浅谈如何做好班组安全管理工作

一个企业生产经营等各种目标都要通过班组的生产作业来实现,所以班组是企业一切工作的前沿阵地.班组安全管理是班组其它各项活动的前提和保证,搞好班组安全管理,对完成企业生产目标,提高企业整体素质,保持企业旺盛活力,提高企业安全管理水平有着十分重要的意义.     

运用方针目标管理 提高安全管理工作水平

方针目标管理是通过实施一些重点措施来达到拟定的目标,它管理的重点是过程;目标管理则是把一定时期内应该完成的安全指标任务作为目标分解到本系统内各个部门和个人,它管理的重点是指标,是一种结果,最近几年,我们运用方针目标管理,在安全管理方面做了以下工作。一是全面分析安全工作现状,寻找由传统管理向现代管理过渡的途径。 80年代初期,武钢的生产经营活动逐步走上正轨,企业管理水平有了很大提高,出     

别让“安全诚信的小船说翻就翻”

正前不久,笔者所在煤矿企业安全生产管理上的一件事儿,带来的影响如今仍在持续。原因是,因为企业生产经营持续困难,资金非常紧张,在此情况下,还兑不兑现一季度安全生产目标奖励?成为企业各方关注的焦点。有人认为,企业现在生产经营非常困难,员工工资尚且不能按时发放,更别说兑现安全生产目标奖励了,反正一季度安全生产目标已经实现了,至于奖励嘛,干脆取消了得了,以后的事情以后再说。也有不同意见认为,实现安全生     

谈谈企业安全生产的目标管理

什么是安全生产目标管理? 安全生产目标管理就是先由企业确定一定时期内的总目标,然后由企业主管部门和全体职工根据总目标确定各自的分目标,并通过目标的制定、实施和评定,不断提高企业安全技术素质的一种管理方法。 安全生产目标管理的基本内容 安全生产目标管理的基本内容概括地讲有四个方面;确定目标、分解目标、执行目标、检查评比。 1.制定企业安全生产总目标和方针。确定目标和方针是目标管理的前提和出发点,也是安全生产的归宿。企业安全生产目标和方针一般由厂长和职工代表大会提出制店的依据。一是依据国家政治经济发展的要求;二…     

在企业改革中必须深化安全管理

在企业实行租赁,承包等经营责任制过程中,怎样摆正经营与安全生产的关系?怎样使经营责任制与安全生产目标管理责任制切实挂钩配套?最近,我们就这些问题对我市部分工业企业进行了调查,并针对实际情况采取了相应措施,初步见到了成效。 在调查中,发现的主要问题大致有这样几方面: 一、“重生产轻安全”和“包生产不包安全,,的倾向有所抬头。从我市最早实行租赁、承包经营责任制的10个企业来看,在租赁、承包合同中,有安全生产目标和考核奖惩办法的只有5个;有安全生产目标、无考核奖惩办法的2个;没有安全生产目标、只包生产不包安全的3个。一些企…     

推行安全目标管理的经验

安全目标管理的运用,是企业实现管理现代化,优化企业素质的重要途径之一。我局自1988年在所属企业推行安全目标管理以来,基本上杜绝了重大人身伤亡事故、重大火灾事故和重大设备事故。全县二轻系统的生产发展和经济效益分别以25％和15％的速度递增。 1.基本做法 (1)分析现状,制定安全目标体系。各企业根据行业的不同特点,每年都对企业安全生产现状,组织人员进行调查分类,摸清底细后,制定一年的安全目标,层层分解,形成主管局、企业、车间、班组和个人安全目标体系。 (2)加强领导,建立、落实保证体系。实现安全目标管理,一定要抓好组织落实工作。首先要抓机构的建立。局、厂、车间各成立了领导机构,分别由局主管领导、     

开展企业安全文化建设促进生产经营稳步发展

福州人造板厂是全国512家重点企业、福建省34家支柱企业之一,现有职工745人.工厂在1998年开展企业安全文化建设中,做到以人为本,以文化为载体,以物态为基础,以制度为约束,努力提高本质安全条件,较好地完成了省林业厅、市政府下达的年度劳动安全卫生工作任务和工厂全年安全生产工作计划,实现了无因工伤亡事故、无火灾爆炸事故、无重大设备事故、无交通事故、无治安刑事案件的安全"五无"管理目标,并有力地促进了企业生产经营持续稳步发展.     

