安全生产要有“十心”

搞好安全生产的在控、可控,需要企业每一名职工从内因上找差距,从“心”开始,用“心”维护,需要做大量艰苦细致的工作,既要有扎实的工作作风,又要有勇于承担责任的勇气。具体说要有“十心”。     

安全监管人员要有“五心”

安全生产工作是一个系统工程，需要做大量艰苦细致的工作，既要有扎实的工作作风，又要有勇于承担责任的勇气。具体应做到“六心”。     

安全员要有“十心”

安全员是企业安全生产的先行官，要保证做好安全工作，必须要有“十心”。[第一段]     

安全生产定要拒绝“差不多”

在日常的安全生产工作中,经常听到有人用“差不多”这个词来回答问题：“职工安全技术操作规程掌握得怎么样？”——“差不多”;“事故隐患整改措施落实了没有？”——“差不多”……诸如此类的回答不胜枚举。听了这样的回答,笔者不免疑惑,“差不多”到底是差多少呢？     

抓安全生产 讲“三老四严”

不久前在北京召开的一个会议上，国家安全生产监督管理局负责人在谈到近来安全生产事故居高不下、重大事故接连不断的情况时说，造成事故的原因可说是多方面的，但归根结底仍是安全生产责任制“落实不下去，严不起来”。     

安全生产突击暗访贵在“三实”

国务院安委会督查组分赴各地明查暗访安全生产工作,发现并整改了一批事故隐患,一些单位因安全监管责任缺失被问责,同时,也推广了一些好的经验做法。     

安全生产要有十心

我每年春节都想回家看看老父母,可是路远,车费贵,所以只能忍一忍,这一忍就是5年．     

安全监督员要有“娘心”

<正>一位企业领导在安全生产例会上强调,安全监督员只有把企业安全当作自己的家庭安全来对待,把员工的安全当作亲人的安全来重视,始终以"娘心"对待自己的岗位,履行自己的职责,为安全生产多操心、多尽力,才能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩,不辜负领导的重托和员工的信任。笔者认为,这位企业领导关于安全监督员要以"娘心"对待自己的岗位,履行自己的职责的观念,很有道理,值得推崇。     

年终班组安全生产总结要抓“细节”

年首岁尾,又是一年一度总结安全生产工作的时候了。怎样搞好班组安全生产总结呢？笔者认为．班组是每个企业安全生产的落脚点。一定要从两个方面抓好班组安全生产工作的细节．才能对新的一年安全生产有指导意义。     

安全生产不能光靠“大检查”

一年四季。每当安全生产形势严峻时,上级部门都要时企业进行“安全大检查”,目的是为了及时查出和消除事故隐患。     

搞好安全生产管理 安全员要“五心”向天

企业的安全员是企业安全生产的直接管理者，安全员自身素质如何，对搞好企业安全生产关系极大。笔者认为，安全员队伍必须坚持与时俱进、“五心”向天．真正成为一支“政治坚定、业务精通、作风过硬”的安全管理队伍，从而切实履行好党和人民赋予的神圣职责。     

中国要有一部《安全生产法》

１１月２１日，朱镕基总理主持第４８次国务院常务会议，原则通过《安全生产法》（草案），并决定经修改后提交全国人大常委会审议。最近，许多读者对《安全生产法》的出台十分关注，并向本刊询问有关《安全生产法》的问题。为此，记者走访了国家安全生产监督管理局《安全生产法》起草工作小组组长、政策法规司司长吴晓煜同志。     

安全生产宣传要理直气壮

很多地区和企业对于安全生产工作"做得多、说得少",甚至是"只做不说",这种现象的背后其实恰恰是"做得不够",从侧面也反映出他们说话的底气不足。各级政府和企业应正确认识宣传的作用,努力做到善用媒体,善于宣传。图为     

企业安全生产检查有“四忌”

企业安全生产检查是掌握情况、解决问题、推动工作的重要手段。在当前安全生产大检查、大整治活动中,我们应该通过检查达到提高设备安全质量、规范日常安全管理、强化现场控制的目的。笔者认为检查工作有“四忌”。     

班组如何自觉搞好安全生产工作

在现代企业生产经营管理中,作为企业管理最小基层的单位班组来说,是直接关系着企业安全生产的重要"部门".     

落实“十从”强化生产安全管理

人们常说，安全是人命关天的事情。人命关天是大事，是最大的事，再也没有比这更重要的了。作为一名宣传干部，通过学习《国务院关于进一步加强安全生产丁作的决定》后，感触很深，这里谈谈自己对抓好安全工作的一点浅见。     

安全生产从“心”做起

从安全生产的本质"心"出发,阐述了如何做好安全生产的内在"动力",对安全这个事关国际民生的根本问题有很大的借鉴意义。     

安全生产工作十忌

在我国安全生产工作日益加强、安全生产水平不断提高的今天,在安全生产工作中也还存在着一些我们必须高度重视和警惕的隐忧。虚——虚名。有些地方、部门抓安全没有明晰的思路和明确的目标,“虚”字当头,将安全生产工作变成天天挂在嘴上的“口头禅”,唱高调,讲虚话,不干实际工作,认为每年第一场会议讲安全、第一份文件谈安全,就是“安全第一”了,对于工作是否落实,责任是否到位则不闻不问。虚招.抓安全就是表表态做做样子,开个会发发文件,或者搞次检查转一圈,没有     

安全工作“十忌”

一忌上下之间脱节,上面抓得紧,下面做得松。一些单位的安全工作从厂矿（公司）到上级机关抓得紧,但到了最基层如车间、工段、班组,当安全与生产发生矛盾时,却只重视生产,而忽视安全工作。安全工作要上下重视,坚持安全与生产两不误,在处理安全与生产的关系上应服从安全。 二忌分工分心,分管领导抓得紧,其他领导配合松。安全工作人命关天,人人有责。对安全的管理,单位领导只能分工不能分心,要做到分工合作,既要求分管领导亲自抓,其他领导也必须密切配合抓。做到人人讲安全,事事要安全,时时处处坚持安全第一。环环扣紧,一着…