产规章制度,在中州分公司HSE方针“崇尚安全技术、追求本质安全、发展循环经济、创建环境友好型企业”的指导下,恪守“员工是企业最宝贵财富”的安全理念,坚持持续改进,传承“以人为本”的优良作风,     

培育铁腕治安全 幸福花儿朵朵开——记全国安全文化建设示范企业中国铝业广西分公司

中国铝业广西分公司位于平果县城西约七公里处,距离首府南宁约120公里,是中国企业五百强中国铝业股份有限公司的成员单位。该公司是国家“八五”期间投资建设的重点项目,是集矿山开采和氧化铝、电解铝生产于一体的现代化大型铝冶炼联合企业。     

也谈全员参与

<正>安全管理,如果没有员工的参与,就是一纸空文;无法落实,就形成不了企业的安全文化,或者只能形成一个物态的安全文化现象。笔者通过对众多企业的走访与调研,发现有些企业对全员参与的理解存在偏差,本文试析全员参与的概念,以及如何实现全员参与。什么是全员参与首先,全员参与不是一种口号、一次活动,而是一种安全理念,尤其是管理者的安全理念。其次,全员参与不是简单的所有员工要"参加",而是不同层级、不同岗位     

“345”保障职业健康

<正>中国石油集团渤海石油装备制造有限公司中成机械制造分公司(简称中成机械公司)是一家有50多年历史的老企业。近年来,随着经营模式、用工制度等不断变革,中成机械公司整体外协外包业务增加,新员工大量上岗,新设备、新项目陆续投产,使职业危害的风险不断累积和扩大。同时公司生产具有粉尘、噪声、毒物、高温等职业危害因素多、接触职业危害的人员范围广、传统作业环境条件差等特点。为此,中成机械公司近年来不断加大职业健康管理工作,不断完善制度体系、监管体系、培训体系、保障体系建设,切实保障了劳动者     

范各庄矿 全方位保障职工身心健康

开滦能源化工股份有限公司范各庄矿业分公司(以下简称范各庄矿)于1964年投产,年产原煤470万t,在职员工约6200人,女工约520人。近年来,公司树立"平安健康,快乐生活"理念,以实现员工平安健康,快乐生活为目标愿     

“八步法”掌控危险因素

在开展职业安全健康管理体系过程中,危险源的辨识与控制是实现体系有效运行的前提条件。但风险无处不在,单靠各级安全管理人员如何做到控制住每一个危险因素,特别是作业行为中大量存在的不安全行为?中国铝业中州分公司(以下称中州分公司)把班组作为风险管理的重点,考虑到员工的心理、生理、技术和安全意识的差异,结合员工的作业流程,将危险源辨识与控制细分为八个步骤,引导员工实现自我风险辨识与控制,取得了明显的效果。     

以人为本,关注健康——中船西江造船有限公司职业健康管理侧记

中船西江造船有限公司(本文简称"西船公司")以"安全第一,持续改进,关注健康;保护环境,绿色造船,和谐发展"为方针建立了职业健康安全管理体系,多年来坚持不懈,把员工健康放在首位,管理规范,效果显著,得到主管部门与同行的称赞。为把西船的职业健康管理经验向广大企业推介,本刊记者深入企业,从侧面记录其管理中的点滴细节。——题记西船公司前身是国营中国船舶工业公司西江造船厂,2008年改制成为中船西江造船有限公司,职业健康管理职能由公司安全环保部承担。     

今天我是安全官

正杜邦公司十大安全理念最后一条是:员工的直接参与是关键。中国的企业也在提安全管理需要全员参与,可大多数的情况却是员工被动参与,还没有达到直接参与或主动参与,这也是许多企业一直长期困惑的问题。那么怎样让一线员工主动参与到安全管理上来?员工参与安全管理光靠口号的号召与安全宣传是很难实现的,这需要企业     

“安全”是你一生的承诺

每年全员签定安全承诺书是我们中铝广西分公司检修厂安全管理工作及安全文化的一个很重要的部份,检修厂全体员工在2010年初签定了今年全员安全承诺书,那是一份对自己的生命安全,家庭幸福、企业的生存与发展,做出的如下庄重承诺:     

建立OHSMS坚持"五系法"

1引言 GB/T28001<职业健康安全管理体系规范>不但是一个严谨周密的标准,更代表了一种全新的安全管理思想和理念,并把职业健康管理列入安全管理的重要内容.这个标准体现了企业生产必须遵守国家的各种安全法律、法规,并根据自己企业的实际制定出切实可行的体系方针,运用了PDCA循环的基本原理,将职业健康安全管理的全过程确定为18个相互联系基本要素,从始至终贯穿"全员参与"、"以人为本"和"持续改进"的理念并特别突出了职工监督组织的协商和沟通作用.     

北京管道公司安全文化建设研究与实践

为加强油气管道企业基层站队安全文化建设,北京管道公司建立了以PDCA循环为核心的陕京特色自主管理安全文化模式,包含安全精神文化、安全物质文化、安全制度文化和安全行为文化,并应用于公司的安全文化建设。确立了“有感领导、全员参与”的安全文化理念;养成了基层员工“有指令、有监护、有执行、有反馈”的良好行为习惯;促进了安全制度文化建设;员工主动发现问题数量逐年提高,公司事故(事件)发生数量明显下降。可为油气管道行业安全文化建设提供借鉴。     

茅塞顿开 跃跃欲试——读《现代企业安全管理》

科学的安全理念提升全员安全素质《现代企业安全管理》这本书介绍了很多跨国公司的安全管理理念、技巧与案例,让我们耳目一新。尤其是在企业安全领导力建设方面。过去我们总认为,安全领导力不外乎领导参与安全会,带头穿戴个人防护用品,会上讲讲安全。书中对安全领导力、安全管理机制与过程、员工参与作了深刻的     

工会群众安全工作的重点

工会群众安全工作是企业工会工作的重点,也是企业安全工作的基础。工会群众安全工作是从工会职能出发,站在维护职工生命健康权的角度,充分发动群众,群防群治,群策群力,重点通过宣传、教育、监督等方式,提高员工安全文化素质和自保、互保意识,使人、物、环境处于稳定、和谐状态。随着职业安全健康体系及N O S A安全健康环境体系等先进管理标准的引入和贯彻,工会作为员工代表,要参与到企业安全管理的全过程,成为安全工作的基础和企业安全文化建设的主力。结合企业安全文化建设,工会群众安全工作重点应放在以下几个方面。开展“安康杯”竞赛…     

近期话题征稿

正如何看待基层员工参与安全制度建设目前很多企业在开展安全制度建设时,为了让制度更加切合实际,更具针对性和操作性,都会组织基层员工参与其中。但有人认为,如果过分依赖基层员工,可能会导致制度比较"片面",甚至因为员工"私心",致使制度过于"宽松",无法起到规范、约束员工行为的作用。对于企业来说,是否需要基层员工参与安全制度建     

如何实现“岗位三标”

<正>有感领导、属地管理、直线责任、全员参与是杜邦安全管理实践的精髓。在引入杜邦安全管理实践后,对于有感领导、属地管理和直线责任,大部分企业通常都可以见到实效。但是,如何让每位员工尽心尽责做好本职工作,进而营造全员参与安全管理的氛围,大部分企业甚感迷茫和束手无策,这或许可以从"岗位三标"