广州:全面打响岁末安全收官战

对于应急管理和安全生产工作来说,年关之战尤为重要而艰难。进入年终岁末,生产经营建设活动频繁,企业抢工期、赶进度、增绩效意愿强烈,群众出行和大型活动、集会等增多,安全风险随之加大。为此,广州市以归零心态,全面打响岁末年初安全防范攻坚战。     

立足“四个着力”提升煤矿安全执行力

执行力,就是企业组织完成目标任务的能力。在企业的生产经营中,每项工作的完成、每项制度的实施都和执行力息息相关。而作为“安全重于泰山”的煤矿企业,提升安全的执行力对企业来讲尤为重要。在煤矿监管岗位上多年的工作经验使我深深感到,提升煤矿安全的执行力,保障企业生产经营健康、持续地发展,必须立足于以下四个着力点。     

班组建设重在提高员工素质

班组是企业的细胞,企业的安全生产目标和生产、经营任务的完成,要通过各班组的努力才能最终实现,正所谓"上边千条线、下边一根针"。     

总结经验 再上新台阶

安全生产关系人民生命、财产的安全，对社会的稳定和国民经济建设具有重大的现实意义。１９９５年根据四川省政府的布署，针对以林为主、大搞多种经营的特点，省林业系统各级主管部门和企业认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，层层落实安全生产责任制，狠抓安全目标管理和安全班组建设等基础工作，较好地完成了四川省政府下达的安全生产目标任务，受到省政府的通报表彰。１９９５年全行业发生伤亡事故２５起，因工死亡１８人、重伤７人，伤亡人数分别为省下达控制指标的５０％和１８％。发生火灾事故一…     

兰州有色公司安全生产标准化建设十个特点

安全生产标准化建设是中国有色金属工业兰州公司结合当前经济体制转轨，经过不断探索建立的一套科学的企业安全管理方法。这一模式有效地提高了企业的综合管理水平，稳步提高了生产效益和降低了事故频率，实现了安全管理机制和生产经营机制的同步建设。这套管理方法有十大特点：一、决策层目标明确兰州公司系统明确地提出，要将安全生产由被动的事故频发状态转变为以主动控制为目标，并经过一段试点之后有计划地开展了安全生产标准化建设。在安全生产标准化建设过程中，坚持以一把手主动对安全全权负责、副职抓好对所营范围的安全生产工作为…     

北京市生产经营单位应急预案编制和调查工作方案

一、工作目标 通过预案编制和调查工作,掌握我市生产经营单位预案编制总体情况,指导督促生产经营单位建立健全应急预案,实现“各级各类生产经营企业在2007年底前全面完成应急预案编制工作”的目标,为维护首都安全稳定,保障2008年奥运会安全举办创造条件。     

夯实班组安全基础

胜利油田分公司海洋采油厂（以下简称采油厂）是中石化唯一从事浅海油田开发的专业化油气生产单位,主要承担着海上埕岛油田的开发建设和管理任务。海上自然条件恶劣,工作条件艰苦,平台管理和技术要求高,需要建设一支高素质的职工队伍。企业的安全生产目标和生产经营任务的完成,最终要通过各班组职工的努力才能实现。     

浅谈企业教育培训工作的重要性

本文阐述了人才是企业的第一资源,培训教育是一种投资,是围绕企业生产经营目标为生产服务的一项教育、训练活动。企业通过开展多渠道、多样式、多方位的教育培训活动,可以使职工迅速掌握生产急需的管理,技术业务等方面的知识和技能,提高劳动生产率和保证安全生产,从而达到提高企业经济效益和巩固安全生产的目的。     

班组建设重在提高员工素质

班组是企业的细胞,企业的安全生产目标和生产、经营任务的完成,要通过各班组的努力才能最终实现,正所谓"上边千条线、下边一根针".     

关于油田企业安全生产特殊性及强化安全管理主要对策的探讨

从油田企业生产的工艺特点、历史条件、社会背景以及跨国经营合作等方面出发 ,分析了油田企业安全生产特殊性。同时指出了目前油田企业安全管理存在着四方面的主要问题 ,并针对存在的主要问题 ,提出了更新管理观念、强化安全生产责任制、加大科技投入、完善HSE体系标准、加强隐患治理、加大培训力度等 6项安全管理对策 ,对油田企业安全生产具有一定的指导意义。     

班组安全"三到位"

班组是企业最基层的元素，企业要完成各项生产经营目标任务，都必须靠第一线的班组来落实，各项规章制度也要靠班组去落实，从这种意义上说，班组就是企业一切工作的落脚点。另一方面，如果班组安全管理基础差，未能按规定开展安全管理活动，则极容易发生安全事故，有资料统计，90％以上的事故发生在班组，80％以上的事故的直接原因是班组成员违章作业或没有及时发现设备缺陷等事故隐患造成的。因此，班组安全管理是企业安全工作的重心所在，只有搞好班组的安全管理，才能确保安全生产。     

角色定位准确 工作有声有色——扬州市邗江区安全生产管理协会工作小记

南京酿造集团有限公司于2000年底,按照南京市政府“退二进三”要求,退出城区内调味品生产,2003年7月完成企业改制。该公司现以“三产”经营和现代服务业为主,经营业态主要有：商务楼管理、宾馆服务、电子商城、物业经营、调味品批发等部分。为抓好现行业态的安全管理,公司针对所属单位经营场所地处闹市、商务楼房多、人员聚集、流量...     

“三审两督” 担当履责

<正>生产经营单位在承包方生产安全管理中如何尽职免责?企业在生产经营过程中,有时因为自身规模局限,需要将项目外包给承包方完成。《安全生产法》四十六条规定:"生产经营项目、场所发包或者出租给其他单位的,生产经营单位应当与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议,或者在承包合同、租赁合同中约定